公司倉儲配送管理制度-展示頁
2025-04-16 20:16本頁面
【正文】 業(yè)準確性100%，配送作業(yè)準時性100%，配送作業(yè)客戶滿意度100%的目的。倉儲配送操作管理制度針對我公司目前倉儲配送情況,現制定本操作管理制度,倉庫管理人員及相關操作人員必須嚴格按照本操作管理制度規(guī)定執(zhí)行，否則將受到公司相應的處罰。第一章:配送操作管理制度該管理制度是對我公司配送中所涉及調度、司機、倉管員、搬運工、倉儲公司、客戶進行配送作業(yè)時對其管理和規(guī)范。調度員開出派車單(派車單如附件1),在派車單上記錄配送執(zhí)行車輛、配送目的地、送貨單號、貨物規(guī)格型號數量、通知車輛時間、客戶配送到達時間要求、調度員簽名、司機簽名.(派車單一式兩聯,一聯給車隊主管,一聯給倉庫按單發(fā)貨) 調度員將送貨單及派車單簽名或蓋章由車隊主管在送貨單上簽收,送貨撕下送貨單存根聯（白色聯）將其余聯次給車隊主管，車隊主管再交司機在派車單及送貨單上簽名確認, 司機拿送貨單及派車單去倉庫提貨，送貨時司機須在派車單上填寫車輛送達時間并簽名,后面相關信息要司機在配送中填寫。司機與倉庫管理員一起對配送單發(fā)貨驗收，對所發(fā)貨物的名稱、規(guī)格、數量、外包裝質量按送貨單及派車單進行發(fā)貨確認（發(fā)貨完畢貨物質量由司機負責）. 裝車完畢,倉庫管理員留下派車單,在送貨單上簽名或蓋章,司機簽名確認,司機拿走送貨單的其它聯次開始運輸配送作業(yè)。 送貨回單處理 配送完畢,司機將當天所有送貨單、派車單及回單進行整理,第二天，將送貨單（藍色聯）交倉管員留底，其余單據交付到調度員,調度員根據派車單對回單進行審核驗收,并在派車單上回單確認欄確認。財務部門收到回單后復印留底，撕下送貨聯（紅色聯）留檔，回單原件用于與客戶結款。 配送事故的處理當配送作業(yè)出現責任事故時，應及時匯報給銷售經理
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