上海公司市場(chǎng)分析專職行為規(guī)范考評(píng)表-展示頁(yè)
2025-04-16 22:39本頁(yè)面
【正文】 合25%總績(jī)效分?jǐn)?shù) 總體績(jī)效回顧– 哪些目標(biāo)已經(jīng)達(dá)到– 哪些目標(biāo)還未達(dá)到– 哪些客觀條件對(duì)達(dá)到目標(biāo)產(chǎn)生了積極或消極影響下一考核期內(nèi)的目標(biāo)設(shè)定 考核期: 200 年（上/下）半年被考核人考核人簽名日期考核期初考核期末。在3分的基礎(chǔ)上，與工作相關(guān)的各部室/班組人員進(jìn)行有效地溝通協(xié)調(diào)，工作得到相關(guān)部室/班組好評(píng)。正常情況下，與相關(guān)部室/班組人員溝通不到位，對(duì)工作產(chǎn)生一定影響。在4分基礎(chǔ)上，獲得分公司級(jí)先進(jìn)榮譽(yù)稱號(hào)。敬業(yè)愛(ài)崗，服從工作安排，能完成崗位工作且對(duì)布置的額外工作能積極主動(dòng)地完成。工作態(tài)度工作拖拉，經(jīng)常需督促；不服從工作安排，拒絕布置的額外工作。在3分 基礎(chǔ)上，存在2項(xiàng)工作的工作質(zhì)量得到分公司公司領(lǐng)導(dǎo)肯定。當(dāng)月工作中，存在1項(xiàng)工作的工作質(zhì)量受到分公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)。在3分基礎(chǔ)上，任意3項(xiàng)及以上工作任務(wù)比規(guī)定時(shí)限提前3天完成。在正常情況下，在規(guī)
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