【正文】 前，必須做好后勤工作的安排，為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等應(yīng)予全面考慮，認(rèn)真落實(shí)，以便充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性。勞動(dòng)力的準(zhǔn)備（一）根據(jù)該工程的特點(diǎn)和施工進(jìn)度計(jì)劃要求，確定各施工階段的勞動(dòng)力需用量計(jì)劃，事先做好特殊工種的籌備。構(gòu)配件的加工訂貨準(zhǔn)備根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及施工預(yù)算所提供的各種構(gòu)件配件數(shù)量，并編制相應(yīng)的需用量計(jì)劃，組織構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)。（二）建筑材料準(zhǔn)備根據(jù)工期及進(jìn)度計(jì)劃編制工程所需材料用量計(jì)劃，作好備料、供料工作。為防止臨時(shí)給施工連續(xù)作業(yè)造成影響，在現(xiàn)場(chǎng)攪拌站設(shè)蓄水池，以保證施工的正常進(jìn)行。施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置詳見(jiàn)總平面圖（附表五）施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水用電A、施工用電：現(xiàn)場(chǎng)施工用電由建設(shè)單位指定的電源接入現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)的臨時(shí)配電房，現(xiàn)場(chǎng)用電按施工用電總平面布置圖埋地設(shè)置。B、根據(jù)基礎(chǔ)平面布置圖作好測(cè)量放線工作。施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備A、做好供水供電管線，臨時(shí)工棚的搭設(shè)。D、建筑材料、機(jī)械 設(shè)備、勞動(dòng)力計(jì)劃根據(jù)施工需要按期按量組織進(jìn)場(chǎng)。B、開(kāi)工前組織有關(guān)人員進(jìn)行入場(chǎng)教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，然后由技術(shù)負(fù)責(zé)人向管理層次分級(jí)作好技術(shù)交底工作。結(jié)合工地實(shí)際，制定切實(shí)可行的辦法，統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，確保文明施工。嚴(yán)格遵守國(guó)家頒布的法律，本工程將12 / 71嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化文明工地要求進(jìn)行管理，達(dá)到文明工地十二條要求。本工程安全生產(chǎn)目標(biāo)為：輕傷頻率小于 2‰、重傷頻率為0‰、無(wú)死亡事故、無(wú)機(jī)械設(shè)備事故，達(dá)到“安全施工標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)”要求。三、安全生產(chǎn)目標(biāo)在施工中認(rèn)真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，并按五無(wú)標(biāo)準(zhǔn)“無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)火災(zāi)、無(wú)中毒、無(wú)倒塌”和安全操作規(guī)程精心組織施工。一、質(zhì)量目標(biāo)嚴(yán)格按照國(guó)家現(xiàn)行的《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》組織施工，確保工程質(zhì)量一次性驗(yàn)收合格，保證工程資料完全齊備。第二節(jié) 項(xiàng)目管理目標(biāo)11 / 71我公司強(qiáng)化項(xiàng)目質(zhì)量管理，信守“質(zhì)量第一，服務(wù)周到，業(yè)主滿意，不斷地把最優(yōu)秀的工程產(chǎn)品貢獻(xiàn)于社會(huì)”的承諾。（2）負(fù)責(zé)資金的往來(lái)，做到專款專用；負(fù)責(zé)工程成本核算，保證工程資金的適時(shí)投入，確保工程能順利施工。（4）搞好現(xiàn)場(chǎng)的醫(yī)療服務(wù)工作，派值班醫(yī)生進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視，對(duì)工傷事故采取積極的急救措施。（2）負(fù)責(zé)搞好員工食堂和現(xiàn)場(chǎng)清潔工作。（4）對(duì)提供的各種試驗(yàn)成果資料的質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。計(jì)量試驗(yàn)員崗位職責(zé)（1）按規(guī)定及時(shí)檢驗(yàn)各種計(jì)量器具，確保其完好性和準(zhǔn)確性；（2）按規(guī)定對(duì)各種進(jìn)場(chǎng)原材料進(jìn)行抽樣和檢驗(yàn)，及時(shí)分發(fā)報(bào)告10 / 71單，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)試件的取樣和送檢。