公司蔬菜超市管理規(guī)定(定稿)-展示頁
2025-04-16 20:27本頁面
【正文】 求配送到店。（3）不能銷售的貨品，由銷售人員登記造冊，報分公司負責(zé)人或店長作變通處理。作銷毀處理，損失報公司核銷。 不良貨品的處理。收銀員填寫交款單，將現(xiàn)金（專用劵）交分公司負責(zé)人清點后，雙方簽字。（1）銷售日報（表六）、月報（表七）一式三份，公司、分公司、公司財務(wù)部各一份。 稱重、收款，出具購物小票。第六條 出庫流程 各分公司店長（銷售主管）填寫出貨單，報分公司負責(zé)人簽字后交倉庫出貨，店長（銷售主管）清點確認后簽字上架銷售。采購其它商品要查驗供貨商的經(jīng)營資格，驗明產(chǎn)品合格證明和產(chǎn)品標識及質(zhì)量檢驗報告（復(fù)印件）；商品生產(chǎn)企業(yè)“三證”（營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗合格證）是否齊全。 貨品檢驗驗證。（3）蔬菜、水果采購清單（表三）公司、分公司、采購部各一份。 建立進貨臺帳：(1)蔬菜水果采購申報單（表一）一式三份， 公司、分公司、采購部各一份。對蔬菜進行初加工整理，再按計 劃配送到各分公司。第二章 商品進銷管理第五條 進貨流程各分公司提出進貨申報單，報公司采購部匯總后，編制進貨計劃表，公司領(lǐng)導(dǎo)簽字后交采購部。第三條 各分公司實行分公司負責(zé)人責(zé)任制，實行獨立核算，盈虧由公司統(tǒng)籌處理。昆明市王旗營蔬菜批發(fā)市場有限公司蔬菜超市經(jīng)營管理規(guī)定（試行）第一章 總則第一條 為規(guī)范蔬菜超市的經(jīng)營管理，做到管理有序、有章可行，職責(zé)明確、各司其職、各負其責(zé)，提高效率、提高效益，結(jié)合蔬菜超市實際，制定本規(guī)定。第二條 各蔬菜超市統(tǒng)一注冊為分公司，屬公司直屬企業(yè)，由公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理。第四條
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