廣大鋼筋加工場(chǎng)管理制度-展示頁
2025-04-16 21:28本頁面
【正文】 人員完成架子隊(duì)下達(dá)的施工生產(chǎn)任務(wù)。 編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。 編制、組織職工按期開會(huì)學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。 領(lǐng)工員職責(zé) 在隊(duì)長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實(shí)處，做到講效益必須講安全，抓4生產(chǎn)首先抓安全。 負(fù)責(zé)鋼筋裝卸調(diào)運(yùn)中的安全工作，科學(xué)組織，安全施工，保證不出現(xiàn)安全事故。 貨到卸車后，及時(shí)清點(diǎn)數(shù)量，檢查外觀質(zhì)量，收集質(zhì)量證明書及合格證上報(bào)物資部資料員，協(xié)助填寫材料驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單。 材料員職責(zé) 掌握現(xiàn)場(chǎng)施工情況和用料情況，及時(shí)調(diào)配鋼筋，確保施工生產(chǎn)需要。 每批原材料進(jìn)場(chǎng)后，按規(guī)程要求認(rèn)真取樣及時(shí)送檢并做好監(jiān)理見證工作。 試驗(yàn)員崗位職責(zé) 架子隊(duì)試驗(yàn)人員在項(xiàng)目部試驗(yàn)室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)指示和規(guī)章制度，按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程，認(rèn)真完成各項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè)工作。3 負(fù)責(zé)本場(chǎng)安全器材、用具、設(shè)施的維修保養(yǎng)與標(biāo)識(shí)。 負(fù)責(zé)對(duì)鋼筋加工計(jì)量、驗(yàn)收的質(zhì)量簽證 安全員崗位職責(zé) 跟班作業(yè)進(jìn)行施工安全巡視，發(fā)現(xiàn)不安全行為堅(jiān)決制止，不聽招呼者，立即報(bào)告，并做好巡察記錄。 質(zhì)量工程師崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)對(duì)本場(chǎng)的全面質(zhì)量管理工作，參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析，并制定相應(yīng)的預(yù)防保證措施。 參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析。 跟班作業(yè)，糾正施工中安全、質(zhì)量、環(huán)保、工序、工藝、文明施工等方面存在的問題，發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量隱患立即停工并報(bào)告上級(jí)。 參加工程質(zhì)量、安全事故的調(diào)查分析。 向領(lǐng)工員、工班長(zhǎng)進(jìn)行工程質(zhì)量、施工安全、環(huán)保等書面技術(shù)交底，并將技術(shù)交底分類存檔。 負(fù)責(zé)對(duì)鋼筋的收料監(jiān)控工作，簽字確認(rèn)。 配合分管領(lǐng)導(dǎo)做好施工協(xié)調(diào)工作。 加強(qiáng)施工人員與各種生產(chǎn)機(jī)具的管理，建立嚴(yán)格的交接班制度，節(jié)能降耗，對(duì)施工人員及機(jī)械設(shè)備安全負(fù)責(zé)。 根據(jù)項(xiàng)目部每月下達(dá)的施工任務(wù)，精心組織確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。 全面負(fù)責(zé)鋼筋加工廠日常（包括生活）及施工生產(chǎn)及安全控制工作。、項(xiàng)目部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是：確定本鋼筋加工廠的質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量方針；研究制定工程質(zhì)量管理辦法；定期組織工程質(zhì)量分析會(huì)議，研究解決有關(guān)工程質(zhì)量的重大問題；定期組織工程質(zhì)量大檢查。0廣大鐵路擴(kuò)能改造工程站前七標(biāo)鋼筋加工場(chǎng)管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 中鐵十七局集團(tuán)有限公司廣大鐵路工程項(xiàng)目經(jīng)理部編制日期：二○一三年三月目 錄一、鋼筋加工廠組織機(jī)構(gòu) .................................1二、崗位責(zé)任制 ..........................................1三、鋼筋加工場(chǎng)工作程序與質(zhì)量管理制度 .................4四、鋼筋加工廠機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程 ........................5五、設(shè)備保養(yǎng)及管理制度 ................................11六、安全生產(chǎn)管理制度 ..................................12七、特種作業(yè)人員持證上崗制度 .........................13八、原材料檢驗(yàn)管理制度 ............................14九、成品檢驗(yàn)管理制度 ..............................14十、原材料質(zhì)量控制措施 ................................14十一、鋼筋加工場(chǎng)工作聯(lián)系制度 ..........................15十二、文檔資料管理制度 ................................15十三、鋼筋加工場(chǎng)安全、衛(wèi)生、環(huán)保管理制度 ............16十四、消防保衛(wèi)制度 .....................................17十五、文明施工管理措施 ................................171鋼筋加工場(chǎng)管理制度一 、 鋼 筋 加 工 廠 組 織 機(jī) 構(gòu)、為加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的組織管理，項(xiàng)目部成立質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。組 長(zhǎng)：翟秋柱副組長(zhǎng)：蔣 輝、李海斌、張明龍、王翠萍、王喜龍、黃建明成 員：郭子峰 、張煒荻、陳鎖真、楊開國(guó)、趙建平、王海華、潘魏天、趙洪臣、吉紅梅、孫明錄、陳震質(zhì)量管理小組辦公室設(shè)在安全質(zhì)量部。二、崗位責(zé)任制 鋼筋加工廠隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé) 根據(jù)項(xiàng)目部管理制度及有關(guān)文件精神制定鋼筋加工廠日常管理辦法及措施。 配合施工技術(shù)部門對(duì)施工人員進(jìn)行崗前技術(shù)質(zhì)量、安全培訓(xùn)教育。按時(shí)完成月度施工計(jì)劃。 文明施工，處理好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理和業(yè)主有關(guān)人員的工作關(guān)系。 加強(qiáng)鋼筋加工廠設(shè)備的日常保養(yǎng)工作與維修，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2 完成項(xiàng)目部安排的其他工作 技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)抓好工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等各項(xiàng)工作，且負(fù)責(zé)該隊(duì)的技術(shù)管理。 深入現(xiàn)場(chǎng)，檢查、監(jiān)督、糾正施工中存在的質(zhì)量、安全、工序、工藝方面的問題。 技術(shù)員崗位職責(zé) 協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人做好所轄技術(shù)交底。 做好施工日志等相關(guān)技術(shù)資料的編寫、收集整理。 對(duì)隱蔽工程的關(guān)鍵部位，重點(diǎn)工序的施工過程進(jìn)行旁站。 跟班作業(yè)，糾正施工工序、工藝方面可能影響工程質(zhì)量的問題，督促檢查“三檢制”的落實(shí)。 協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行安全教育，接受專職安質(zhì)人員的業(yè)務(wù)檢查與指導(dǎo)。 制止違章作業(yè)，參加相關(guān)事故的調(diào)查、分析，并保護(hù)好事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)。 如實(shí)反映試驗(yàn)情況，認(rèn)真填寫原始試驗(yàn)記錄，并在
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