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公司企業(yè)成本會計在企業(yè)中的管理和應(yīng)用-展示頁

2025-04-16 20:16本頁面
  

【正文】 門為生產(chǎn)管理而發(fā)生的人工費用,先計入制造費用中,然后采用一定的分配標準,分配計入產(chǎn)品成本中;凡是管理表明發(fā)生的人工費用,計入管理費用中。支付給職工的工資總額,包括各種工資;獎金;津貼。如產(chǎn)品的重量,產(chǎn)量,材料的定額耗用量或定額費用等。1)直接計入,即凡是單一產(chǎn)品領(lǐng)用的材料直接計入該產(chǎn)品成本中,2)間接計入,即對幾種產(chǎn)品共同耗用的各種材料費用,應(yīng)該選擇適當?shù)臉藴什捎靡欢ǖ姆峙浞椒ǚ峙溆嬋敫鞣N產(chǎn)品成本中?;旧a(chǎn)車間生產(chǎn)產(chǎn)品領(lǐng)用的材料,應(yīng)計入生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本科目,輔助生產(chǎn)車間為提供產(chǎn)品或勞務(wù)領(lǐng)用的材料,應(yīng)計入生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本科目,生產(chǎn)車間一般耗用領(lǐng)用的材料,應(yīng)計入“制造費用”科目,行政管理部門耗費的材料費用,應(yīng)計入管理費用;銷售部門為銷售產(chǎn)品所耗費的材料費用應(yīng)計入營業(yè)費用?! 〔牧腺M用的分配對象:工業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中領(lǐng)用的各種庫存材料,應(yīng)根據(jù)審核后的領(lǐng)料單。因此,在成本會計核算中采購問題應(yīng)該得到高度的重視,而許多領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)人員在核算時卻忽視了這點。因此,也造成在生產(chǎn)過程中原料的浪費,一些已經(jīng)預(yù)算好的數(shù)據(jù)在實際生產(chǎn)中不能準確的體現(xiàn)出來,造成成本預(yù)測跟實際數(shù)據(jù)的誤差等。成本會計不管是包含于財務(wù)會計之中還是成為一門獨立的學科,其本質(zhì)特征是財務(wù)會計,成本會計的中心只能是成本核算,更具體地說,成本會計的所要研究的就是向誰提供成本信息、提供哪些成本信息及成本信息的提供方式問題,成本會計的目標即會計主體在特定歷史時期與環(huán)境中對成本會計工作所追求或希望達到的預(yù)期境地或標準始終是利用成本信息資料加強成本管理,提高經(jīng)濟效益。事實上,隨著科學技術(shù)的進步和市場競爭的加劇,生產(chǎn)成本在總費用中的比重已不斷下降,而與產(chǎn)品相關(guān)的研究設(shè)計、供應(yīng)、服務(wù)、銷售等活動引起的成本將不斷上升;其數(shù)額甚至遠遠超過生產(chǎn)成本。因此,正確認識成本會計在管理中的地位和作用,對于提高經(jīng)營管理、增強經(jīng)濟效益具有非常重要的意義。成本會計在企業(yè)中的管理和應(yīng)用    成本作為價值創(chuàng)造的源泉,是產(chǎn)生利潤的驅(qū)動力,任何一個的成功,都離不開成本會計。成本會計不僅能夠提供產(chǎn)品、服務(wù)和客戶等方面的成本信息,而且能夠為管理者計劃、控制和決策提供信息?! ∫?、成本會計在管理中存在的問題  (一)對成本會計的認識不到位仍未擺脫傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟觀念的束縛;只注重生產(chǎn)領(lǐng)域的產(chǎn)品成本,而忽視其它環(huán)節(jié)和其它方面的成本,其結(jié)果是成本信息失真,造成經(jīng)濟決策失誤和成本失控?! ⒊杀緯嬇c成本管理混合在一起,不能突出成本會計的中心,達不到成本會計的目的,不能明確各部門職責?! 。ǘ┏杀緯嬙趯嶋H生產(chǎn)上的應(yīng)用不到位長期以來,存在一種認識誤區(qū):就是把成本管理作為財務(wù)人員以及少數(shù)管理人員的專利,認為成本、效益都應(yīng)由領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)負責,而把各車間、部門的職工只看作生產(chǎn)者,導(dǎo)致廣大職工對于成本應(yīng)該怎樣控制的問題無意也無力過問,造成成本意識淡薄?! 《?、成本會計涉及到料、工、費的核算  在成本會計核算中料的核算也是起關(guān)鍵點?! 。ㄒ唬┱_地處理材料費用的成本問題  材料費用是將的一定時期內(nèi)耗用的材料,采用一定的方法計入產(chǎn)品成本和期間費用。限額領(lǐng)料單或領(lǐng)料登記表、退料單,按照材料的用途歸類?! 〔牧腺M用分配的方法:指把材料費用計入個消耗對象的方法。分配間接計入的材料費用應(yīng)選擇適當?shù)姆峙錁藴?。  重量(體積,產(chǎn)量)比例分配法材料費用分配率=應(yīng)分配的材料費用/各種產(chǎn)品的重量(產(chǎn)量,體積)  某產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費用=該產(chǎn)品的重量(產(chǎn)量,體積)分配率  定額消耗量(或定額費用)比例法某產(chǎn)品材料定額消耗量(定額費用)=該種產(chǎn)品實際產(chǎn)量單位產(chǎn)品材料消耗  定額材料消耗量分配率=材料實際總消耗量/各種產(chǎn)品材料定額消耗量(定額費用)之和  各種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費用=該產(chǎn)品材料定額消耗量(定額費用)材料消耗量分配率 ?。ǘ┞毠ば匠甑臅嫼怂恪 ÷毠ば匠晔锹毠?yīng)得的勞動報酬及福利費的總額, 是在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種耗費支出的主要組成部分, 每個都不可避免涉及到職工薪酬的會計核算。根據(jù)審核無誤的原始記錄在期末按其發(fā)生部門、車間進行歸集和分配。專職銷售機構(gòu)人員的人工費用,計入營業(yè)費用中;福利部門發(fā)生的人工費用,工資部分由福利費列之?! 」べY、福利費用的分配通常按各種產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(實際生產(chǎn)工時或定額工時)比例進行分配公式:  工資(福利費)分配率=生產(chǎn)工人工資
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