【摘要】財(cái)務(wù)管理制度總則為了規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)行為,利于企業(yè)的發(fā)展,根據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》,結(jié)合本公司的實(shí)際情況,制定本制度。企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)和方法是,做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支的計(jì)劃、控制、監(jiān)督、分析和考核工作,有效利用企業(yè)各項(xiàng)資產(chǎn),努力提高經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī),建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度,加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)物資的管理和資金運(yùn)用全過(guò)程的監(jiān)控,嚴(yán)格內(nèi)部牽制制度,防止弊端。
2025-04-24 22:33
【摘要】北京全聚德烤鴨股份有限公司應(yīng)收款項(xiàng)內(nèi)部控制制度為加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的管理、監(jiān)控與催收,提高應(yīng)收款項(xiàng)的安全性,特?cái)M訂本管理制度。本制度中“應(yīng)收款項(xiàng)”包括應(yīng)收賬款、預(yù)付帳款、其他應(yīng)收款等三項(xiàng)內(nèi)容。第一章產(chǎn)品銷售定價(jià)政策第一條公司應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況制定既符合公司自身特點(diǎn),又反映市場(chǎng)實(shí)際情況的產(chǎn)品銷售定價(jià)政策,并根據(jù)該政策靈活掌握產(chǎn)品銷售方式,采取各種手段擴(kuò)大銷售并保證帳款
2025-04-16 22:14
【摘要】北京全聚德烤鴨股份有限公司物資管理的任務(wù)第一條物資管理是指對(duì)公司所需各種物資進(jìn)行計(jì)劃、采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、發(fā)放、節(jié)約使用和綜合利用等一系列組織管理工作的總稱。餐飲企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程,同時(shí)也是物資的消耗過(guò)程。合理而有計(jì)劃地組織物資的采購(gòu)、供應(yīng)、保管、使用是保證公司經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行的前提。加強(qiáng)物資管理與庫(kù)存控制工作,努力管好、用好物資,最大限度的節(jié)約物資,對(duì)于提高公司的經(jīng)濟(jì)效益起著重要
【摘要】35/36中國(guó)XXXX集團(tuán)股份有限公司財(cái)務(wù)管理制度1、中國(guó)XXXX(2002)第51號(hào)《中國(guó)XXXX集團(tuán)股份有限公司應(yīng)收款管理辦法(試行)》2、中國(guó)XXXX(2002)第39號(hào)《中國(guó)XXXX集團(tuán)股份有限公司發(fā)票和收據(jù)管理制度》3、中國(guó)XXXX(2002)第15號(hào)《中國(guó)XXXX集團(tuán)股份有限公司財(cái)務(wù)管理檔案管理規(guī)定》4、中國(guó)XX
2025-04-27 05:19
【摘要】北京全聚德烤鴨股份有限公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案的立卷、歸檔、保管、調(diào)閱和銷毀工作,根據(jù)財(cái)政部、國(guó)家檔案局頒布的“會(huì)計(jì)檔案管理辦法”及本公司的實(shí)際情況,特制定本辦法。第二條本辦法適用股份公司本部及所屬分店(分公司)、全資子公司、控股公司及所屬市場(chǎng)部(辦事處)等的各種財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料。第三條本制度規(guī)范的
2025-04-27 02:26
【摘要】1/207北京全聚德烤鴨股份有限公司財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度目錄一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理組織制度?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????3財(cái)務(wù)系統(tǒng)設(shè)置????????????????????????????
