【正文】 防為主”的方針，把安全工作放在一切的首位來(lái)抓，認(rèn)真貫徹國(guó)家和地方頒布的各項(xiàng)安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、條例、決定等，并幫助督促付諸實(shí)施。堅(jiān)持“一標(biāo)三規(guī)范”，現(xiàn)場(chǎng)自檢合格率100％，優(yōu)良率80％以上，并積極創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化樣板工地。二、目標(biāo)管理承包內(nèi)容：堅(jiān)持實(shí)現(xiàn)“五無(wú)”，即全年無(wú)死亡事故，無(wú)重傷事故，無(wú)重大設(shè)備事故，無(wú)重大生產(chǎn)性火災(zāi)事故，無(wú)中毒、倒塌等事故的發(fā)生。本責(zé)任書經(jīng)公司蓋章簽字及各項(xiàng)經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理簽字后即生效。對(duì)于管理不力，造成傷亡事故的，將根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第62條、第64條、第66條的規(guī)定處理。大力做好安全教育培訓(xùn)工作，以提高廣大職工的安全生產(chǎn)觀念，增強(qiáng)自我保護(hù)能力，遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程。深入開展施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)，對(duì)尚未達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目，要采取強(qiáng)有力的措施，保證安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)的全面落實(shí)。全面執(zhí)行工程建設(shè)安全生產(chǎn)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，每旬組織一次工地自檢，對(duì)存在的事故隱患實(shí)行“三定”，對(duì)高處墮落、坍塌、觸電、中毒等“四大傷害”事故要強(qiáng)有力的防護(hù)措施，出現(xiàn)事故，要堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則。開展創(chuàng)建文明示范工地活動(dòng)，做到文明施工、整齊有序，以文明施工促進(jìn)安全生產(chǎn)水平提高，促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)全面落實(shí)。二、措施和要求各項(xiàng)目經(jīng)理部要把安全管理工作列入項(xiàng)目經(jīng)理的重要議事日程，成立施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，每月至少召開一次安全生產(chǎn)例會(huì)研究解決施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作中存在的問題，及時(shí)布置、檢查落實(shí)安全工作。各班組應(yīng)指定1～2人為兼職安全管理員，并明確責(zé)任到人。按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》的要求，施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)合格率為100％，其中優(yōu)良率要達(dá)到60％以上。施工現(xiàn)場(chǎng)必須做好安全生產(chǎn)，文明施工。根據(jù)我公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度的規(guī)定，決定對(duì)各項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理。考核等級(jí)評(píng)定為合格或不合格的依據(jù)是：是否能完成有關(guān)責(zé)任目標(biāo)。管理人員安全責(zé)任制考核和班組安全責(zé)任目標(biāo)考核由項(xiàng)目部執(zhí)行，每月考核一次，評(píng)定等級(jí)分為合格、不合格，考核結(jié)果與經(jīng)濟(jì)掛鉤，進(jìn)行獎(jiǎng)罰，并分別填寫考核記錄表?！肮芾砣藛T責(zé)任目標(biāo)考核規(guī)定”是依據(jù)制定的安全管理目標(biāo)及分解目標(biāo)，進(jìn)行量化考核所制定的規(guī)定。同時(shí)把施工各個(gè)分項(xiàng)的安全管理責(zé)任分解落實(shí)到各個(gè)安全責(zé)任人。文明施工目標(biāo)是指為搞好工程項(xiàng)目文明施工，消除臟、亂、差現(xiàn)象所制定的目標(biāo)。建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理資料之二目 標(biāo) 管 理說(shuō) 明制訂工程安全管理目標(biāo)，安全管理目標(biāo)應(yīng)明確到各個(gè)班組，目標(biāo)要明確、具體，包括：傷亡控制指標(biāo)、安全生產(chǎn)和文明施工達(dá)標(biāo)率、優(yōu)良率等。其中，傷亡控制指標(biāo)是指在項(xiàng)目施工的全過(guò)程中，傷亡人數(shù)占所有施工人數(shù)的百分率，％，施工安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)是指在項(xiàng)目施工中應(yīng)達(dá)到的安全狀況及等級(jí)。把安全管理總目標(biāo)按基礎(chǔ)、主體、裝飾三個(gè)施工階段進(jìn)行分解，制訂分階段目標(biāo)，分階段目標(biāo)是保證總目標(biāo)的基礎(chǔ)。制訂項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員等管理人員的責(zé)任目標(biāo)考核規(guī)定。例如：考試、檢查、考評(píng)應(yīng)達(dá)多少分才是合格，同時(shí)與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤等。項(xiàng)目安全目標(biāo)考核由公司安全技術(shù)部門執(zhí)行，每月、每個(gè)施工階段完成以及工程竣工均進(jìn)行一次考核，評(píng)定等級(jí)分為合格、不合格，將考核結(jié)果對(duì)照經(jīng)濟(jì)承包合同中相關(guān)條款進(jìn)行獎(jiǎng)罰，并填寫項(xiàng)目安全目標(biāo)考核記錄表。