【摘要】供電所勞動考勤管理制度 為嚴肅勞動紀律,搞好各項工作,依據“請銷休假制度”,特制定此項制度,望全所職工認真遵守?! ∫?、所各單位必須加強考勤管理和計核,對員工上班時間及休假、病假、事假應作祥細記載?! ?、機關人員考勤由辦公室主任負責記錄,車間人員考勤由車間主任負責記錄,營銷組長負責記錄各組考勤, 2、考勤由各單位記錄后,于每月19日送到所辦公室,所領導可對職工出
2025-04-16 12:29
【摘要】巨日合供電所衛(wèi)生管理制度第一條為加強我所的衛(wèi)生管理工作,創(chuàng)造一個舒適優(yōu)美的工作環(huán)境,特制定本制度。第二條本制度由衛(wèi)生工作領導小組監(jiān)督執(zhí)行,其成員如下:組長:王明東副組長:霍俊波成員:霍俊勇段宏波郎義軍王占軍第三條衛(wèi)生監(jiān)督管理實行逐級負責制,同時設立衛(wèi)生監(jiān)督檢
2025-05-25 17:11
【摘要】第一篇:供電所計量裝置管理制度 供電所計量裝置管理制度 電力施工 電能計量裝置工作是電力營銷工作中的重要環(huán)節(jié),是保證電費收入的關鍵和唯一依據,為了認真抓好電能計 量管理工作,使電能計量工作走向...
2024-11-04 00:20
【摘要】 第1頁共2頁 供電所勞動考勤管理制度 供電所勞動考勤管理制度 電力施工 供電所勞動考勤管理制度 為嚴肅勞動紀律,搞好各項工作,依據“請銷休假制度”, 特制定此項制度,望全所職工認真遵守...
2024-09-19 23:04
【摘要】供電所綜合管理制度2..2..“兩票”管理制度、核算、收費管理制度、施工安裝、竣工驗收制度“十項承諾”供電所考勤制度一、供電所人員必須嚴格遵守勞動紀律,自覺執(zhí)行有關規(guī)定,堅持準點上班,不得提前離崗,凡遲到、早退30分鐘
2025-04-23 13:34
2025-04-27 05:12
【摘要】供電所配電設備運行管理制度 第一條:配電臺區(qū)三相電力導線A、B、C三相的相別,應分別以黃、綠、紅色標志表示;低壓電網中性線(N)以淡蘭色標志表示〔TN—C系統的保護中性線(PEC)以豎條間隔的淡蘭色表示〕;接地線(明敷設部分)以深黑色標志表示。三相三線制或三相四線制導線應在下列地點標明相別: 1、配電變壓器低壓側套管端部; 2、配電室進出線穿墻套管內外側; 3
【摘要】1、臨時用電戶臨時用電應先填寫臨時用電申請;2、臨時用電必須安裝臨時用電的電能計費裝置及觸保器;3、臨時用電設施安裝必須符合規(guī)定要求,經供電方驗收合格后方可接電,不準私拉亂接用電設備;4、臨時用電期間用戶應設專人看管臨時用電設施,用完后及時拆除;5、臨時用電戶不準使用地爬線和絕緣不合格的導線;6、臨時用電戶的臨時用電的電線不準跨越公路
2025-05-05 11:06
【摘要】 第1頁共2頁 供電所配電設備運行管理制度 供電所配電設備運行管理制度 電力施工 第一條:配電臺區(qū)三相電力導線a、b、c三相的相別,應分 別以黃、綠、紅色標志表示;低壓電網中性線(n)以淡...
2024-09-21 17:05
【摘要】1供電所營銷管理標準1管理設置營銷管理用電業(yè)擴管理電能計量管理電費電價管理用電檢查管理線損管理供用電合同管理2工作內容和要求營銷管理在縣供電公司領導下
2024-09-19 15:51
【摘要】供電所管理制度匯編***供電所供電所管理制度目錄一、供電所制度(一)基礎類1、供電所值班制度2、供電所工作例會制度3、供電所費用管理制度4、供電所檔案資料管理制度5、供電所客戶來信來訪及投訴處理制度6、供電所經濟責任制考核制度7、供電所計劃管理制度8、供電所后勤管
2025-04-22 01:10
【摘要】 第1頁共15頁 規(guī)范化供電所線路、設備巡視管理制度 電費抄、核、收工作管理辦法 隨著農電體制改革工作的深入,o我局已完成了機構改革工 作,原抄、核、o收管理辦法已不適應“同網同價”管理需要...
2024-08-27 01:35
【摘要】第一篇:供電所配電設備運行管理制度 供電所配電設備運行管理制度 電力施工 第一條:配電臺區(qū)三相電力導線A、B、C三相的相別,應分別以黃、綠、紅色標志表示;低壓電網中性線(N)以淡蘭色標志表示〔T...
2024-10-14 01:55
【摘要】中電投山西娘子關發(fā)電有限公司企業(yè)標準A/0Q/電力營銷管理
2024-12-27 21:21
【摘要】供電所電費回收制度 第一條:堅持電力是商品,用電必須交費,不交費不能用電的原則。回收電費是電力企業(yè)的一項重要經營活動,一定要牢記“人民電業(yè)為人民”的服務宗旨,以高度的政治責任感,從維持社會安定、維護國家和人民整體利益出發(fā),發(fā)揚“千辛萬苦、千言萬語、千方百計”的精神,積極細致地做好電費回收工作?! 〉诙l:領導重視是關鍵,企業(yè)一把手是電費回收的第一責任人,必須到位,對欠費大戶實際承包