（4）認(rèn)真檢查和消除安全隱患，有權(quán)制止違章指揮和違章作業(yè)行為。（2）安全員應(yīng)對(duì)該工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任；每天應(yīng)做好現(xiàn)場(chǎng)安全巡視工作。（8）有權(quán)隨時(shí)向上級(jí)反映本項(xiàng)目施工中的違章現(xiàn)象。（6）參加項(xiàng)目質(zhì)量檢查，整理檢查記錄，并上報(bào)公司有關(guān)部門。9 / 71（4）對(duì)原材料、半成品的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，制止使用不合格品。（2）檢查工程質(zhì)量，監(jiān)督施工人員按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求施工，對(duì)發(fā)現(xiàn)的一般質(zhì)量問(wèn)題要求隨時(shí)糾正，發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量事故隱患有權(quán)要求停工處理，并負(fù)責(zé)處理后的驗(yàn)證。（4）負(fù)責(zé)聯(lián)系不合格物資的退貨事宜。（2）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)物資的標(biāo)識(shí)，并記入施工現(xiàn)場(chǎng)收料臺(tái)帳；負(fù)責(zé)有關(guān)方面的聯(lián)絡(luò)工作，做好不合格或不適用記錄。（3）提出項(xiàng)目主要材料需用量計(jì)劃，參與施工組織設(shè)計(jì)（方案）的編寫工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量保證體系運(yùn)行和質(zhì)量記錄的收集、整理工作。8 / 71內(nèi)業(yè)技術(shù)員崗位職責(zé)（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)資料，質(zhì)量記錄的收集、檢查、整理、保管、歸檔工作，竣工資料的整理、編目、裝訂和移交工作。（3）及時(shí)編制和填寫各類技術(shù)資料和質(zhì)量記錄，保證技術(shù)檔案的完整。施工員崗位職責(zé)（1）組織生產(chǎn)班組嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)施工；組織工序交接檢查，加強(qiáng)對(duì)工序質(zhì)量控制，對(duì)其所管的分部分項(xiàng)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。（2）負(fù)責(zé)參加圖紙會(huì)審，組織整理圖紙會(huì)審紀(jì)要；負(fù)責(zé)向各工長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、要求等的交底。技術(shù)負(fù)責(zé)人（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量技術(shù)工作，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。（2）負(fù)責(zé)合理組織資源，正確處理質(zhì)量與工期、質(zhì)量與產(chǎn)值、7 / 71質(zhì)量與消耗的關(guān)系和在計(jì)劃布置和落實(shí)施工任務(wù)時(shí)，同時(shí)落實(shí)質(zhì)量保證措施和安全保證措施，確保項(xiàng)目工期和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理部所設(shè)的各個(gè)職能組，在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)行分級(jí)分工負(fù)責(zé)制，各管理人員必須各盡其職，兢兢業(yè)業(yè)地搞好本職工作，聽(tīng)從指揮，服從調(diào)動(dòng)，群策群力，團(tuán)結(jié)一致，加強(qiáng)管理，科學(xué)安排，使工程達(dá)到預(yù)期的目的。三、組織形式本工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理是受本企業(yè)法人代表委托，負(fù)責(zé)合同實(shí)施的乙方代理人，服從公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)全面負(fù)責(zé)，有下達(dá)指定性計(jì)劃的權(quán)力。⑥財(cái)務(wù)組：負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金的統(tǒng)籌計(jì)劃、安排及合理使用。④材設(shè)組：負(fù)責(zé)工程材料計(jì)劃和組織材料進(jìn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)電的6 / 71設(shè)計(jì)布置、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具設(shè)備的操作、維修、保養(yǎng)等。