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正文內(nèi)容

管理制度匯編執(zhí)行檢查記錄表-展示頁

2025-04-16 22:03本頁面
  

【正文】 年度的工作中,要加強對細節(jié)的關注程度。檢查或考核負責人(簽字):部門負責人(簽字):安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行情況檢查考核記錄表 編號:BZHJL407規(guī)章制度名稱安全管理機構設置和安全管理人員配備管理制度檢查考核日期20151225制度執(zhí)行部門公司參與檢查考核人員檢查或考核方式查看資料、現(xiàn)場詢問檢查或考核內(nèi)容:(1) 制度的制定流程是否符合要求(2) 職責是否明確(3) 安全管理人員人員配備情況(4) 安全例會召開情況檢查或考核情況:(1) 制度的制定有安全生產(chǎn)部負責,符合流程要求(2) 制度中的各項職責明確(3) 按照相關要求配備了安全管理人員(4) 每月由公司副總主持召開了安全生產(chǎn)例會,有會議記錄檢查或考核發(fā)現(xiàn)問題及解決辦法:檢查或考核負責人(簽字):部室負責人(簽字):安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行情況檢查考核記錄表 編號:BZHJL407規(guī)章制度名稱安全生產(chǎn)責任制管理制度檢查考核日期20151225制度執(zhí)行部門各相關職能部門參與檢查考核人員檢查或考核方式查看資料、現(xiàn)場詢問檢查或考核內(nèi)容:(1) 安全生產(chǎn)部負責制定安全生產(chǎn)責任制,并指定專門的人員進行管理。(3) 安全生產(chǎn)責任制的培訓是否進行(4) 安全生產(chǎn)責任制考核是否進行檢查或考核情況:(1) 安全生產(chǎn)部按照流程要求制定了本制度(2) 公司領導層、各部門、各車間、安全員、崗位從業(yè)人員均需制定了適用的安全生產(chǎn)責任制。安全科負責主持召開輕傷、一般事故相關會議,并記錄。(3) 會議召集者應在會前準備好會議資料,列出會議重要事項,重要的會議必須形成會議紀要并向相關部門/人員下發(fā)。(2) 財務部應對安全生產(chǎn)資金使用情況進行統(tǒng)計、匯總,安全生產(chǎn)部應督促相關部門按計劃實施,檢查實施情況,并在年終工作總結中對安全生產(chǎn)費用投入情況和實施效果進行總結。(4) 各部門在安全生產(chǎn)資金使用上應做到“三到位”,即:責任到位、措施到位、資金到位;在具體實施項目上應做到“四定”,即:定項目、定措施、定責任人、定期限。年度結余資金結轉下年度使用;安全生產(chǎn)費用不足的,超出部分按正常成本費用渠道列支。(4) 完成(5) 完成檢查或考核發(fā)現(xiàn)問題及解決辦法
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