電力集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理體系項(xiàng)目-展示頁
2025-04-16 21:49本頁面
【正文】 一、項(xiàng)目背景 某集團(tuán)公司（以下簡稱“集團(tuán)”）是我國電力行業(yè)的大型骨干企業(yè)，以發(fā)電為其主營業(yè)務(wù)，兼營金融、貿(mào)易、航運(yùn)、公路幾大行業(yè)，其金融業(yè)務(wù)板塊中包括財(cái)務(wù)公司、證券、保險(xiǎn)三種業(yè)務(wù)類型?！ ≡诩瘓F(tuán)目前的財(cái)務(wù)管理體系的構(gòu)建上，各行業(yè)之間存在著重疊、重復(fù)、管理界面與職責(zé)不清等一系列的問題?！ 〖瘓F(tuán)為增強(qiáng)對(duì)下屬機(jī)構(gòu)的管理，以及對(duì)下屬機(jī)構(gòu)的生產(chǎn)經(jīng)營做出更恰當(dāng)?shù)臎Q策，擬逐步完善集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理體系。 二、項(xiàng)目目標(biāo)及內(nèi)容 中華博略咨詢認(rèn)為，集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體系結(jié)構(gòu)如圖1所示： 圖1：集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體系結(jié)構(gòu) 其中，統(tǒng)一、規(guī)范的會(huì)計(jì)核算體系是整個(gè)財(cái)務(wù)管理體系的基礎(chǔ)。會(huì)計(jì)核算體系要承擔(dān)起有效地歸集企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)實(shí)際信息的責(zé)任?！ 。ㄒ唬?會(huì)計(jì)核算辦法的編制模式 中國企業(yè)編制會(huì)計(jì)核算辦法的傳統(tǒng)模式為以會(huì)計(jì)政策會(huì)計(jì)科目—科目使用說明—會(huì)計(jì)報(bào)表為主線，大多數(shù)企業(yè)的核算人員也非常習(xí)慣這種作法。這一作法為越來越多的企業(yè)所接受。鑒于本集團(tuán)的會(huì)計(jì)核算人員比較傾向接受傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算辦法制訂邏輯，而集團(tuán)也擬單獨(dú)制訂內(nèi)部控制的有關(guān)辦法，我們對(duì)該集團(tuán)的會(huì)計(jì)核算辦法采用了傳統(tǒng)的編制模式進(jìn)行編制，其主要內(nèi)容結(jié)構(gòu)如圖2：圖2：會(huì)計(jì)核算辦法的主要內(nèi)容 其中，“總則”中概括了目的、范圍、程序、前提、原則等相關(guān)內(nèi)容；“會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作規(guī)范”中規(guī)范了
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