②質(zhì)安組：負(fù)責(zé)工程的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工管理。項(xiàng)目經(jīng)理部主要成員一覽表序號(hào) 職 務(wù) 人數(shù) 職責(zé)范圍1 項(xiàng)目經(jīng)理 1 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部全面工作2 技術(shù)負(fù)責(zé)人 1 內(nèi)業(yè)技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度3 施工員 1 負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工4 質(zhì)量員 1 質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)文明、進(jìn)度5 安全員 1 安全、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)文明6 材料員 1 材料、周轉(zhuǎn)料具7 造價(jià)員 1 工程預(yù)算、成本預(yù)算8 測(cè)量員 2 施工測(cè)量9 試驗(yàn)員 1 材料及試塊等取樣、送檢10 統(tǒng)計(jì)員 1 制定施工計(jì)劃并負(fù)責(zé)檢查，協(xié)調(diào)、控制項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層：該項(xiàng)目經(jīng)理部專設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目總工)等管理人員，組成以項(xiàng)目經(jīng)理為首的精明強(qiáng)干的領(lǐng)導(dǎo)班子，全權(quán)組織該工程的生產(chǎn)諸要素和實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。我公司高度重視本次施工組織設(shè)計(jì)的編制，召集負(fù)責(zé)過(guò)類似工程施工管理的有關(guān)人員進(jìn)行該施工組織設(shè)計(jì)的編制，力求重點(diǎn)突出，有針對(duì)性。第二節(jié) 編制依據(jù)1. 建設(shè)單位提供的本工程的工程量清單和招標(biāo)文件等相關(guān)資料；2. 本工程所處的人文環(huán)境、地理環(huán)境及氣候特征等施工條件；3. 依據(jù)本公司機(jī)械設(shè)備、技術(shù)實(shí)力和類似工程施工積累的施工經(jīng)驗(yàn)；4. 踏勘工地現(xiàn)場(chǎng)、調(diào)查工地周邊環(huán)境條件所了解的情況和信息；5. 國(guó)家現(xiàn)行建筑工程施工、驗(yàn)收規(guī)范及操作規(guī)程、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，主要如下:3 / 71（1） 《工程測(cè)量規(guī)范》 （GB500262022）（2） 《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ462022（3） 《砌體工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB502032022（4） 《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502092022（5） 《塑膠跑道國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)》GB/T1483393（6） 《塑膠面層運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地建設(shè)與保養(yǎng)》（7）其它與本工程施工有關(guān)的工程文件及規(guī)范要求。第一章 工程概況及編制依據(jù)2 / 71第一節(jié) 工程概況工程概況：學(xué)校在東北角閑置坑地建設(shè)一簡(jiǎn)易運(yùn)動(dòng)場(chǎng)，該款土地南北長(zhǎng) 米，東西寬 130 米，面積 22165 平方米，約 33 畝，坑地深度約 米，準(zhǔn)備建簡(jiǎn)易 400 米標(biāo)準(zhǔn)跑道，該跑道具體尺寸為：南北 米，東西寬 米，彎道總長(zhǎng) 240 米，外沿 米，內(nèi)沿 米，直段 80 米，跑道寬 米。在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段，將采取各種有效措施，強(qiáng)化施工過(guò)程中的質(zhì)量事前、事中、事后三階段控制，使工程建設(shè)滿足設(shè)計(jì)要求和功能要求，我們將切實(shí)搞好施工進(jìn)度計(jì)劃與項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的銜接，確保項(xiàng)目進(jìn)度總目標(biāo)的順利完成。若我單位有幸中標(biāo)承建本工程，我們將依據(jù)本《施工組織設(shè)計(jì)》所確定的原則、方法、資源配置等全力投入，嚴(yán)格遵循有關(guān)的施工及驗(yàn)收規(guī)范，在圖紙會(huì)審之后，進(jìn)一步編制詳細(xì)的《施工組織設(shè)計(jì)》及分部工程《作業(yè)計(jì)劃》 ，形成完整的工程技術(shù)文件，用以指導(dǎo)工程施工，確保本工程質(zhì)量、安全、工期等目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。