【摘要】/文件名處理客人遺留物品及認(rèn)領(lǐng)工作標(biāo)準(zhǔn)流程電子文件編碼JDQT003頁碼1-1
2025-07-07 19:44
【摘要】核彈頭形式:12人一組為最佳類型:?jiǎn)栴}解決,團(tuán)隊(duì)合作時(shí)間:30分鐘材料及場(chǎng)地:25米長(zhǎng)的繩子一條,20米長(zhǎng)的繩子2條,水桶一只,短竹2條,磚頭1個(gè)及空地游戲目的:讓學(xué)員體驗(yàn)自己團(tuán)隊(duì)解決問題的能力,計(jì)劃能力及團(tuán)隊(duì)合作精神。操作程序:1、培訓(xùn)師讓學(xué)員把25米長(zhǎng)的繩拉成一個(gè)圈,并把水桶裝9成滿的水放在圓圈的中間,用磚頭把水桶墊起來。2、培訓(xùn)師開始給學(xué)員們講下面一
2025-04-11 01:10
【摘要】木頭的體積游戲規(guī)則:1)分小組,每組12人。每組將獲得12張卡片,一人將拿到一張卡片2)卡片上會(huì)有一些信息,小組的任務(wù)就是在30分鐘內(nèi)利用卡片上提供的信息,共同完成一項(xiàng)任務(wù)——計(jì)算木頭的體積。(木頭的形狀附后)游戲目的:1)訓(xùn)練學(xué)員進(jìn)行有效的群體決策2)讓學(xué)員體驗(yàn)到個(gè)體思維方式的差異如何影響我們的有效決策3)讓學(xué)員體會(huì)群體決策中的有效沖突和無效沖突游戲的注意事項(xiàng):
【摘要】風(fēng)中勁草形式:8人一組為最佳類型:建立團(tuán)隊(duì)中的信任時(shí)間:15-20分鐘適用對(duì)象:全體學(xué)員活動(dòng)目的:幫助學(xué)員體會(huì)信任的建立,取決于自己對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的信心,相互之間的溝通是樹立這種信心的基礎(chǔ),一旦信任完全建立,你會(huì)感覺到團(tuán)隊(duì)的工作氣氛是那么輕松愉快。操作程序:1、培訓(xùn)師讓每組成員圍成一個(gè)向心圓,而培訓(xùn)師自己站在中央來示范。2、培訓(xùn)師雙手繞在胸前,作出以下的溝通對(duì)
【摘要】空中飛人形式:10人一組為最佳類型:團(tuán)隊(duì)中的信任,信任自己的隊(duì)員挑戰(zhàn)自我安全區(qū)時(shí)間:15分鐘適用對(duì)象:全體參加團(tuán)隊(duì)建設(shè)及領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練的學(xué)員活動(dòng)目的:這是一個(gè)震動(dòng)力很大的游戲,目的為挑戰(zhàn)自我的安全區(qū),建立對(duì)團(tuán)隊(duì)隊(duì)員的信任,感受這種信任給你帶來的個(gè)人突破。操作程序:這是一項(xiàng)帶有危險(xiǎn)性的活動(dòng),一定要有專業(yè)的拓展教練在場(chǎng)指揮才能進(jìn)行。1、首先讓全組人員站成面對(duì)面的兩排成
【摘要】/工作說明書單位行政事務(wù)處招待所崗位名稱清潔員崗位人數(shù)1工作班制一本職工作客房部清潔衛(wèi)生職務(wù)職級(jí)1級(jí)5檔直接上級(jí)客房部主管直接下級(jí)工作責(zé)任負(fù)責(zé)客房物品、用具的清洗、消毒發(fā)放客房物品、用具搞好房間供水工作認(rèn)真填寫清潔衛(wèi)生報(bào)告及臥具更
2025-07-01 17:28
【摘要】21/21吉林省安全生產(chǎn)條例(2005年3月31日吉林省第十屆人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第十九次會(huì)議通過,自2005年6月1日起施行) 第一章總則 第一條為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和有關(guān)法律、行政法規(guī),結(jié)合本省實(shí)際,制定本條例?! ?/span>
2025-07-03 19:40
【摘要】3/3質(zhì)量檢查員職務(wù)說明書崗位名稱客戶服務(wù)中心質(zhì)量檢查員崗位編號(hào)KF-11所在部門客戶服務(wù)中心崗位定員直接上級(jí)投訴檢查室主任職系直接下級(jí)話務(wù)員薪酬等級(jí)所轄人員崗位分析日期2003年5月本職:負(fù)責(zé)對(duì)話務(wù)員工作情況的監(jiān)督及質(zhì)量檢查職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)客戶服務(wù)質(zhì)量檢查
2025-08-13 06:10
【摘要】1/63營(yíng)營(yíng)營(yíng)銷銷銷作作作業(yè)業(yè)業(yè)管管管理理理規(guī)規(guī)規(guī)范范范2/63一、目一、目錄錄一、目錄................................................................................................................................
