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阿里巴巴的股權(quán)激勵(lì)制度-展示頁

2025-04-16 22:25本頁面
  

【正文】 料,授予員工及管理層的股權(quán)報(bào)酬包括了受限制股份單位計(jì)劃、購股權(quán)計(jì)劃和股份獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃三種,但對外界來說,如何獲得、規(guī)模幾何則撲朔迷離?!闭劶鞍⒗锇桶图瘓F(tuán)的股份相關(guān)的激勵(lì)措施,一位近期從阿里巴巴離職的人士表示。而阿里的中高層,每到獎(jiǎng)勵(lì)日,更是向?qū)傧麓笈杉t包日。阿里巴巴的股權(quán)激勵(lì)制度導(dǎo)讀公司如何建立自己的長效激勵(lì)制度一直是不少創(chuàng)業(yè)者思考的問題,阿里巴巴集團(tuán)很早就制定了自己的股權(quán)激勵(lì)制度,經(jīng)過馬云等阿里高層的發(fā)展和研究完善,阿里集團(tuán)搞出了一個(gè)“受限制股份單位計(jì)劃”,這個(gè)制度很像創(chuàng)投模式中的Vesting條款,員工逐年取得期權(quán),這樣有利于保持團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性,員工的積極性,也能為阿里的收購大局提供籌碼。 “在行權(quán)之日,第一件事先交稅!”阿里巴巴的員工都知道,當(dāng)你要借一大筆錢交稅的時(shí)候,多半是你股權(quán)激勵(lì)變現(xiàn)的錢,可以交購房首付,或是買高配置SUV車?!霸诎⒗飪?nèi)部(可以說)有一個(gè)共識——(現(xiàn)金)獎(jiǎng)金是對過去表現(xiàn)的認(rèn)可,受限制股份單位計(jì)劃則是對未來的預(yù)期,是公司認(rèn)為你將來能做出更大貢獻(xiàn)才授予你的。一、看阿里巴巴如何
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