上海市市區(qū)供電公司班長行為規(guī)范考評表62-展示頁
2025-04-16 22:40本頁面
【正文】 組織、維護工作。當月月底前，完成運行分析總結(jié)報表。次月5日前，完成下月工作計劃。人員分析布置后3天內(nèi)完成工作。促使超高壓公司、供電分公司自動化班組和本組室相關人員維護及故障修復時間縮短1/3。人員分析布置后１天內(nèi)完成工作。促使超高壓公司、供電分公司自動化班組和本組室相關人員維護及故障修復時間縮短1/２。當月２５日前對下月工作作出書面計劃和預想。工作效果有效性報表正確率98%以下其他工程項目中、設備運行及分析工作出現(xiàn)差錯2次。報表正確，其他工程項目中、設備運行及分析工作未出現(xiàn)差錯。工程項目中、設備運行及分析工作質(zhì)量較好。全面考慮當月自動化工作并及時進行自動化系統(tǒng)維護工作，獲得肯定。組織一定范圍的技術(shù)培訓，充分發(fā)揮基層單位自動化人員的積極性。對布置的工作能及時合理地反應。 能及時指導分公司工作。（如技術(shù)比武獲獎）工作中協(xié)調(diào)配合缺乏與他人的溝通能力，無法與他人協(xié)作正常情況下，與他人協(xié)作出現(xiàn)摩擦2次。能較充分地與他人協(xié)作，有很強的協(xié)調(diào)和適應力，同時能夠組織協(xié)作事務能充分地與他人協(xié)作，有很強的協(xié)調(diào)和適應力，同時能夠組織協(xié)作事務突發(fā)情況下，能與相關其他部門、基層單位和人員進行工作溝通
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