【正文】 ”在內(nèi)羅畢CBD地區(qū)一家大排檔餐廳，28歲的顧客貝利對記者說：“我通過羅華工作的中國人了解中國文化，我覺得要想讓肯尼亞人了解中國文化，最重要的是生活在本地的中國人的態(tài)度，希望中國人能同當(dāng)?shù)厝硕嘟涣?，中國政府也?yīng)在非洲多辦一些展覽，比如飲食展覽、傳統(tǒng)服飾展覽，這樣我們才能了解更多中國文化。每次辯論課上找論據(jù)時，我們最后總會找到‘孔子曰……’?！奔永飳τ浾哂哪溃叭绻銈儑乙沙鲋袊幕笫?，選我們的瓊準(zhǔn)沒錯。“美國老師不加班，中國老師愛加班”“中國人愛儲蓄”，甚至小瓊想起萬里之外家人時充盈的淚水，都讓孩子們乃至大人們真切地感知著“中國人”的家庭觀念，碰撞后帶來的是了解和欣賞?！澳銈円灿惺謾C么？”“家中有電視嗎？”一個個問題背后是美國孩子對中國的不了解。和其他漢語教師一樣，小瓊也配備了介紹中國文化的“資源包”，內(nèi)容從神話故事、歷史名人到古典名著不一而足。文化交流歸根結(jié)底是人的交流，感情的交融。用男主人加里的話說，“全鎮(zhèn)人幾乎互相都認(rèn)識”。小瓊在俄克拉荷馬州一座小城執(zhí)教，借住在一對老夫婦家中。[2]大批赴美志愿者漢語教師在美國校園和社區(qū)內(nèi)擔(dān)當(dāng)著文化使者的角色，來自四川的高中教師小瓊就是其中之一。有了文化的品牌才是有靈魂的品牌，才會有生動的生命，品牌文化決定了品牌的生死存亡。因此，對于中國企業(yè)來講，在用功能滿足國際市場的需求之前，先要滿足對其文化的認(rèn)同。究其原因，關(guān)鍵在于中國品牌的文化元素沒有得到國際上的認(rèn)可。中國是世界上羊毛使用量最多的國家，但中國羊毛產(chǎn)業(yè)在國際羊毛領(lǐng)域沒有話語權(quán)：中國是制作大國，產(chǎn)品遍布世界各個角落，但相當(dāng)多中國造產(chǎn)品卻沒有定價權(quán)。中國H集團(tuán)董事長F目前坦言：世界各國都在探尋支撐中國經(jīng)濟增長背后那只看不見的手——中國文化，這意味著中國進(jìn)行文化輸出并借機升級中國品牌的時代已經(jīng)來臨。優(yōu)選高效的品牌化戰(zhàn)略與品牌架構(gòu)推進(jìn)品牌資產(chǎn)的增值并且最大限度地合理利用現(xiàn)有的品牌資產(chǎn)。中國企業(yè)不缺乏產(chǎn)量優(yōu)勢，也不缺乏品質(zhì)優(yōu)勢，眾多中國品牌已經(jīng)解決了生存的問題，未來，中國商品價格的增值點將主要依靠品牌建設(shè)。專家指出，在產(chǎn)品同質(zhì)化的今天，品牌競爭力包含了企業(yè)在資源、能力、技術(shù)、管理、營銷、人力資源等方面的綜合優(yōu)勢，是形成并實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)增長的動力源泉，是企業(yè)核心競爭力最持久的外在表現(xiàn)。這正是國內(nèi)企業(yè)打響原創(chuàng)品牌的好機會。但我國許多鞋企做品牌更多的是采取模仿國外的方式，不是自身孵化，而品牌除了使用價值，更多的包含文化審美附加價值，文化審美價值越集中，越能討消費者喜歡；對消費群寬容度越大，品牌就越成功；每個品牌都應(yīng)有自己的定位，自己的消費群，針對一個定位群表達(dá)的文化審美內(nèi)容越多，品牌越成功。作為BL集團(tuán)旗下一個僅僅兩歲多的年輕品牌，定位在中高端市場的“XX”，在與國際知名品牌的同臺競技中，穩(wěn)居銷售榜上游。當(dāng)S公司了解到，BL集團(tuán)自1992年就開始把大部分生產(chǎn)外包，一心從事品牌、渠道經(jīng)營，至今已在國內(nèi)市場成功打響10個自有原創(chuàng)品牌，年銷售總額達(dá)到30億元，這家向來只為頂端品牌代工的制造企業(yè)立刻對其刮目相看。品牌是一個符號，是產(chǎn)品多方面因素的綜合體，是產(chǎn)品表達(dá)自身信息的載體。