【正文】 審查，定期調(diào)整和淘汰不符合要求的（ ）。D、作業(yè)工人；6企業(yè)現(xiàn)場人員，應對承包商的綜合HSE表現(xiàn)，作出評價并填寫HSE表現(xiàn)評價報告，提出評價處理意見或改進措施，決定是否續(xù)用。C、特種作業(yè)6公司的（ ）部門應參加項目主管部門召開的承包商預投標會議，檢查承包商編制的HSE管理實施程序是否滿足企業(yè)提出的HSE要求，如達不到要求，則予以否決。B、承前起后6中石化集團公司所屬企業(yè)必須完全采用集團公司的HSE管理方法、標準、規(guī)范和規(guī)程，這一要求（ ）于各企業(yè)雇用的承包商和供應商。D、有關(guān)職能部門；6企業(yè)的（ ）對事故隱患應做到心中有數(shù)，根據(jù)隱患評估結(jié)論和隱患治理方案，親自組織隱患治理工作。B、重要環(huán)境；6企業(yè)應制定實現(xiàn)環(huán)境目標和指標的實施方案。D、職業(yè)?。?0、公司應建立并保持環(huán)境因素評價程序，用來確定其生產(chǎn)經(jīng)營活動、產(chǎn)品、運輸及售后服務中能夠控制的環(huán)境因素，從中判定對環(huán)境具有（ ）的環(huán)境因素。C、可驗證的；5公司應定期根據(jù)風險評價情況編制出風險評價報告，確定風險削減措施和評價風險控制措施的（ ）。A、生產(chǎn)經(jīng)營；5公司應將已確定的可能對HSE造成的顯著危害和影響事件形成文件，詳細列出（ ）措施，還應記錄適用于其活動、產(chǎn)品、服務的HSE方面的法律、法規(guī)要求和有關(guān)規(guī)定，以確保與這些要求和規(guī)定相符。D、高層管理者；5在進行風險評價時，要充分考慮風險對（ ）和周圍環(huán)境、財產(chǎn)等因素影響的可能性和嚴重程度。若達不到運行判別準則要求，則應強化控制風險措施。B、主管領導；5直屬企業(yè)應依據(jù)企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營活動中應遵守的法律、法規(guī)和標準要求，確定科學的風險評價方法和程序，進行（ ）風險預評價和在役裝置（設備）的風險評價，判定其風險等級。D、所有HSE；50、直屬企業(yè)的高層管理者應不間斷地組織（ ）工作，識別與業(yè)務活動有關(guān)的危害、影響和隱患,并對它們進行科學的評價分析,確定最大危害程度和可能影響的最大范圍。對于電子文件，應有必要備份，謹防數(shù)據(jù)丟失。C、管理方案和程序； 4組織應建立對員工進行教育和培訓的程序，以確定各個崗位員工所需的知識、經(jīng)驗和技能，建立（ ）制度，制定教育和培訓計劃，保持培訓記錄等。D、安全、健康與環(huán)境管理；4安全、健康與環(huán)境活動應遵守法律法規(guī)要求，并滿足其他外部相關(guān)方的合理期望，有時需要就其所關(guān)注的事宜給以答復或與他們進行對話，這都須借助于有效的（ ）交流。D、全體員工；4領導承諾是表明組織（組織是指具有自身職能和行政管理的企業(yè)、事業(yè)單位或社團）在HSE管理上的態(tài)度，是（ ）代表組織做出的HSE管理保證。D、“安全第一”；3石油、石化工業(yè)的生產(chǎn)性質(zhì)決定了（ ）在企業(yè)管理中的突出地位，要從根本上消除事故隱患，就必須重視裝置、設施的設計和建設。C、保障健康、保證安全、保護環(huán)境；3（ ）是HSE管理體系建立和運行的最基本要求，企業(yè)不僅應努力達到，而且在履行時必須與國家的（ ）相吻合，甚至高于其要求。B、公司的最高管理者； 3中石化集團公司的HSE方針是“安全第一，預防為主；（ ）；改善環(huán)境，保護健康；（ ）”。A、作業(yè)實體（如生產(chǎn)裝置、基層隊等）、作業(yè)實體；3中石化集團公司的HSE目標是：追求最大限度地（ ），創(chuàng)國際一流的HSE業(yè)績。C、糾正和預防；3應急管理是指對生產(chǎn)系統(tǒng)進行（ ）和研究，確定可能發(fā)生的突發(fā)性事故，制定防范措施和應急計劃。