2025-04-24 01:10
【摘要】北京全聚德烤鴨股份有限公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)設(shè)置為適應(yīng)公司在激烈市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中生存和發(fā)展的需要,本公司將以經(jīng)濟(jì)效益為中心、以價(jià)值最大化為目標(biāo),通過(guò)資本運(yùn)營(yíng)、責(zé)任考核、激勵(lì)等有效手段,穩(wěn)健并迅速地拓展業(yè)務(wù),并以高質(zhì)量的資產(chǎn)增值回饋投資者。根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的要求,本公司未來(lái)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)將具有前瞻性、科學(xué)性、經(jīng)濟(jì)的有效性及可塑性。(一)財(cái)務(wù)系統(tǒng)設(shè)置資產(chǎn)管理部項(xiàng)目實(shí)施及管理
2025-04-23 23:27
【摘要】5/5管理制度西北實(shí)業(yè)專家委員會(huì)工作條例文件號(hào)版次編制審核批準(zhǔn)共頁(yè)日期2001.1.日期日期生效日期目錄1目的、綱要及適用范圍 12總則 13專家委員會(huì)的主要工作內(nèi)容 14專家委員會(huì)工作程序 35附則 3
2025-06-28 02:35
【摘要】財(cái)務(wù)管理制度研討會(huì)神華集團(tuán)有限責(zé)任公司2前言受神華集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的委托,集團(tuán)財(cái)務(wù)部聘請(qǐng)信永中和會(huì)計(jì)師事務(wù)所(以下簡(jiǎn)稱“信永中和”)和普華永道會(huì)計(jì)師事務(wù)所(以上簡(jiǎn)稱“普華永道”),成立了由集團(tuán)財(cái)務(wù)部、會(huì)計(jì)師事務(wù)所和外聘專家共同組成的神華集團(tuán)財(cái)務(wù)制度編寫組,負(fù)責(zé)神華集團(tuán)財(cái)務(wù)制度的編寫工作。這次制度編寫工作得到了神華集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和各子公司財(cái)務(wù)人員的大
2024-08-31 08:10
【摘要】9/10公司財(cái)務(wù)管理制度 第一條為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,規(guī)范財(cái)務(wù)工作,促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,提高公司經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)管理法規(guī)制度和公司章程有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本制度?! 〉诙l公司會(huì)計(jì)核算遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則?! 〉谌龡l財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)和方法: ?。ㄒ唬┗I集資金和有效使用資金,監(jiān)督資金正常運(yùn)行,維護(hù)資金安全,努力提高公司經(jīng)濟(jì)效益?! 。?/span>
2025-04-18 00:42
【摘要】135/135第一章財(cái)務(wù)管理通則及核算制度Ⅰ.總則 第一條為了加強(qiáng)家電總公司的財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算,規(guī)范家電總公司的財(cái)務(wù)行為,根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》和《商品流通企業(yè)財(cái)務(wù)制度》,結(jié)合家電總公司的實(shí)際情況,制定本制度。 第二條本制度是處理家電總公司財(cái)務(wù)事務(wù)的規(guī)范和準(zhǔn)則,適用于家電總公司所屬各經(jīng)營(yíng)實(shí)體。 第三條單位負(fù)責(zé)人對(duì)家電總
2025-04-27 22:02
【摘要】第一篇:學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度-學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度 學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度-學(xué)校財(cái)務(wù)管理制 度 為了加強(qiáng)義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)管理,確保義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革順利進(jìn)行,提高資金的使用效率,確保教育教學(xué)工作的順利進(jìn)...
2024-10-20 22:55
【摘要】產(chǎn)品——市場(chǎng)戰(zhàn)略分析戰(zhàn)略活動(dòng)領(lǐng)域的分析這里,咨詢者的任務(wù)是指出企業(yè)各種活動(dòng)成功的外部關(guān)鍵因素。為此,必須對(duì)各個(gè)戰(zhàn)略活動(dòng)領(lǐng)域的最重要的機(jī)會(huì),限制條件和威脅進(jìn)行盡可能全面系統(tǒng)的分析和研究。這項(xiàng)工作可分兩個(gè)層次進(jìn)行。第一個(gè)層次,需求的分析:市場(chǎng)對(duì)企業(yè)吸引力的評(píng)價(jià);第二個(gè)層次,供給的分析:企業(yè)面對(duì)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)地位的評(píng)價(jià)。下面對(duì)此進(jìn)行分述。(一)市場(chǎng)對(duì)企業(yè)吸引力的評(píng)價(jià)許多因
2025-04-16 20:28
【摘要】“湘藝苑”廣告策劃方案目錄前言第一節(jié)市場(chǎng)分析一株洲市房地產(chǎn)市場(chǎng)基本狀況二株洲市同類住宅調(diào)查統(tǒng)計(jì)三消費(fèi)者分析第二節(jié)“湘藝苑”項(xiàng)目分析一項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)分析二項(xiàng)目劣勢(shì)分析三競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析四項(xiàng)目?jī)r(jià)格策略分析五核心價(jià)值分析第三節(jié)推廣策略界定一目標(biāo)消費(fèi)群體界定二賣點(diǎn)界定第四節(jié)廣告策略一廣告宣傳目的二總體策略
2025-07-05 11:21
【摘要】?目錄?前言 4一、財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)管理制度 51、財(cái)務(wù)管理 5(1)財(cái)務(wù)管理的概念和職能 5(2)企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)概述 52、財(cái)務(wù)管理制度 7(1)財(cái)務(wù)管理制度釋義 7(2)財(cái)務(wù)管理制度的作用 7(3)財(cái)務(wù)管理制度的運(yùn)作 8二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度設(shè)計(jì) 91、內(nèi)部控制概述 9(1)內(nèi)部控制 9(2)內(nèi)部控制的目
2025-04-16 22:13