【摘要】勞動(dòng)合同管理程序1.目的指導(dǎo)員工勞動(dòng)合同的簽訂、解除工作,維護(hù)員工和企業(yè)的合法權(quán)益,避免勞務(wù)糾紛。2.適用范圍適用于集團(tuán)公司全體在崗員工。3.引用文件無(wú)4.定義勞動(dòng)合同指勞動(dòng)者在用人單位工作試用期滿后和用人單位確立勞動(dòng)關(guān)系、明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議。深圳市勞動(dòng)合同分兩種,一種是指行政、檔案關(guān)系在公司的稱為正式員工勞動(dòng)合同;另一種指行政、檔案
2025-05-24 04:03
【摘要】2-10勞動(dòng)合同管理程序版本:1第2頁(yè)共6頁(yè)勞動(dòng)合同管理程序1.目的指導(dǎo)員工勞動(dòng)合同的簽訂、解除工作,維護(hù)員工和企業(yè)的合法權(quán)益,避免勞務(wù)糾紛。2.適用范圍適用于集團(tuán)公司全體在崗員工。3.引用文件無(wú)4.定義勞動(dòng)合同指勞動(dòng)者在用人單
2025-01-04 17:03
【摘要】中國(guó)3000萬(wàn)經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)員工績(jī)效考核管理制度績(jī)效考評(píng)(以下簡(jiǎn)稱“考評(píng)”)是指用系統(tǒng)的方法、原理,評(píng)定、測(cè)量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果。一、考評(píng)的目的和用途1、考評(píng)的最終目的是改善員工的工作表現(xiàn),以達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),并提高員工的滿意程度和未來(lái)的成就感。
2024-09-17 09:24
【摘要】批準(zhǔn):XX有限公司程序文件編號(hào):QXQP-6-05審核:1OF6編寫(xiě):版次:3/1題目:?jiǎn)T工培訓(xùn)控制程序?qū)嵤┤掌冢?目的為了保證質(zhì)量體系、食品安全體系、環(huán)境體系(以下簡(jiǎn)稱管理體系)的正常運(yùn)行與持續(xù)改進(jìn),使員工掌握本崗位工作所需要的技能、專業(yè)知識(shí)以及工作能力,特制定本程序。2范圍本程序適用于與管理體系的運(yùn)行相關(guān)的培訓(xùn)計(jì)劃
2025-04-16 23:04
【摘要】工裝管理程序????1目的和范圍對(duì)工藝裝備(以下簡(jiǎn)稱“工裝”)的設(shè)計(jì)、制造、驗(yàn)證、使用、修理、維護(hù)、報(bào)廢等進(jìn)行控制和管理,以確保產(chǎn)品符合規(guī)定的要求。本程序適用于本公司內(nèi)工裝的管理。2術(shù)語(yǔ)工裝:過(guò)程中用于加工或檢測(cè)用的輔助裝置,本公司指模具、夾具和現(xiàn)場(chǎng)專用檢具。3職責(zé);負(fù)責(zé)工裝的修理、維護(hù)、驗(yàn)證、日常管理工作。,參與工
2024-10-10 18:41
【摘要】1目的對(duì)采購(gòu)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行控制,保證所采購(gòu)的物品滿足生產(chǎn)的需要。2范圍適用于本公司從生產(chǎn)到交付過(guò)程中所有物品的采購(gòu)。3權(quán)責(zé)采購(gòu)項(xiàng)目申請(qǐng)部門提出方式采購(gòu)部門采購(gòu)單據(jù)驗(yàn)收部門生產(chǎn)物料相關(guān)部門材料請(qǐng)購(gòu)單采購(gòu)部訂購(gòu)單品管部/貨倉(cāng)部4定義特準(zhǔn)采購(gòu):①由于供方為數(shù)極少或在較偏遠(yuǎn)的地區(qū),無(wú)法對(duì)供方進(jìn)行評(píng)估,而又必須向供方進(jìn)行采
2025-04-16 04:28
