工程質(zhì)量獎罰制度(全面)-展示頁
2025-04-16 21:22本頁面
【正文】 人： 審 核 人： 監(jiān)督實施人： 福建前程建設(shè)有限公司編制日期： 年 月 日工程質(zhì)量獎罰制度為了搞好本項目工程施工質(zhì)量管理，確保本工程施工質(zhì)量，規(guī)范項目管理人員現(xiàn)場施工質(zhì)量控制，達(dá)到統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化、合理化目標(biāo)，經(jīng)項目部研究討論后，特制定本施工質(zhì)量控制管理辦法以指導(dǎo)、規(guī)范現(xiàn)場施工管理。第一章 獎勵標(biāo)準(zhǔn) 在每月“公司質(zhì)量檢查”活動中，項目考評在前兩名的按照公司相關(guān)規(guī)定予以獎勵。 階段性驗收過程中，分部分項工程連續(xù)三次驗收由項目質(zhì)檢部認(rèn)可，并順利通過外部（質(zhì)檢站、甲方、監(jiān)理）驗收的，給予相關(guān)的班組、質(zhì)檢員、工長（施工員）300～800元的獎勵。 工程資料能夠做到和現(xiàn)場同步，并且填寫內(nèi)容規(guī)范、屬實的，給予資料員200~500元的獎勵。 嚴(yán)格按圖施工，嚴(yán)禁擅自更改圖紙，違者一切責(zé)任自負(fù)，并承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失。 現(xiàn)場分項工程施工前，需按項目部要求制作實體樣板，樣板經(jīng)過驗收合格后方可大面積施工，如沒有樣板擅自施工，給予2000元/次的處罰。 現(xiàn)場各工序施工過程中，必須要切實做到工完場清，則將給予200/次的罰款。對于三檢制度落實不到位的勞務(wù)單位或棟號長長，第一次給予提醒教育，第二次給予警告，第三次給予500～1000元的處罰。對于第一次報驗不合格，給予分包單位500～1000元罰款，質(zhì)檢員處以100元∕次罰款；第二次報驗不合格，對分包單位處以1000～2000元罰款，質(zhì)檢員處以200元∕次罰款；累計超過三次（含第三次）報驗不合格的當(dāng)月當(dāng)棟號工程款暫不支付，只至下一月連續(xù)兩次報驗一次性合格。 任何現(xiàn)場質(zhì)量問題的修復(fù)、糾偏等工作都必須由項目總工批準(zhǔn)，否則給予主要負(fù)責(zé)人處以1000元∕次罰款，并對有關(guān)人員處以100～200元∕次罰款。 1分包單位至收到項目
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1