D、生產(chǎn)裝置、設備設施、危險物料、特殊工藝過程和危險作業(yè)環(huán)境；2變更管理是指對（ ）等永久性或暫時性的變化進行有計劃的控制，以避免或減輕對安全、環(huán)境與健康方面的危害和影響。A、開工前準備、作業(yè)過程監(jiān)督；2裝置（設施）設計與建設要求新建、改建和擴建的裝置（設施），必須按照（ ）的原則，按照有關(guān)標準規(guī)范進行設計、設備采購、安裝和試車，以確保裝置（設施）保持良好的運行狀態(tài)。要求企業(yè)經(jīng)常對（ ）進行分析和評價，采取有效或適當?shù)目刂?、防范措施，把風險降到最低程度。D、人身傷害、財產(chǎn)損失、職業(yè)病和環(huán)境破壞；2《中國石化集團公司安全、環(huán)境與健康（HSE）管理體系》規(guī)定了安全、環(huán)境與健康管理體系的基本要求，適用于（ ）的HSE管理工作。D、作業(yè)標準、規(guī)程、規(guī)章；2HSE管理體系中審核的定義是指：判別（ ）是否符合計劃安排，這些安排是否得到有效實施，系統(tǒng)地驗證廠實施HSE方針和戰(zhàn)略目標的過程。D、崗位職責時、危害辨識時、人員培訓時、審核時；HSE管理體系是指實施HSE管理的（ ）等而構(gòu)成的整體。C、PDCA；1HSE管理體系充分體現(xiàn)了全員參與的理念。每次審核要對不符合項目實施改進，不斷完善。B、“策劃、實施、監(jiān)測、評審”；1事故的發(fā)生往往由（ ）等引起。A、危害辨識、風險分析與評價；1HSE管理體系是個大系統(tǒng)，通過它使各要素有機組合，并由此形成各種體系文件，包括（ ）等，構(gòu)成了一個層次分明、相互聯(lián)系的文件體系。C、先進性、系統(tǒng)性、預防性、可持續(xù)改進和長效性、自愿性；1（ ）是HSE管理體系的精髓所在，它充分體現(xiàn)了我們經(jīng)常所講的“預防為主”的方針。B、自然、自然、自然、生態(tài)；1構(gòu)成環(huán)境的基本要素有（ ）等一切自然物質(zhì)，以及相互依存、相互轉(zhuǎn)化的關(guān)系和作用。A、改善勞動、不安全、安全事故；1HSE管理體系中E代表環(huán)境(Environmt)。C、健康、健康；HSE管理體系中S代表安全(Safety)。D、疾病、心理和精神；對勞動者來講，（ ）是最基本的要求。；B、組織機構(gòu)、職責、程序、培訓和資源HSE管理體系中H代表健康(Health)。C、一、四、五；HSE管理體系是一種事前通過開展危害識別與評價，確定在各項活動中可能存在的危害及后果的嚴重性，從而采取有效的防范措施和應急預案來防止事故的發(fā)生或把風險降到最低的程度，以減少（ ）的有效管理體系。HSE管理體系由此開始實施，逐漸發(fā)展起來。A、安全管理、健康、環(huán)境污染；HSE管理體系是在人們對加強企業(yè)（ ）工作，（ ）發(fā)生的需求下產(chǎn)生的，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需求下，人類社會進步的表現(xiàn)。鉆井公司HSE培訓取證試題庫一、單選題（200題）HSE管理體系是目前國際上石油行業(yè)通行的一種管理體系，它總結(jié)同行業(yè)管理過程中的經(jīng)驗教訓和體系的優(yōu)缺點，突出了（ ）的管理理念。D、預防為主、全員參與、持續(xù)改進；HSE管理體系已成為國內(nèi)石油石化行業(yè)提高（ ）水平，保護員工（ ）和防止（ ）的主要管理方法，為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供了有力的保障。A、安全管理、避免事故；（ ）年在荷蘭海牙召開了第一屆石油天然氣勘探開發(fā)的健康、安全與環(huán)境國際會議，HSE這一概念逐步得到大家認識。B、1991；中石化HSE管理體系由（ ）個體系、（ ）個規(guī)范和（ ）個指南構(gòu)成。