2025-04-17 02:52
【摘要】XYZ有限公司工作分析項(xiàng)目報(bào)告書一、公司簡(jiǎn)介與項(xiàng)目背景XYZ有限公司是一家中港合資企業(yè)。公司是以生產(chǎn)印刷電路板為主要產(chǎn)品的制造型公司,現(xiàn)有員工近400人。公司領(lǐng)導(dǎo)與負(fù)責(zé)人力資源管理工作的人員認(rèn)識(shí)到人力資源管理活動(dòng)的有效性決定著未來公司的發(fā)展,決定與XYZ大學(xué)人力資源管理研究所合作,由后者承擔(dān)完成“XYZ有限公司人力資源管理”項(xiàng)目任務(wù),并以工作分析項(xiàng)目作為整體項(xiàng)目的基礎(chǔ)性工作而先期
2025-06-26 06:39
【摘要】酒店餐廳管理制度63-----------------------作者:-----------------------日期:食品原料轉(zhuǎn)賬單年月日第號(hào)品名數(shù)量單位單價(jià)金額領(lǐng)料單號(hào)碼
2025-04-18 08:22
【摘要】企業(yè)效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)操作細(xì)則(修訂) 為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)監(jiān)督管理,規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)行為,完善企業(yè)效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法,確保企業(yè)效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果的科學(xué)、客觀和公正,根據(jù)《國(guó)有資本金效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)規(guī)則》,制定本細(xì)則?! ∫?、評(píng)價(jià)工作步驟 企業(yè)效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)工作依據(jù)《國(guó)有資本金效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)規(guī)則》和本細(xì)則規(guī)定的指標(biāo)體系、工作方法、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作程序,按以下工作步驟和要求進(jìn)行組織實(shí)施: ?。ㄒ唬┐_定評(píng)價(jià)工作實(shí)施機(jī)構(gòu)。
2025-04-25 13:17
【摘要】27/27人事管理規(guī)章? □總則 第一條目的:為使本公司員工管理有所遵循,特定本規(guī)則。 第二條范圍: (一)本公司員工管理,除遵照政府有關(guān)法令外,悉依本規(guī)則辦理。 (二)本規(guī)則所稱員工,系指本公司雇用男女從業(yè)人員而言。 □雇用 第三條本公司各單位如因業(yè)務(wù)需要,必須增加人員時(shí),應(yīng)先依新進(jìn)人員任用事務(wù)處理流
2025-07-01 12:06
【摘要】/管理副主任職務(wù)說明書崗位名稱研究室管理副主任崗位編號(hào)所在部門第二十五研究室崗位定員直接上級(jí)研究室主任職系直接下級(jí)數(shù)據(jù)中心專業(yè)組組長(zhǎng)、維修組組長(zhǎng)所轄人員崗位分析日期2001年10月本職:分工主管本室的技改技措管理和數(shù)據(jù)中心的科研管理職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)落實(shí)重大技改技
2025-05-23 03:40
【摘要】649/6.(.....)25萬份精華管理資料,2萬多集管理視頻講座.(.....)專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)宏觀運(yùn)行模式——正反饋機(jī)制理論的應(yīng)用摘要我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)已有15年多的歷史,總體發(fā)展比較緩慢。從系統(tǒng)角度看,是由于行業(yè)內(nèi)部沒有建立起有效的正反饋動(dòng)力機(jī)制。本文應(yīng)用系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)正反饋機(jī)制理論,構(gòu)建我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)宏觀發(fā)展的三個(gè)正反饋機(jī)制運(yùn)行模式,以供決策
2025-07-07 22:59