【摘要】年度考核工作程序1.目的對(duì)員工的品德、智力、能力、綜合素質(zhì)進(jìn)行年度鑒定,為公司調(diào)整員工工作崗位、工資獎(jiǎng)金分配、職務(wù)升降提供依據(jù)。2.適用范圍本辦法適用于對(duì)集團(tuán)公司全體員工(含總經(jīng)理級(jí))、全資子公司副經(jīng)理以上人員。3.參考文件.GAP1-7《月度工作計(jì)劃管理程序》.GAP1-8《年度工作計(jì)劃管理程序》.GAP2-7《員工任用程
2025-04-16 05:46
2025-04-16 05:45
【摘要】----1目的規(guī)范和促進(jìn)培訓(xùn)工作持續(xù)、系統(tǒng)的進(jìn)行,通過(guò)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、能力的積累、傳播、應(yīng)用與創(chuàng)新,提升員工職業(yè)技能與職業(yè)素質(zhì),使之適應(yīng)公司發(fā)展的需要。2范圍適用于三一重工股份有限公司所有培訓(xùn)活動(dòng)。3定義一級(jí)培訓(xùn):由培訓(xùn)中心根據(jù)公司培訓(xùn)計(jì)劃組織的培訓(xùn)為一級(jí)培訓(xùn)。二級(jí)培訓(xùn):由各部門根據(jù)本部
2025-06-29 14:29
【摘要】1/7一、目的:對(duì)公司各崗位人員進(jìn)行崗位適任能力評(píng)估和培訓(xùn),充分提高其能力與素質(zhì),提升其工作水平和工作質(zhì)量,降低成本,創(chuàng)建良好的企業(yè)文化與企業(yè)形象,從而最大限度地提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。二、范圍:本公司之全體員工均適用。三、職責(zé):負(fù)責(zé)制定崗位適任能力評(píng)估辦法及進(jìn)行適任能力的評(píng)估。;;;;。:;;;;。四、依據(jù):IS
【摘要】某某禮品廠程序文件員工代表管理程序文件編號(hào)WD-ICTI-P-007發(fā)行日期20xx-12-01版本/版次A0管控狀態(tài)受控頁(yè)次第2頁(yè)共5頁(yè)文件修訂履歷版本修訂理由與內(nèi)容簡(jiǎn)述修訂日期擬定審核批準(zhǔn)
2025-06-13 12:37
【摘要】員工培訓(xùn)手冊(cè)久隆集團(tuán)人力資源部編制荊州久陽(yáng)汽車零部件制造有限公司目錄一、公司制度………………………………………………
2025-07-08 06:46
【摘要】綜乙實(shí)業(yè)(香港)有限公司東莞綜乙易而益實(shí)業(yè)有限公司培訓(xùn)管理程序編號(hào)EMS-P15版本3生效日期2015/10/25頁(yè)次5/51.目的為提高員工素質(zhì),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),培養(yǎng)專業(yè)人才,開(kāi)發(fā)人力資源以提高工作效率。本程序用以確認(rèn)本工廠環(huán)境培訓(xùn)的需要,以確保每一功能及職級(jí)的員工均能得到適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)。2.范圍此程序是落實(shí)質(zhì)量和環(huán)境管理培訓(xùn)工作,
2024-08-20 04:55
【摘要】員工培訓(xùn)程序確保所有從事對(duì)質(zhì)量有影響的工作的員工受到必要的培訓(xùn),以滿足質(zhì)量體系對(duì)員工資質(zhì)的要求。本程序適用于公司地產(chǎn)口所有從事對(duì)質(zhì)量有影響的工作的員工的培訓(xùn)?!秵T工培訓(xùn)管理規(guī)定》。,培訓(xùn)內(nèi)容包括公司發(fā)展歷史、公司概況、公司規(guī)章制度等。,培訓(xùn)內(nèi)容包括崗位基礎(chǔ)知識(shí)、相關(guān)專業(yè)知識(shí)、崗位職責(zé)等。。。,例如對(duì)為取得特殊崗位上崗證所進(jìn)行
2025-07-16 11:32
【摘要】服裝企業(yè)-員工的培訓(xùn)和管理程序-----------------------作者:-----------------------日期:中山UU服裝有限公司程序文件員工的培訓(xùn)和管理程序編號(hào):S-QP-04版本/修改狀態(tài):A/0生效日期:2002年月日頁(yè)碼:第1頁(yè),共4頁(yè)擬制:
2025-04-16 21:40