2013年度項(xiàng)目經(jīng)理部建筑施工安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書31 / 31為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，貫徹執(zhí)行《建筑法》《安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，全面開展“遵章守紀(jì)、確保安全”活動(dòng)，提高安全生產(chǎn)工作的管理水平，預(yù)防重大事故發(fā)生，確保職工的安全和健康。一、目標(biāo)與任務(wù)杜絕重大事故、重大火災(zāi)、爆炸事故，輕傷頻率控制在3‰以下。并根據(jù)公司文明施工管理規(guī)章制度的要求，爭(zhēng)創(chuàng)安全文明示范工地。項(xiàng)目部必須設(shè)立安全管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，按職工總數(shù)5‰比例配備專職安全管理員，工程總建筑面積達(dá)到1萬(wàn)平方米以上，必須配備2～3人的專職安全員。提高項(xiàng)目經(jīng)理部整體安全管理素質(zhì)，項(xiàng)目經(jīng)理必須經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn)，專職安全員必須做到持證上崗。明確職責(zé)，抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，進(jìn)一步明確項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任崗位體系，完善以第一責(zé)任人為核心，分級(jí)負(fù)責(zé)，層層把關(guān)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到責(zé)任明確、措施得力、落實(shí)到人。保證安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的投入，嚴(yán)格控制不合格標(biāo)準(zhǔn)的安全防護(hù)用品及機(jī)具設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。認(rèn)真執(zhí)行安全事故報(bào)告制度。對(duì)存在安全隱患一時(shí)難以整改的要采取切實(shí)有效防范措施，防止因隱患失管失控而導(dǎo)致事故發(fā)生。公司將對(duì)各項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)目標(biāo)管理執(zhí)行和落實(shí)情況進(jìn)行不定期檢查，年終組織考評(píng)，對(duì)完成管理目標(biāo)達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目部給予通報(bào)表彰，同時(shí)發(fā)給安全生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)人民幣2000元，未能完成的給予通報(bào)批評(píng)，并按公司有關(guān)規(guī)定處以1000～10000元經(jīng)濟(jì)處罰。本責(zé)任書有效期限 年 月 日至 年 月 日，竣工驗(yàn)收結(jié)束后，即自行廢止。公司蓋章： 單位工程名稱：法人代表： 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：年 月 日 年 月 日項(xiàng)目部與班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理承 包 合 同 書安徽省第一建筑工程有限公司池州市國(guó)家稅務(wù)局東辦公副樓項(xiàng)目部項(xiàng)目部與班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理承包合同書為貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持安全生產(chǎn)，文明施工，努力實(shí)現(xiàn) 2013 年度安全生產(chǎn)無(wú)事故，現(xiàn)由項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和直接責(zé)任人（簡(jiǎn)稱甲方），代表項(xiàng)目經(jīng)理部與班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人即班組長(zhǎng)（簡(jiǎn)稱乙方）代表班組簽定 2013 年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理系統(tǒng)承包責(zé)任書，內(nèi)容如下：一、承包范圍：凡乙方承建的工程項(xiàng)目中職工人身安全和生產(chǎn)設(shè)施，生活設(shè)施，機(jī)電設(shè)備及施工安全等。減少輕傷事故，‰以內(nèi)。三、合同執(zhí)行時(shí)間：自 年 月 日 至 年 月 日止。定期、不定期的組織全體人員進(jìn)行安全教育和安全學(xué)習(xí)，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理、設(shè)施等方面存在的問題及時(shí)落實(shí)、整改，實(shí)現(xiàn)“三定”整改措施，發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停工整改，并給予經(jīng)濟(jì)處罰等。保證各項(xiàng)安全措施費(fèi)用的落實(shí)，確保施工安全可靠性。經(jīng)常性對(duì)職工進(jìn)行安全意識(shí)教育、行為教育、紀(jì)律教育、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)和安全紀(jì)律、按章辦事，按章指揮，不斷提高管理水平。認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)的“五同時(shí)”，組織好各項(xiàng)安全活動(dòng)的開展。項(xiàng)目部安全生產(chǎn)組對(duì)本合同進(jìn)行檢查實(shí)施。經(jīng)常性對(duì)職工進(jìn)行安全意識(shí)教育、行為教育、紀(jì)律教育、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)和安全紀(jì)律、按章辦事，按章指揮，按章操作，不斷提高職工的自我防范意識(shí)和自我保護(hù)能力。施工必須做到先防護(hù)后施工，如有隱患做到先排除后施工，不違章指揮，做到一遵、兩反、三嚴(yán)、四防、五把關(guān)、十不準(zhǔn)等有關(guān)規(guī)定。堅(jiān)持事故報(bào)告制度，發(fā)生事故及時(shí)報(bào)告，不隱瞞；要認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查，分析，查明原因，分清責(zé)任，按照“四不放過(guò)”的原則，嚴(yán)肅處理，并落實(shí)防范措施，教育職工吸取教訓(xùn)，杜絕類似事故的再次發(fā)生。二、目標(biāo)管理承包內(nèi)容：堅(jiān)持實(shí)