5s管理手冊制度范本、doc格式-展示頁
2025-04-16 04:55本頁面
【正文】 是否感受到你周圍場所的臟亂，例如地板粘著垃圾、油漬、鋁屑或是切削液等，日久形成污黑的一層；托盤與紙箱凌亂的擺放，我們的手動叉車在轉運產品時竟有時如同在玩雜耍一樣在空隙間穿梭，真不知何時會發(fā)生磕碰的意外傷；正想使用的計量器具此刻也不知放在何處，讓你使勁的找，有時也會冒出冷汗；粘滿油污的工作服顯得格外沉重，回到家連洗一下的勇氣也沒有，因為明天還會照樣如此……大家在作業(yè)中顯得松松垮垮，規(guī)定的事項，也只有起初兩三天遵守而已；那面工具廚上不只什么時候冒出了一雙臭鞋，只熏的客人掩鼻而去……忍忍吧……，我們可能還有心情工作著，可是那掩鼻而去的客人早已將我們的名聲遠揚…………我們將何去何從？請到這邊來吧，5S等著你呢 第二章 什么是5S5S起源于日本，通過規(guī)范現場、現物、營造一目了然的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工的良好的工作習慣，其最終目的是提升人的品質。為配合工廠實施5S工作，方便每位員工學習、應用5S要點，特編制此5S知識手冊。多年來，我們一直在努力改變周圍的環(huán)境，但“大掃除”的功用似乎已讓我們產生厭倦之意，卻絲毫未能讓我們享受到工作樂趣。因為除了睡眠外，我們最多的時間都將在這里度過。素養(yǎng) 管理手冊 二OO四年六月十日序 言人，都是有理想的，我們也不例外。清掃 整理整頓清潔我們的理想，莫過于擁有一個良好的工作環(huán)境，和諧融洽的管理氣氛。一個令人稱羨的工作環(huán)境，將會激勵我們更好的工作。而5S籍造就安全、舒適、明亮的工作環(huán)境，提升員工的品質于一體，幫我們塑造企業(yè)的良好形象，實現我們共同的夢想。本手冊生動的介紹了5S的定義、實施目的、實施要領，具有一定的指導性，望大家能悉心閱讀，反復領會其功用，循序漸進的規(guī)范我們的行為，促進我們工作環(huán)境的改造”，以期待5S工作由“形式化”到“行事化”再到“習慣化”的轉變，從而提升工廠現場管理的水平，為公司的穩(wěn)步發(fā)展打下堅實的基礎。5S就是整理（SEIRI）、整頓（SEITION）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）五個項目，因日語的羅馬拼音均以“S”開頭，簡稱“5S”。騰出空間，防止誤用。比一比，哪些物品的存放是符合公司的對整理的有關要求呢？我們掌握了相關的存放知識嗎？哇，原來5S就這么簡單，整理這一步第二節(jié)：如何實施整頓（將要用的東西定點定位放置，并予以標識）目的：使工作場所一目了然；消除找尋物品的時間；準能搞定，那么什么是整頓呢？ 看一看
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1