【摘要】1.流程圖:2.流程說明.提供案源:公司領(lǐng)導(dǎo)或銷售、供應(yīng)等部門在執(zhí)行公司職能過程中產(chǎn)生經(jīng)濟糾紛或爭議,需要提起法律訴訟:必須向企管中心法律顧問室提出。.接案辦理:企管中心法顧室按照提供的案源情況和要求,承接案件,記錄在冊;接案后到有關(guān)部門收集證據(jù),調(diào)查取證;起草訴訟文書;到法院提起訴訟;并配合法院各項工作。.工作報告:案件辦理完畢,必須撰寫工作報告,向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)
2025-04-16 07:23
【摘要】1.流程圖:2.流程說明.收文登記:將外機關(guān)單位寄送來的文件拆封,將內(nèi)容登記在《文件登記簿》的表格里,用文字記錄其存在、來源、去向、時時、編號、標題內(nèi)容等。.擬辦意見:企管中心領(lǐng)導(dǎo)閱文后,提出初步處理意見或建議。.批辦:公司主管領(lǐng)導(dǎo)對收到的文件如何處理、辦理,提出批示意見。.文件轉(zhuǎn)發(fā):由通訊員根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示送相關(guān)部門辦理。.承辦:職能部門領(lǐng)導(dǎo)收到文件
【摘要】1.流程圖:2.流程說明.會議申請:公司領(lǐng)導(dǎo)需要召開會議或職能部門需要組織召開會議,必須提前填寫會議申請表,會議申請表由企管中心發(fā)放,填好會議名稱、會議目的會議議題、擬開會地點、擬開會時間、參會人員等項目后,如職能部門組織開會的,還需有會議組織部門一把手簽字,然后將申請表交企管中心進行議審批。.指令性會議:公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)直接要求企管中心組織的會議。.會議審批
2025-07-03 19:19
【摘要】1.流程圖:2.流程說明.文件起草:由職能部門按公文格式起草初稿,如果文件內(nèi)容涉及相關(guān)部門,起草部門應(yīng)與相關(guān)部門協(xié)商一致:起草時要填寫“浙江銀輪機械股份有限公司發(fā)文稿紙”中的相關(guān)欄目:主送、抄送、擬稿單位、擬稿人、電話、部門領(lǐng)導(dǎo)簽字(在“辦、處核”欄)、標題、附件,主送和抄送單位名稱要規(guī)范,不能寫簡稱。.文件審核:由企管中心秘書人員例行審核,審核內(nèi)容包括發(fā)文是否必要
2025-04-16 07:22
【摘要】1.流程圖:2.流程說明.接待信息:相關(guān)職能部門的業(yè)務(wù)需要公司接待,向企管中心提出要求接待的信息。.接待指令:因公司業(yè)務(wù)往來,公司領(lǐng)導(dǎo)指令要求接待的信息。.登記確認信息:企管中心接到公司領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)職能部門的接待信息及時登記確認。.擬定接待方案:企管中心按銀輪接待標準,擬定接待方案及日程安排。.審批:公司領(lǐng)導(dǎo)對接待方案審核批準。.接待準備:經(jīng)
【摘要】1.流程圖:2.流程說明.事故發(fā)生:車輛行駛過程中,發(fā)生交通事故。.現(xiàn)場保護及報告:事故已經(jīng)發(fā)生,必須立即停車,保護好現(xiàn)場,并迅速報告企管中心和單位領(lǐng)導(dǎo)。.報案:由企管中心向交警、保險公司報案,或當(dāng)事人直接向交警報案。.現(xiàn)場處理:司機與企管中心辦理員協(xié)助交警接處理現(xiàn)場、搶救傷者和財產(chǎn),勘查觀場,收集證據(jù)。.立案:保險公司接到報案后,進行立案辦理。
【摘要】1.流程圖:2.流程說明.故障發(fā)現(xiàn):車輛在使用中被發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)故障。.填寫維修單:由單位車輛主管或司機填寫故障發(fā)生情況和要求維修內(nèi)容。.故障診斷;就單位出具維修單逐項對照檢查,核實故障是否存在,是否可以在廠維修。.填寫送修單:由維修科技維修內(nèi)容指定到某一修理廠或修理店進行修理。.審核:財務(wù)中心核定維修項目與需要購買汽車零件價格。.組織外修:企管中
【摘要】1.流程圖:2.流程說明.起草執(zhí)行法律文書:對判決生效的案件起草強制執(zhí)行申請書;.申請:向有管轄權(quán)的法院申請強制執(zhí)行并辦理立案手續(xù):.受理:法院對申請執(zhí)行進行審查并決定是否立案;.執(zhí)行通知、查封財產(chǎn):法院受理后向被執(zhí)行人發(fā)出通知并采取強制執(zhí)行措施;.擬出具體執(zhí)行方案:根據(jù)法院采取的強制措施后,法律顧問室擬出可行性的執(zhí)行方案交公司領(lǐng)導(dǎo)批準實施;.
