某公司促銷員系統(tǒng)培訓-展示頁
2025-04-10 23:56本頁面
【正文】 10020% 賣場客情40 待同事態(tài)度30 合計無100% 考核結果將直接與工資掛鉤，具體分配如下表：大連（華龍日清）促銷員工資表.賣場促銷員考核結果銷售獎勵工資總額考核得分標準工資考核工資A甲100 B乙 C丙 D丁 E戊100 ..............注：工資總額＝考核工資+銷售獎勵；考核工資＝標準考核工資考核得分/100，標準考核工資正式為700元/月，試用期為600元/月；銷售獎勵為當月綜合表現(xiàn)最佳者得，獎金定額為50元。 第三部分 促銷員的考核一、 促銷員由各負責業(yè)務主管考核；二、 促銷員每日考勤由各負責業(yè)務主管抽查，凡遲到、早退30分鐘者，罰款20元；超出30分鐘者，處以當日應得基本工資2倍的罰款；遲到、早退60分鐘以上以及脫崗者，視為曠工，扣除所有應得工資并辭退；三、 病事假需提前通知公司業(yè)務主管，經(jīng)同意后方可，并扣除當日應得工資；每月超過3次勸其離職；四、 違反《超市紀律》、《行動規(guī)范》及不服從業(yè)務主管管理者，一次罰款50元；兩次以上及情節(jié)嚴重者，扣除所有應得工資并辭退。二、溝通的橋梁促銷員是公司（品牌）與消費者之間的橋梁，一方面把品牌的有關信息傳遞給消費者，另一方面又將消費者的意見、建議和希望等信息傳達給公司，以便公司更好的服務于消費者。附：今麥郎骨湯彈面產(chǎn)品知識（具體介紹）第二部分 促銷員的涵義促銷員是指在零售終端通過現(xiàn)場服務引導顧客購買、促進產(chǎn)品銷售的人員。2005年1月19日，長達一分鐘的“今麥郎骨湯彈面南極篇”在央視黃金標段及各地方衛(wèi)視順利播出。2004年12月16日，在中國食品科學技術學會組織的專家鑒評會上，今麥郎VIP和骨湯彈面分別被授予“2004年度科技創(chuàng)新獎”、“2004年度產(chǎn)品創(chuàng)新獎”。自2002年今麥郎彈面系列上市以來，無論是在品牌拉動還是在銷量提升方面，我公司都獲得了巨大成功。2003年華龍面業(yè)集團實現(xiàn)銷售收入40多億元， 2004年合資后的華龍日清公司實現(xiàn)銷售收入65億元。目前，公司制面事業(yè)部在全國已建成投產(chǎn)15個方便面分廠，面粉事業(yè)部在全國建成投產(chǎn)6個面粉公司，綜合事業(yè)部下設調味品、餅業(yè)、掛面、紙品等5個分公司。9 / 10華龍日清（大連辦事處）促銷員系統(tǒng)培訓第一部分 公司簡介華龍日清食品有限公司成立于2004年4月19日，是河北華龍面業(yè)集團有限公司與日本日清食品株式會社強強聯(lián)合組建成立的一家中外合資企業(yè)。公司現(xiàn)擁有制面、面粉、綜合三大事業(yè)部，在全國建有包括河北隆堯、邯鄲、正定、徐水、秦皇島，黑龍江哈爾濱，吉林長春，遼寧沈陽，山東兗州，河南許昌、湯陰，湖南平江，安徽天長，陜西扶風，浙江嘉興，廣東東莞等16個生產(chǎn)基地，下設28個分公司，總資產(chǎn)達50億元。到2004年底公司建成擁有21個方便面分廠、9個面粉公司、6個相關配套生產(chǎn)公司，形成138條方便面生產(chǎn)大線、方便面年生產(chǎn)能力120億份，日處理小麥5000噸，年轉化小麥180萬噸的龐大生產(chǎn)規(guī)模，其制面、制粉規(guī)模將躍居世界前列。我公司現(xiàn)有的方便面產(chǎn)品主要有今麥郎彈面系列、可勁造系列、超級小康系列、六丁目系列、東三福系列等40多個系列，300多個品種，其中，今麥郎彈面系列為高檔方便面，亦是我公司的全國戰(zhàn)略性產(chǎn)品。2004年，我公司重磅推出了今麥郎骨湯彈面和今麥郎VIP兩款新品，力求改變方便面一向價值感低、香精味重、營養(yǎng)缺乏等不足的形象，以全新的口感、質感樹立方便面的產(chǎn)品新形象。 2004年12月28日，今麥郎骨湯彈面被指定為南極科考專用面。在集團范現(xiàn)國總裁的帶領下，經(jīng)過華龍人的不斷努力，在今麥郎近3年的推廣中，品牌的知名度、美譽度大幅度提升，這在產(chǎn)品同質化嚴重的方便面行業(yè)中不得不被稱之為奇跡。他們是：一、形象代言人促銷員面對面地直接與顧客溝通，促銷員
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