【正文】 步，對應簽字欄不得代簽。第三十條 項目在日常檢查中發(fā)生不合格項，分包單位未進行原因分析，無整改措施的，視情節(jié)輕重對有關責任人處以300～800元罰款；出現(xiàn)質(zhì)量問題，未進行改進并重復出現(xiàn)的，對有關責任人處以800～1500元罰款。第二十八條 分包單位至收到項目部通知后超過4個小時還未簽收下發(fā)的文件并沒說明原因的，給予200元/次的罰款。第二十六條 任何現(xiàn)場質(zhì)量問題的修復、糾偏等工作都必須由項目總工批準，否則給予主要負責人處以1000元∕次罰款，并對有關人員處以100～200元∕次罰款。對于第一次報驗不合格，給予分包單位1000～2000元罰款，質(zhì)檢員處以50元∕次罰款；第二次報驗不合格，對分包單位處以2000～3000元罰款，質(zhì)檢員處以100元∕次罰款；累計超過三次（含第三次）報驗不合格的質(zhì)檢員責令退出現(xiàn)場，分包單位必須另行安排質(zhì)檢人員，并滿足項目要求。對于三檢制度落實不到位的班組或工長，第一次給予提醒教育，第二次給予警告，第三次給予500～1000元的處罰。第二十二條 現(xiàn)場各工序施工過程中，必須要切實做到工完場清，則將給予200/次的罰否款。第二十條 現(xiàn)場分項工程施工前，需按項目部要求制作實體樣板，樣板經(jīng)過驗收合格后方可大面積施工，如沒有樣板擅自施工，給予2000元/次的處罰。第十八條 嚴格按圖施工，嚴禁擅自更改圖紙，違者一切責任自負，并承擔經(jīng)濟損失。第十六條 工程資料能夠做到和現(xiàn)場同步，并且填寫內(nèi)容規(guī)范、屬實的，給予資料員200~300元的獎勵。第十四條 階段性驗收過程中，分部分項工程連續(xù)三次驗收由項目質(zhì)檢量認可，并順利通過外部（質(zhì)檢站、甲方、監(jiān)理）驗收的，給予相關的班組、質(zhì)檢員、工長（施工員）200～500元的獎勵。第十二條 其他罰款項目及細則，見綿陽項目質(zhì)量管理獎罰制。第十條 現(xiàn)場由于不服從質(zhì)量管理，分包人員與我司管理人員發(fā)生語言，肢體沖突，我司將對相關質(zhì)量問題加倍處罰。整改內(nèi)容未按時有效閉合時，我司將視情節(jié)嚴重對此處以1000～5000元/次的罰款。第八條 施工資料沒有按照現(xiàn)行規(guī)定執(zhí)行沒有與工程同步的，如有違反，首次予以警告，之后每發(fā)現(xiàn)一次，對分包單位處以200～1000元罰款；連續(xù)二次檢查發(fā)現(xiàn)同一問題的，對分包單位處以1000～2000元罰款。第六條 由于總包因素導致的質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患，分包未及時上報總包單位說明情況的，我司將對此處以2000～5000元/次的罰款。分包質(zhì)量管理相關人員不配合總包單位執(zhí)行中建一局集團五項工程項目質(zhì)量工作制。第五條 分包未配備專職質(zhì)檢員或發(fā)生質(zhì)檢員未到崗情況，按每人每天200元進行處罰。并由此造成的損失由分包單位承擔。并將視情節(jié)嚴重情況予以停工，將問題情況上報責任分包單位上級管理機構。第二條 為本工程的施工質(zhì)量能順利達到預期制定的質(zhì)量目標，項目部將對為施工質(zhì)量的提高做出貢獻的班組及個人進行獎勵；對于執(zhí)法不嚴、質(zhì)量管理不到位以及不按圖紙、方案施工造成質(zhì)量問題或質(zhì)量事故的分包單位及個人進行與本制度相對應條款的處罰。. . . . .