D、人員傷害、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染；HSE管理體系是將實施健康、安全與環(huán)境管理的（ ）等要素有機組成一個整體，這些要素通過系統(tǒng)的運行模式融合在一起，注重事前預防和風險分析，體現(xiàn)以人為本的原則，遵循PDCA(計劃、實施、檢查、改進)管理模式，將社會和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展納入企業(yè)管理中來的一種系統(tǒng)管理方法。健康是指人身體上沒有（ ）上保持一種完好狀態(tài)。隨著生產(chǎn)力發(fā)展和經(jīng)濟水平的提高，人們對（ ）的要求也隨之提高。安全是指在生產(chǎn)活動過程中，努力（ ）條件、消除（ ）因素，從而避免生產(chǎn)（ ）的發(fā)生，使組織的活動在保證員工的身體健康、生命安全和企業(yè)財產(chǎn)不受損失的前提下順利進行。環(huán)境是指與人類密切相關(guān)，影響人類生活和生產(chǎn)活動的各種（ ）力量或作用的總和，包括各種（ ）因素的組合以及與人類與（ ）因素之間相互形成的（ ）關(guān)系的組合。D、空氣、水、土地、自然資源及生命物質(zhì)；1HSE管理體系有其固有的特點，具體講有如下幾個特點：（ ）等5個方面特點。它的有效可實現(xiàn)對事故的超前預防和生產(chǎn)作業(yè)的全過程控制，真正起到預防事故，保護員工健康的作用。C、管理手冊、程序文件、作業(yè)文件；1HSE管理體系的一個基礎理念是實現(xiàn)持續(xù)改進，這是一個組織管理體系不斷強化的過程，周而復始地進行（ ）活動，形成PDCA循環(huán)，形成了長效機制，使健康、安全與環(huán)境表現(xiàn)不斷改進，呈現(xiàn)出螺旋上升的狀態(tài)。D、人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境因素影響和管理上的缺陷；1HSE管理體系建立了定期審核和評審的機制。按（ ）循環(huán)上升，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在確定（ ）要求全員參與，在進行（ ）要求全員參與，在進行（ ）要求全員參與，要進行（ ）要求全員參與，通過廣泛參與，使HSE理念深入每一個員工的思想，進而提高全員HSE意識，并轉(zhuǎn)化為每個員工的日常行為。A、組織機構(gòu)、職責、做法、程序、過程和資源；2HSE管理體系中所說的不符合是指任何能夠直接或間接造成傷亡、職業(yè)病、財產(chǎn)損失、環(huán)境污染的事件；違背（ ）的行為；與管理體系要求產(chǎn)生的偏差。C、管理活動和有關(guān)過程；2隱患是指可能導致（ ）的人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)等。C、中國石油化工集團公司及直屬企業(yè)； 2風險評價是一個不間斷的過程，是建立和實施HSE管理體系的核心。D、危害、影響和隱患； 2承包商和供應商管理要求企業(yè)從承包商和供應商的資格預審、選擇及（ ）承包商和供應商的表現(xiàn)評價等方面對其進行管理，這一工作是當前各企業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)，應重點加強。D、“三同時”；2運行與維護要求企業(yè)對（ ）進行有效控制，提高設施、設備運行的安全性和可靠性，并結(jié)合現(xiàn)有的、行之有效的管理制度，對生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)進行管理。B、人員、工作過程、工作程序、技術(shù)、設施；建立事故處理和預防管理程序，及時調(diào)查、確認事故或未遂事件發(fā)生的根本原因，制定相應的（ ）措施，確保事故不會再次發(fā)生。C、全面、系統(tǒng)、細致的分析； 3HSE管理體系實施的最終落腳點是（ ），因此實施HSE的重點是要抓好（ ）HSE管理的實施。