我公司派出責(zé)任心強(qiáng)的負(fù)責(zé)人，對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、速度、標(biāo)化等進(jìn)行直接有效管理和控制，滿足和平衡了施工生產(chǎn)中諸要素的需求。目 錄前言第一章 工程概況及編制依據(jù)第二章 施工組織管理第三章 施工平面布置第四章 工程進(jìn)度計(jì)劃與措施第五章 施工方案與技術(shù)措施第六章 資源配備計(jì)劃第七章 質(zhì)量管理體系與措施第八章 成品保護(hù)措施第九章 安全管理體系與措施第十章 冬雨季施工措施第十一章 環(huán)境保護(hù)管理體系與措施 第十二章 文明施工第十三章 地下管線及其他地上地下設(shè)施的保護(hù)加固措施第十四章 民工管理及民工工資支付保證措施 附表一 擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表 附表二 擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表 附表三 勞動(dòng)力計(jì)劃表 附表四 計(jì)劃開(kāi)、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖 附表五 施工總平面圖 附表六 臨時(shí)用地表1 / 71前 言近幾年來(lái)，我公司已先后承擔(dān)了大批大中型工程建設(shè)項(xiàng)目。這些項(xiàng)目經(jīng)業(yè)主、質(zhì)監(jiān)、設(shè)計(jì)和監(jiān)理單位的檢查都完全滿足國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和施工合同的要求，尤其是工程質(zhì)量和施工進(jìn)度具有明顯的優(yōu)勢(shì)。本《施工組織設(shè)計(jì)》是我單位對(duì)本工程的投標(biāo)文件之一，它體現(xiàn)了我單位對(duì)本工程施工的總體構(gòu)思和部署，是一部對(duì)工程質(zhì)量、安全、工期計(jì)劃、資源配置、總體布置以及文明施工等方面進(jìn)行程序化管理的綱領(lǐng)性文件。我們的目標(biāo)是在滿足合同前提下，在工程質(zhì)量上、承包管理的主要環(huán)節(jié)上、現(xiàn)場(chǎng)施工的文明程度上均達(dá)到業(yè)主要求的目標(biāo)。我公司將對(duì)業(yè)主履行以科學(xué)管理創(chuàng)時(shí)代精品是企業(yè)永恒的主題，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓顧客滿意是我們莊嚴(yán)的承諾的質(zhì)量方針。 資金來(lái)源：財(cái)政資金承包方式：包工包料建設(shè)地點(diǎn)：任縣中學(xué)工期：30 日歷天質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格工程內(nèi)容、數(shù)量及要求：詳見(jiàn)工程量清單。：本施工組織設(shè)計(jì)是嚴(yán)格按照該工程招標(biāo)要求進(jìn)行編制的。4 / 71第二章 施工組織管理第一節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)一、施工組織結(jié)構(gòu)框圖二、機(jī)構(gòu)設(shè)置根據(jù)本性質(zhì)、特點(diǎn)和實(shí)際情況，為了加強(qiáng)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管董事長(zhǎng)總 經(jīng) 理 總工程師技術(shù)處經(jīng)營(yíng)處財(cái)務(wù)處項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人人技術(shù)組質(zhì)安組施工組材設(shè)組財(cái)務(wù)組安裝組后勤組各專業(yè)施工操作組質(zhì)安處材料處5 / 71理，確保工程順利完成，如中標(biāo)，我公司立即成立該工程項(xiàng)目經(jīng)理部，設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目總工）及各職能人員，對(duì)該工程安全、質(zhì)量、工期和文明施工全面負(fù)責(zé)，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制，明確分工，各負(fù)其責(zé)，使各項(xiàng)工作納入正軌。項(xiàng)目管理層：相應(yīng)成立各專業(yè)管理部門，設(shè)置如下：①施工組：負(fù)責(zé)本工程的全部施工管理。③技術(shù)組：負(fù)責(zé)檔案資料、工程技術(shù)資料等管理。⑤后勤組：負(fù)責(zé)職工醫(yī)療、職工食宿、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生等。項(xiàng)目作業(yè)層：主要為現(xiàn)場(chǎng)一、二線工人，由具有較好操作技術(shù)和操作經(jīng)驗(yàn)的自身職工隊(duì)伍組成，配合有建制、有操作技能的勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍作為補(bǔ)充。