倉儲管理制度匯編-展示頁
2025-04-16 12:05本頁面
【正文】 管員、倉儲部經(jīng)理、采購員簽字。、變形、淋濕等，并將確認(rèn)結(jié)果記錄到送貨單和托運單上。《原材料質(zhì)檢申請單》內(nèi)容進(jìn)行檢驗。“待檢卡”放置在待檢區(qū)。，外地供應(yīng)商由倉儲部負(fù)責(zé)聯(lián)系裝卸工進(jìn)行裝卸。四、 倉儲的分類：保鮮庫：外采的枸杞干果區(qū)及半成品區(qū)原料庫：公司產(chǎn)品所有的原料包材庫：內(nèi)包材區(qū)及外包材區(qū)成品庫：公司所有的成品儲存保健食品庫：專儲枸杞油保健食品電商庫：電子商務(wù)專用產(chǎn)品的儲存五、 倉儲管理流程來料驗收入庫儲存盤點領(lǐng)料成品管理出庫來料管理，否則拒絕收貨。 采購部：負(fù)責(zé)物料的采購以及協(xié)調(diào)不合格物料的退廠工作。三、 職責(zé) 倉儲部：負(fù)責(zé)公司所有物資的收發(fā)、保管、防護、以及所有呆滯及廢舊物資的提報處理。 倉儲部管理制度目 錄第一章 倉儲部物料管理制度一、目的二、范圍三、職責(zé)四、倉儲的分類五、倉儲管理流程來料管理驗收管理 入庫管理 儲存管理盤點管理領(lǐng)料管理 成品管理不合格品管理六、倉儲6S管理七、倉儲安全管理八、叉車安全管理 九、 防蟲防鼠管理十、考核辦法十一、相關(guān)表單一、 目的為加強企業(yè)成本核算，提高公司的基礎(chǔ)管理工作的水平，進(jìn)一步規(guī)范物資和成品流通，保管和控制程序，維護公司資產(chǎn)的安全完整，加速資金周轉(zhuǎn)，特制定本制度。二、 范圍本制度適用于百瑞源枸杞股份有限公司所有倉庫管理的物料。 技術(shù)部：負(fù)責(zé)倉庫來料的檢驗以及呆滯物料的復(fù)檢工作。 生產(chǎn)車間：依照要求執(zhí)行領(lǐng)料、退料程序。、標(biāo)識清楚、同一批物料只允許有一個零頭，與送貨單信息一致。、摔貨等野蠻操作。驗收管理
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