據(jù)了解，BL集團(tuán)是一家涉及多種門類、跨行業(yè)的集團(tuán)公司，集團(tuán)擁有“XX家紡”“XX休閑服飾”“XX西褲”等著名品牌，作為中國家用紡織品最大的生產(chǎn)基地，集團(tuán)主導(dǎo)產(chǎn)品——“XX家紡”包括臥室、客廳、廚房、衛(wèi)生間和小裝飾5大系列，千余品牌，上萬種款式，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美、日本、東南亞及中國港澳地區(qū)。而N市BL集團(tuán)卻在時尚產(chǎn)業(yè)相當(dāng)發(fā)達(dá)的韓國、法國找到甘心為自己做貼牌的大牌制造商。，未按要求作答的不得分?！咀⒁馐马棥?。今年申論題型設(shè)置主要有闡釋題、啟示題、公文寫作題和文章寫作題?？傮w上采用國外案例材料和國內(nèi)案例材料并重的形式。2014湖北省公務(wù)員考試真題筆試申論真題解析來源互聯(lián)網(wǎng) 【試卷總分】100【答卷時限】180【考查話題】文化類（文化輸出）【總體分析】該套試題難度系數(shù)中等。以“文化輸出”為主題進(jìn)行申論命題，通篇材料講的是文化的巨大價值，今年聯(lián)考命題的材料獨立性較強，話題具有延續(xù)性。材料段落大意如下：材料1：文化與品牌價值；材料2：對外漢語志愿者承擔(dān)文化使者進(jìn)行文化輸出；材料3：電視文化產(chǎn)品的價值，以美國和韓國電視劇為例；材料4：中國文化輸出的現(xiàn)狀和發(fā)展方向；材料5：延續(xù)第四段，中國文化輸出的未來。題目間有一定聯(lián)系，闡釋題難度較大，啟示題借鑒國考命題特點，具有一定的復(fù)合性，但難度不大，公文寫作題題型難度降低，文章寫作延續(xù)聯(lián)考一貫的特點，并無特殊要求?？荚嚂r限為180分鐘，其中，閱讀給定資料參考時限為50分鐘，作答參考時限為130分鐘。，嚴(yán)禁折疊答題卡！【給定資料】[1]中國曾一度被稱為“世界加工廠”，為“洋品牌”貼牌生產(chǎn)，即為大品牌做代工，幾乎成了國內(nèi)眾多鞋、服企業(yè)的必經(jīng)之路?！把笃放啤蹦転橹袊髽I(yè)貼牌生產(chǎn)，這是中國企業(yè)品牌發(fā)展之路的一個重要的里程碑，標(biāo)志著中國企業(yè)拉開了品牌輸出的序幕。自從去年在N市國際服裝博覽會上結(jié)識后，BL集團(tuán)和S公司很快就簽訂了貼牌生產(chǎn)協(xié)議；S公司按照BL的設(shè)計要求，為后者設(shè)計、生產(chǎn)“XX”品牌的高檔女鞋，S公司是韓國名列前三甲的皮鞋生產(chǎn)企業(yè)，也是一家只為韓國頂級皮鞋品牌代工的制造商，就是這樣一家頗具實力的大牌企業(yè)，如今卻為BL，集團(tuán)做起了貼牌加工。S公司向中國的BL集團(tuán)送秋波，是他們認(rèn)同該集團(tuán)的品牌經(jīng)營模式。還有一個更重要的因素是：S公司非常看好中國原創(chuàng)品牌的市場前景。BL集團(tuán)用行動說明，目前，中國鞋業(yè)已經(jīng)由注重使用價值，過渡到追求文化審美價值。我國正處于經(jīng)濟發(fā)展的上升期，國內(nèi)消費對時尚的追求以及購買力都在逐年提高。一旦在國內(nèi)市場獲得成功，離國際品牌的距離也就不遠(yuǎn)了。雖然中國仍然是世界上最大的商品制造商供應(yīng)基地，但品牌競爭力優(yōu)勢仍然比較弱小。從中國創(chuàng)造再到中國品牌，中國品牌必須放棄長期奉行的以產(chǎn)量取勝的低盈利擴張模式，轉(zhuǎn)而進(jìn)行全方位品牌經(jīng)營和世界頂級品牌營銷戰(zhàn)略的努力。從品牌輸入到品牌輸出，使中國品牌無形資產(chǎn)擴大，國際市場地位大幅提升。F認(rèn)為，目前，中國制造在世界上很多領(lǐng)域都沒有話語權(quán)。同時，國產(chǎn)品牌走出國門不是受阻就是消化不良。F強調(diào)，文化在品牌的國際化中扮演著