房地產(chǎn)項目運作流程及各環(huán)節(jié)管理重點-展示頁
2025-04-16 21:37本頁面
【正文】 項目有關的各個方面提出質(zhì)問，各個相關部門進行論證，主要牽涉到市場、策劃、銷售、人力資源、及財務市場部：主要針對項目的背景、風險、風險防范、價格、利潤、周期等提出論點和論據(jù)；策劃部：對于營銷策略、營銷推廣策略、價格策略等進行初步論證；銷售部：對于項目運作細節(jié)部分可能會出現(xiàn)的情況進行設想，并提出應對措施；行政人力資源部：對于項目組人員在項目所處區(qū)域會出現(xiàn)的情況進行論證；財務部：對于項目運作資金的預算、經(jīng)濟收益、經(jīng)濟風險及措施等提出論證。最后將判讀形成的研究結(jié)果整理成為項目建議書。判斷區(qū)位地段的選擇、包括城市的選擇和位置的選擇。市場部進行專業(yè)的調(diào)查，獲取項目信息，并進行分析處理，對于有效信息，持續(xù)跟進；或者房地產(chǎn)公司其他部門、高層領導和其他渠道獲得的項目信息，通知或指令市場部進入正式市場調(diào)查程序。房地產(chǎn)項目開拓房地產(chǎn)投資過程中存在的適合投資的機遇或機會。這里主要介紹確定型決策、風險型決策和不確定型決策這三種類型決策的基本方法和作用。一、房地產(chǎn)項目流程（一）項目決策階段項目決策的方向直接關系到房地產(chǎn)開發(fā)項目的成功與否。目 錄一、房地產(chǎn)項目流程 1（一）項目決策階段 1房地產(chǎn)項目開拓 1房地產(chǎn)項目可行性研究 2房地產(chǎn)項目決策 2（二）房地產(chǎn)前期開發(fā)階段 2獲取土地使用權 3開發(fā)項目立項與報批 3建設工程招標 3辦理施工許可證 3（三）工程建設階段 3（四）項目銷售階段 4（五）交付使用階段 4二、房地產(chǎn)開發(fā)流程環(huán)節(jié)管理重點 4（一）時間進度 4（二）合同 4（三）成本 5（四）企業(yè)資源 5（五）項目績效 5三、房地產(chǎn)項目開發(fā)管理的具體措施 5（一）范圍管理 5（二）計劃管理 6（三）質(zhì)量管理 6（四）成本管理 6（五）組織管理 7（六）采購管理 8四、房地產(chǎn)項目進行重點環(huán)節(jié)管理后的優(yōu)化成效 8五、結(jié)論 10主要參考文獻 10 房地產(chǎn)項目運作流程及各環(huán)節(jié)管理重點自中國1998年深化城鎮(zhèn)住房制度改革以來，伴隨著城鎮(zhèn)化的發(fā)展，中國的房地產(chǎn)業(yè)得到了迅速發(fā)展，帶動了相關產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，成為居民投資消費的熱點，現(xiàn)在已發(fā)展成為全球最大的房地產(chǎn)市場，各類房地產(chǎn)項目的投資規(guī)模不斷擴大，房地產(chǎn)項目運作過程越來越復雜，商業(yè)、住宅、旅游各種房地產(chǎn)項目應運而生。10論文摘要自中國1998年深化城鎮(zhèn)住房制度改革以來，伴隨著城鎮(zhèn)化的發(fā)展，中國的房地產(chǎn)業(yè)得到了迅速發(fā)展，并帶動了相關產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，成為居民投資消費的熱點，中國現(xiàn)在已發(fā)展成為全球最大的房地產(chǎn)市場，各類房地產(chǎn)項目的投資規(guī)模不斷擴大，房地產(chǎn)項目運作過程越來越復雜，商業(yè)、住宅、旅游各種房地產(chǎn)項目應運而生，各個環(huán)節(jié)建立起全面計劃管理成為房地產(chǎn)項目成功運作不可缺失的手段。關鍵詞：房地產(chǎn)、開發(fā)流程、項目管理、重點控制。房地產(chǎn)項目開發(fā)從項目決策到前期開發(fā)策劃，再到工程建設階段直至項目竣工完成，進入銷售及最后交付使用需經(jīng)過一個漫長的時間歷程，其中往往伴隨著復雜多變的外部環(huán)境，眾多因素對項目的開發(fā)造成影響，這些因素關系到到整個項目的成敗，所以開發(fā)過程中實施項目管理是房地產(chǎn)企業(yè)必須要關注的工作重點，也是有效提升房地產(chǎn)企業(yè)市場競爭力、增強企業(yè)效益的有效手段。房地產(chǎn)項目決策涉及的內(nèi)容包括房地產(chǎn)項目機會的開拓、房地產(chǎn)項目可行性研究和房地產(chǎn)項目決策的方法等。當然，決策是貫穿房地產(chǎn)開發(fā)全程的一種重要的行為，本文討論主要針對的是前期項目決策。但機會的來臨往往受多種因素影響，充滿很多變數(shù)。項目開拓應注重先機，在尋求、利用市場機遇時，把握市場發(fā)展演變規(guī)律（市場周期萌芽、成長、成熟和衰退），把握政策機遇。根據(jù)以上做出投資類型的選擇包括土地投資、住宅投資、商業(yè)設施投資。房地產(chǎn)項目可行性研究可行性研究是在項目投資建設以前，綜合運用多種學科的技術成果，對項目建設的必要性、可能性和合理性所進行的全面分析論證，是一種系統(tǒng)的、科學的、開發(fā)項目用地的現(xiàn)狀調(diào)查及動遷安置、市場分析和項目定位、規(guī)劃發(fā)展建議、資源供給、項目開發(fā)組織機構(gòu)、管理費用的研究、開發(fā)
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