目錄第一章 總則 1第二章 獎勵標準 1第三章 處罰條例 2第一節(jié) 基本規(guī)定 2第二節(jié) 鋼筋工程 3第三節(jié) 模板工程 4第四節(jié) 混凝土工程 5第五節(jié) 防水工程 5第六節(jié) 砌體工程 6第七節(jié) 抹灰工程 7第八節(jié) 門窗工程 8第九節(jié) 飾面磚工程 8第十節(jié) 涂飾工程 9第十一節(jié) 屋面工程 9第十二節(jié) 電氣工程 10第十三節(jié) 給水排水工程 11第四章 附則 12學習參考第一章 總則第一條 為貫徹中建系統(tǒng)的質(zhì)量理念，根據(jù)中國一局華江建設有限公司下達的質(zhì)量管理相關條例，為嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)、地方標準規(guī)范、操作規(guī)程。特制定本制度。第三條 未按圖施工，施工內(nèi)容標高、尺寸、截面、外觀、顏色與圖紙及圖紙配套圖集或我司書面要求有明顯偏差的，造成嚴重剔鑿現(xiàn)象或遠超施工質(zhì)量允許偏差的質(zhì)量問題，我司將視情節(jié)嚴重直接對對應分包單位處以3000～20000元罰款，罰款不予銷項。項目部還將調(diào)查相應總包管理痕跡，按調(diào)查結果對責任人進行嚴厲追責。第四條 凡澆灌令、混凝土構件拆模令無項相關部門簽字就進行施工的，首次予以警告,如再犯同樣錯誤則處以分包單位 2000～10000元/次的罰款，并對主要責任人進行責任追究。并將視情況對相關分包單位進行停工處理。按每項目每次1000元進行處罰。第七條 由于同一類型問題，導致總包或監(jiān)理單位連續(xù)兩次驗收未通過的，我司將對此處以1000～5000元/次的罰款。第九條 總包質(zhì)檢員對分包單位下達《工程質(zhì)量問題整改通知單》后，責任工長督促其整改。并定時匯總未整改內(nèi)容上報總包技術總工、生產(chǎn)經(jīng)理；情節(jié)惡劣時直接上報項目經(jīng)理。第十一條 我司在承擔由于質(zhì)量問題引起的處罰后，我司將對相應分包單位加倍處罰。第二章 獎勵標準第十三條 對于嚴格執(zhí)法、正確行使質(zhì)量一票否決權，杜絕了質(zhì)量事故出現(xiàn)的有功人員，獎勵1000～3000元。第十五條 在施工過程中，提出可行性高、效果明顯的質(zhì)量保證措施，經(jīng)項目部研討通過后，給予相應的班組、管理人員500～1000元的獎勵。第三章 處罰條例第一節(jié) 基本規(guī)定第十七條 項目部、公司組織例行檢查時，如分包單位不積極配合，給予500～1000元/次的罰款。第十九條 所有鋼材、水泥、砂、砌塊等材料到現(xiàn)場均要有產(chǎn)品合格證并做復試報告，若不符合要求的材料，堅決不準使用，誰用誰負責，須待項目質(zhì)檢組、甲方和監(jiān)理部門同意后方可使用，并要簽字生效，否則承擔經(jīng)濟損失。第二十一條 各分部分項工程經(jīng)過驗收合格后必須做好成品保護，任何人不得故意損壞，否則給予100~200元/次的罰款。第二十三條 現(xiàn)場嚴格、認真執(zhí)行三檢制，各工種自檢、互檢、交接檢合格后均填寫好對應的表格，上交項目質(zhì)檢部審核。第二十四條 分包單位的質(zhì)檢員必須積極配合項目部組織驗收工作。第二十五條 不履行項目質(zhì)量檢查驗收程序，擅自進行下一道工序施工的，對分包單位處以1000～3000元罰款。第二十七條 分包單位收到施工質(zhì)量整改通知單后沒有在規(guī)定期限進行整改的，給予200~5000元的罰款，具體