2025-05-03 22:03
【摘要】采購工作流程正龍集團管理模式設(shè)計初稿采購申請單(表1)申請單工作號申請部門批準的序號計劃內(nèi)或小額序號總計金額(元)計劃內(nèi)或小額計劃外或大額采購審查序號計劃外或大額申請采購商品規(guī)格數(shù)量單位購物要求
2024-11-02 10:14
【摘要】采購工作流程SOP標準采購作業(yè)程序采購作業(yè)內(nèi)容是從收到“請購案件”開始進行分發(fā)采購案件,由采購經(jīng)辦人員先核對請購內(nèi)容,查閱“廠商資料”、“采購記錄”及其他有關(guān)資料后,開始辦理詢價,于報價后,整理報價資料,擬訂議價方式及各種有利條件,進行議價,辦妥后,依核決權(quán)限,呈核訂購。詳細作業(yè)程序及要點如:□采購作業(yè)程序及要點表12.2.1程
2025-08-06 07:02
【摘要】1.流程圖:2.流程說明.申請;申請人或部門根據(jù)自己的需要提出申請,申請要求必須符合有關(guān)規(guī)定要求。申請人要提供能說明自己身份的有效證件,出具的證件如廠牌、戶口本等。.審核:如是個人要求的證明或介紹信,所屬部門根據(jù)申請人提供證件加予嚴格驗證,部門副職以上領(lǐng)導(dǎo)簽字,向企管中心開具證明或介紹信的申請人身份的有關(guān)證明;如是部門要求的證明或介紹信,要正職簽字。.開具:企
2025-07-05 01:32
【摘要】1.流程圖:2.流程說明.故障發(fā)現(xiàn):車輛在使用中被發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)故障。.填寫維修單:由單位車輛主管或司機填寫故障發(fā)生情況和要求維修內(nèi)容。.故障診斷:就單位出具維修單逐項對照檢查,核實故障是否存在。.車輛檢修:根據(jù)車輛出現(xiàn)故障進一步檢修與維護。.拆除更換件:拆除不能修復(fù)使用的汽車零件,按車輛實際需要向財務(wù)填報零件購買單。.價格審核:財務(wù)部核定購買汽車
【摘要】1.流程圖:2.流程說明.申請:職能部門根據(jù)情況提出需要調(diào)整辦公室的書面報告到企管中心。.審核:企管中心根據(jù)職能部門的申請核實情況。.協(xié)調(diào):企管中心對將要調(diào)整的辦公室所涉及的部門進行協(xié)調(diào)。.起草方案:企管中心根據(jù)協(xié)調(diào)結(jié)果起草辦公室調(diào)整通知。.審批簽發(fā):公司領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)通知。.下發(fā)執(zhí)行:企管中心將方案通知下發(fā)相關(guān)單位執(zhí)行。.搬遷:按通知要求時
【摘要】第一篇:采購流程之詢價采購工作流程 采購流程之詢價采購工作流程 (全國官方采購師職業(yè)資格培訓(xùn)中心:) 詢價采購流程 一、詢價準備、計劃整理。采購代理機構(gòu)按照政府采購執(zhí)行計劃,結(jié)合采購人員的急需...
2024-11-15 23:12
【摘要】專業(yè)資料分享第一章貨品采購一、采購進貨流程1、對品種及供應(yīng)商進行初步洽談。2、確定進貨品種及供應(yīng)商。3、向供貨商索取相關(guān)資質(zhì)文件,轉(zhuǎn)交質(zhì)管部審核。4、協(xié)助質(zhì)管部對供應(yīng)商的業(yè)務(wù)員進行合法資格的審查。5、采購合同簽訂。(1)確定采購進貨明細,包括進貨品種及數(shù)量
2025-04-21 04:41