高績(jī)效生產(chǎn)管理與成本控制-展示頁(yè)
2025-04-16 22:34本頁(yè)面
【正文】 類與管理質(zhì)量與品質(zhì)控制l 品質(zhì)管制概述l 如何管理品質(zhì)l 品質(zhì)變異來源l 防止變異要訣案例分析、分組討論二、生產(chǎn)績(jī)效管理與強(qiáng)化 培養(yǎng)企業(yè)精益企業(yè)文化與持續(xù)改進(jìn)的良性氛圍。 建立精益生產(chǎn)模式，有效控制供應(yīng)庫(kù)存，提升生產(chǎn)節(jié)拍；216。 幫助企業(yè)從系統(tǒng)出發(fā)，認(rèn)識(shí)價(jià)值流和浪費(fèi)根源，并探討持續(xù)改善的方法；216。amp。作為產(chǎn)品的直接制造者，生產(chǎn)活動(dòng)的效率和與成本直接影響到企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)生產(chǎn)管理的主要目的就是提高生產(chǎn)效率、減少資金占用及降低生產(chǎn)成本，因此，如何降低成本提高效率是擺在企業(yè)生產(chǎn)管理人員面前的重要難題。高績(jī)效生產(chǎn)管理與成本控制amp。 課程背景隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，新勞動(dòng)法的頒布，原材料價(jià)格的增加……企業(yè)面臨巨大的挑戰(zhàn)。本課程以社會(huì)化大生產(chǎn)的觀點(diǎn)，幫助企業(yè)改善生產(chǎn)管理不力、生產(chǎn)過程模糊不清、生產(chǎn)成本過高等不利現(xiàn)狀，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)企業(yè)的基礎(chǔ)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 課程收益：216。 掌握當(dāng)前企業(yè)全面的運(yùn)營(yíng)觀念，擴(kuò)大企業(yè)的快速增值空間；216。 降低制造成本，實(shí)現(xiàn)高效增長(zhǎng)，并支持拉動(dòng)生產(chǎn)系統(tǒng)的實(shí)施；216。amp。生
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