【摘要】1.目的加強(qiáng)預(yù)訂物料管理,預(yù)防呆料產(chǎn)生。2.適用范圍未有明確訂單或該機(jī)型未通過鑒審所需訂購(gòu)的物料。3.預(yù)訂物料控制流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄開始物料未按期使用報(bào)相關(guān)部門或公司領(lǐng)導(dǎo)處理經(jīng)過副總批準(zhǔn)的申請(qǐng)表交物控員操作按公司物料訂購(gòu)審批程序執(zhí)行結(jié)束YN提出申請(qǐng)訂料
2024-09-07 09:31
【摘要】寶龍達(dá)信息技術(shù)股份有限公司SMT物料的基本知識(shí)寶龍達(dá)信息技術(shù)股份有限公司一、BOM的定義,作用及各項(xiàng)的涵義BOM(Billofmaterial)的縮寫,即物料清單:它指出了產(chǎn)品材料的所在位置、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量等。寶龍達(dá)信息技術(shù)股份有限公司PCB(PrintCircuitBoard)即印
2025-03-08 20:08
【摘要】編號(hào): 時(shí)間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟 頁(yè)碼:第7頁(yè)共7頁(yè) 制造業(yè)《物料物流管理(供應(yīng)鏈管理)運(yùn)作流程》 ? 為了完善企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)機(jī)制,使...
2025-01-17 03:36
【摘要】:審核:批準(zhǔn):分發(fā)號(hào):受控狀態(tài):201*年*月*日發(fā)布201*年*月*日實(shí)施目錄1、采購(gòu)工作流程?????????????????????CG-001-01
2024-11-16 00:14
【摘要】1.目的最大可能的消耗呆料,通過判斷確定完全不能使用的物料并將其處理,并將庫(kù)存成本降至最低。2.適用范圍本公司購(gòu)置的所有材料。3.呆料消耗流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄N不能代用呆料可由倉(cāng)儲(chǔ)申請(qǐng)變賣Y倉(cāng)儲(chǔ)轉(zhuǎn)帳發(fā)料開出代用單,按代用程序執(zhí)行倉(cāng)儲(chǔ)每月統(tǒng)計(jì)呆料使用情況結(jié)束查核庫(kù)存呆
2024-09-07 09:26
【摘要】盤點(diǎn)流程編碼:版本:發(fā)布日期:2001年7月責(zé)任人:物料部經(jīng)理編寫人:=5/5會(huì)簽表部門姓名簽字日期合同執(zhí)行部財(cái)務(wù)部
2025-07-24 01:22
【摘要】物料部全新流程圖物料管理工作流程1.目的確定物料管理的流程、職責(zé)和工作要求。2.適用范圍適用于對(duì)公司的物料管理。3.產(chǎn)品成本核算的流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄開始
2024-11-02 16:27
【摘要】1.目的確保收料、入庫(kù)、儲(chǔ)存、防護(hù)和發(fā)放的準(zhǔn)確,責(zé)任分明,完善庫(kù)存管理。2.適用范圍適用于倉(cāng)儲(chǔ)部所有物料及半成品基板、模組的管理。3.職責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)部的員工按要求執(zhí)行,管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。4.相關(guān)文件《客戶提供物資管理辦法》《物料代用的控制流程》《特采料的控制辦法》《試產(chǎn)料跟蹤流程》《散件出貨流程》《退換料控制辦法》《倉(cāng)儲(chǔ)部管理制度
2024-09-07 09:21
【摘要】生產(chǎn)流程1.目的控制SMT部品質(zhì),監(jiān)督SMT部員工作業(yè)。2.適用范圍 適用于SMT部生產(chǎn)。3.SMT部生產(chǎn)流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄開始膠水(印刷膠水、點(diǎn)膠)錫漿(印刷錫漿)YNYNPCB空板抽檢維修清洗PCB貼片抽檢
2025-04-16 06:39
【摘要】SMT物料基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)一、按功能分類1.?連接件(Interconnect):提供機(jī)械與電氣連接/斷開,由連接插頭和插座組成,將電纜、支架、機(jī)箱或其它PCB與PCB連接起來;可是與板的實(shí)際連接必須是通過表面貼裝型接觸。2.?有源電子元件(Active):在模擬或數(shù)字電路中,可以自己控制電壓和電流,以產(chǎn)生增益或開關(guān)作用,即對(duì)施加信號(hào)有反應(yīng),可以改變自己的基本特性。
2025-08-05 06:34
【摘要】物料控制管理規(guī)定(手機(jī)板卡部)生效日期:2020-6-13年6月15日第1頁(yè)/共7頁(yè)文件編號(hào):YDF-WI-Q-4004版次:B/0:為了對(duì)整個(gè)倉(cāng)庫(kù)物料的管理,確保不發(fā)錯(cuò)料、及時(shí)、準(zhǔn)確備好物料發(fā)于生產(chǎn),帳目數(shù)
2024-09-24 12:24
【摘要】SMT物料包裝及管理一、SMT物料包裝二、SMT元件識(shí)別方法三、SMT物料管理流程目錄零件包裝方式幾種零件的包裝規(guī)范一、SMT物料包裝 表面貼裝元器件的大量應(yīng)用﹐是由表面貼裝設(shè)備高速發(fā)展促成的。同時(shí)高速度、高密度、自動(dòng)化的貼裝要求﹐又促使了表面貼裝元器包裝技朮的開發(fā)。表面貼裝元器件的包
2025-01-07 10:48
【摘要】第一篇:SMT物料管理規(guī)定[大全] 深圳大顯數(shù)字通訊有限公司 SHENZHENDAXIANDIGITALTELECOMMUNICATION 《套料發(fā)料單》收料,并核對(duì)最新BOM的物料P/N及用量...
2024-11-15 23:33
【摘要】第一篇:SMT物料管理辦法 SMT物料管理辦法 :為了有效管制SMT物料,控制A級(jí)材料遺失為0,B、%: 負(fù)責(zé)工單材料的進(jìn)出管制及SMT半成品進(jìn)出管制,要確保所領(lǐng)物料跟領(lǐng)料單的規(guī)格型號(hào)與數(shù)據(jù)一致...
2024-11-15 07:39
【摘要】倍利得電子科技(深圳)有限公司R教材編寫:制一部為提高制一部員工的基礎(chǔ)知識(shí)與專業(yè)技術(shù)水平能力;針對(duì)制一部員工目前學(xué)習(xí)狀況及制一部2023年《教育訓(xùn)練計(jì)劃大綱》與實(shí)際工作需要,現(xiàn)由專業(yè)人員編寫這套符合基層員工學(xué)習(xí)的新教材。希望此教材能對(duì)大家在提高專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)上起到輔助性的幫助。課程學(xué)習(xí)時(shí)間為4小時(shí),請(qǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí),
2025-02-24 06:19