擁有安全、質(zhì)量否決權(quán)，項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)代表公司進(jìn)行項(xiàng)目施工管理，根據(jù)合同要求向公司負(fù)責(zé)，公司向建設(shè)單位負(fù)責(zé)。四、項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理（1）項(xiàng)目經(jīng)理為工程項(xiàng)目的第一質(zhì)量責(zé)任人，對(duì)該項(xiàng)目的工程質(zhì)量和安全直接負(fù)責(zé)。（3）組織項(xiàng)目質(zhì)量檢查，組織分部分項(xiàng)工程評(píng)定，配合公司施工處、質(zhì)安處等部門搞好各項(xiàng)管理工作。組織修改和完善施工組織設(shè)計(jì)，制訂項(xiàng)目工程質(zhì)量保證措施。（3）負(fù)責(zé)技術(shù)管理和新技術(shù)的實(shí)施；參加項(xiàng)目工程質(zhì)量檢查；參加分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定；審查現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)人員提供的試驗(yàn)報(bào)告等。（2）對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)交底；組織辦理隱蔽工程驗(yàn)收；參加分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定和項(xiàng)目質(zhì)量檢查。（4）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的計(jì)量管理工作和現(xiàn)場(chǎng)文明施工的實(shí)施工作及質(zhì)量和安全隱患的整改。（2）負(fù)責(zé)和公司技術(shù)、質(zhì)安等部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系（指負(fù)責(zé)相關(guān)文件和資料分發(fā)、保管、上報(bào)等） 。材料員崗位職責(zé)（1）負(fù)責(zé)進(jìn)貨物資的質(zhì)量、數(shù)量驗(yàn)證，通知項(xiàng)目試驗(yàn)人員取樣送檢，收集合格證明文件提交內(nèi)業(yè)技術(shù)員。（3）負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入項(xiàng)目的物資貯存、保管、發(fā)放。質(zhì)量員崗位職責(zé)（1）公司委派專人駐工地負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督檢查。（3）指導(dǎo)班組自檢、互檢、核查班組質(zhì)量自檢記錄，核定分部分項(xiàng)質(zhì)量等級(jí)。（5）參與隱蔽工程驗(yàn)收；參與質(zhì)量的檢驗(yàn)與一般質(zhì)量事故的調(diào)查處理。（7）收集整理質(zhì)量檢評(píng)資料；編制項(xiàng)目質(zhì)量報(bào)表上報(bào)公司施工處。安全員崗位職責(zé)（1）由公司委派專職安全員負(fù)責(zé)該工程的安全管理工作。（3）組織實(shí)施安全技術(shù)措施和負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工；進(jìn)行安全技術(shù)交底；檢查機(jī)械設(shè)備，合格后方可使用。（5）發(fā)生工傷事故應(yīng)及時(shí)報(bào)告，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并參加事故的調(diào)查處理。（3）負(fù)責(zé)按砼、砂漿配合比進(jìn)行原材料的嚴(yán)格計(jì)量，并作好砼、砂漿的攪拌臺(tái)帳記錄。后勤管理員崗位職責(zé)（1）負(fù)責(zé)辦理在場(chǎng)員工的人生保險(xiǎn)和對(duì)員工進(jìn)行遵紀(jì)守法、防火、交通安全和現(xiàn)場(chǎng)施工安全的教育。（3）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的保衛(wèi)工作，防止盜竊、中毒、火災(zāi)等事故的發(fā)生。造價(jià)員崗位職責(zé)（1）負(fù)責(zé)施工中的工程預(yù)、決算及勞務(wù)隊(duì)的決算工作，檢查合同的履約情況，并作好記錄；并及時(shí)做好工程量完成情況的統(tǒng)計(jì)，并搞好對(duì)業(yè)主的計(jì)量和報(bào)價(jià)等工作。1機(jī)械員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的管理工作，經(jīng)常檢查、維修和保養(yǎng)，保證機(jī)械的完好率在 95%以上，利用率在 80%以上。選配高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理及現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)管理人員實(shí)施項(xiàng)目管理，精心施工，嚴(yán)格履行合同，以“一流的項(xiàng)目管理、一流的工程質(zhì)量、一流的文明