上海某酒業(yè)公司廣告促銷活動管理辦法-展示頁
2025-04-16 22:41本頁面
【正文】 人員安排、場所、活動設備等方面的安排進行評審。審定促銷方案的定位、目標消費者、活動執(zhí)行時間是否合乎促銷目標；（3）審定方案是否有一定的適應、協(xié)調能力。方案審定的內容主要包括：（1）審定方案是否嚴密、可行。促銷方案的好壞直接關系到活動的成敗，因此，在實施促銷活動之前應對方案進行審定和修正。第十五條 促銷活動，包含促銷計劃管理、促銷過程管理和促銷效應評估三個階段，每個階段都需要各部門的通力合作，才能夠保證促銷方案有效制訂、合理實施和科學評價。第三章 促銷活動管理辦法第十三條 促銷活動包括：產品打折、贈品、生動化陳列和人員協(xié)助等內容。第十一條 市場部專員對于廣告宣傳的執(zhí)行需要全程參與，包括聯(lián)系廣告設計單位、聯(lián)系廣告宣傳管理部門、通過銷售數(shù)據的收集和市場信息的收集分析廣告的效果等。第九條 市場部專員制訂的廣告宣傳方案草案是對廣告宣傳方向性要求的具體細化，具體內容參照下表：廣告宣傳草案內容1廣告宣傳原因企業(yè)戰(zhàn)略和競爭對手分析、消費者行為分析、廣告宣傳機會2廣告宣傳時間長周期廣告、短周期廣告3廣告宣傳區(qū)域省份、城市、城市區(qū)域（商業(yè)區(qū)、高消費區(qū)、機場、車站等）4廣告宣傳品牌香溢的整體品牌和子品牌5廣告方式廣播廣告、電視廣告、報紙廣告、雜志廣告、郵寄廣告、包裝廣告、產品目錄、產品說明書、招貼和傳單、廣告冊、廣告牌、產品陳列、標語與雜志6廣告定位廣告自身體現(xiàn)的品牌訴求、廣告面對的受眾、7廣告創(chuàng)意該部分可以外包8廣告預算支出廣告的財務預算支出第十條 廣告宣傳方案的集中評審需要在總經理的指導下，由銷售副總領導，銷售部、市場部、財務部共同參與，對方案的可行性、效果預期、成本進行多角度的分析，從而能夠最快速的對方案進行集中評定。方案草案經過總經理、銷售副總、市場部經理、銷售部經理、財務部經理的集中
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