工廠5s管理制度-展示頁
2025-04-16 21:17本頁面
【正文】 較優(yōu)秀的質量管理方法?！ ?，發(fā)揚主動精神和團隊精神。五、素養(yǎng) 公司所有員工應自覺遵守《公司員工手冊》和《車間5S管理制度》等有關規(guī)定。 ，確保干凈、整潔。 、墻、地板保持干凈亮麗；垃圾或廢舊設備應及時處理，不得隨處堆放。（各部門按劃分規(guī)定處理）三、清掃 車間清掃： 、光亮?！ ?。 ?。毫计放c不良品不能雜放在一起，保管有定位，任何人均很清楚。結合車間的實際情況，對工具進行定置，確定現(xiàn)場物品貯存位置及貯存量的限額，并于堅決執(zhí)行。二、整頓 車間整頓： 、機器、儀器有保養(yǎng)，擺放整齊、干凈、最佳狀態(tài)?！ 。阌谌∮??！ ?，材料堆放整齊。日后如需變動，應經(jīng)車間領導小組批準，同時要及時更改定置標識。方法/步驟一、整理 車間整理： ，職責是負責5S的組織落實和開展工作。工廠5S管理制度為了給車間員工創(chuàng)造一個干凈、整潔、舒適的工作場所和空間環(huán)境，營造公司特有的企業(yè)文化氛圍，為提高員工素養(yǎng)、公司整體形象和管理水平的目的，特制訂本制度。本制度適用于車間全體員工。應按照5S整理、整頓的要求，結合車間的實際情況，對物品進行定置，確定現(xiàn)場物品貯存位置及貯存量的限額，并于堅決執(zhí)行?！ 。ㄓ杏玫奈锲凡荒荛L時間堆放，垃圾要及時清理），擺放的物品不能
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