高爾夫球場投資戰(zhàn)略管理-展示頁
2025-04-16 22:32本頁面
【正文】 論，我們可以從以下幾個方面來考慮。這樣分析的結(jié)果是要不要去投資，然后才能考慮如何在行業(yè)內(nèi)競爭以及建立核心的競爭能力?！ 「郀柗蚯驁錾虡I(yè)投資的戰(zhàn)略分析 首先，我們來看看高爾夫球場項目的戰(zhàn)略分析。后者是執(zhí)行決策問題，屬于戰(zhàn)略實施范疇?！ ≡谶@里，我想就獨立的高爾夫球場項目商業(yè)投資的戰(zhàn)略分析以及戰(zhàn)略實施提出自己一些不成熟的想法，任何一個投資項目的投入實施運營都會面臨這同樣的問題：(一)為什么要投資這個項目？(二)如何在投資后取得最大回報？前者是投資決策問題，屬于戰(zhàn)略分析范疇。這樣的高爾夫球場的產(chǎn)生，本身就帶著先天不足的隱患，使得球場投資的定位、創(chuàng)意、設(shè)計、建設(shè)以及管理和運營都留下難以 7 / 7高爾夫球場投資的戰(zhàn)略管理 中國20年來高爾夫產(chǎn)業(yè)的投資，其本質(zhì)是以高爾夫為主題的房地產(chǎn)投資，就是說為了給房地產(chǎn)(別墅)一個更好的市場由頭，選擇了以奢侈品消費為切入點的高爾夫主題，說白了，高爾夫項目其實就是一個能夠給房地產(chǎn)賦予增值的幌子。因此，在這樣投資理念指導(dǎo)下，投資決策者首先考慮的要素應(yīng)是房地產(chǎn)項目的成功，因此作為羊頭掛起來的高爾夫球場的投資、管理、持續(xù)發(fā)展等似乎變得相對次要了。明說的后遺癥，更談不上什么繼承高爾夫文化了。從投資學(xué)來說，投資者根據(jù)其投資偏好，總是要先平衡相對高回報和相對低風(fēng)險的關(guān)系。這里要解決的是，如何產(chǎn)生持續(xù)的核心競爭能力，是投資利益最大化的行動能力。它要解決問題的層面是不涉及到同行
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