D、不發(fā)生事故、不損害人身健康、不破壞環(huán)境；3鉆井公司的HSE管理第一責任人是（ ）。A、全員動手，綜合治理；科學管理，持續(xù)發(fā)展3江漢石油管理局鉆井公司的HSE方針是“以人為本，（ ）；預防為主，（ ）；減污降耗，（ ）”。C、法律、法規(guī)；法律、法規(guī)3企業(yè)的HSE方針應與其他方針保持一致，形成協(xié)調(diào)統(tǒng)一的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方針，體現(xiàn)（ ）的突出地位，這樣有利于提高全體員工對HSE管理事務的重視程度，自覺履行HSE管理責任和義務，使企業(yè)取得好的HSE業(yè)績。A、安全、環(huán)境與健康； 安全、健康與環(huán)境管理體系的成功實施，有賴于組織內(nèi)部（ ）的參與，這就對組織人員的整體素質(zhì)提出了更高的要求。A、最高管理者；4在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營過程中，一些業(yè)務的承包和反承包已司空見慣，為了保持企業(yè)的良好形象，必須要求承包方同樣遵循( )體系標準。B、信息；4HSE文件工作是管理體系運行中的一個重要部分，它支持（ ）的存在，記錄體系的運行情況，為組織保持和傳輸各種內(nèi)、外部信息，支持體系的正常運行。A、人員上崗；4從制度上保證所有對體系的有效運行具有關(guān)鍵作用的崗位，需要時都能得到文件的（ ）版本；D、現(xiàn)行有效；4文件失效后及時將其從所有曾經(jīng)發(fā)放的部門和（ ）收回，并采取任何必要措施，以免繼續(xù)使用這些文件；A、使用場所；4所有文件均應（ ），標識明確，妥善保管。C、字跡清楚，注明日期； 4風險評價是一個不間斷的過程，是（ ）要素的基礎，通過風險評價能搞清企業(yè)運行過程中可能的HSE影響，并對以往的HSE管理進行總結(jié)，找出優(yōu)勢和不足。A、風險評價；5直屬企業(yè)的（ ）應直接負責并制定風險評價管理程序，每隔一定時間或采用新工藝、新設備、新原料時,應重新進行風險評價。D、新建、改建、擴建工程（項目）；5在新裝置設計或運行期間,直屬企業(yè)應確定相關(guān)活動的判別準則并評價是否符合標準。任何關(guān)于修訂判別準則的提議或放寬準則要求的建議，都應得到公司（ ）的批準。C、人員、生產(chǎn)環(huán)境； 5風險評價應包括（ ）活動、產(chǎn)品、運輸及售后服務全過程中的風險危害和影響。D、降低危害的；5根據(jù)企業(yè)的HSE方針和目標、風險管理要求、生產(chǎn)、經(jīng)營及商業(yè)活動需要建立適當?shù)?、具體的風險評價目標和量化指標，這些目標與量化指標應是（ ）、現(xiàn)實的和可實現(xiàn)的。B、有效性；5風險削減措施應包括預防事故、控制事故、預防急慢性（ ）、降低事故長期的和短期的影響等部分。A、重大影響；6企業(yè)在建立環(huán)境目標和指標時，應考慮（ ）因素、可選擇的技術(shù)方案、資金、運行和經(jīng)營要求，同時要符合公司的HSE管理方針與目標。實施方案應包括（ ）在實施環(huán)境目標、指標時的職責，實現(xiàn)環(huán)境目標、指標的具體實施方法和詳細時間表。A、最高管理者；6承包商和供應商是HSE管理過程中的重要方面，承包商和供應商的HSE管理對業(yè)主的HSE管理起著（ ）的作用，它是業(yè)主HSE管理必不可少的重要環(huán)節(jié)，承包商和供應商HSE管理和工作質(zhì)量將影響業(yè)主HSE管理和工作。D、同樣適用；6審查承包商的HSE管理情況時，應包括HSE管理組織機構(gòu)、管理制度、對承包項目采取的勞動保護和安全技術(shù)措施，（ ）人員培訓及持證情況，設備設施的安全狀況等。A、HSE管理；6HSE培訓是HSE管理不可分割的一部分，在開工前應對其所有參加作業(yè)的員工，特別是（ ）進行充分的培訓。C、HSE監(jiān)督；70、承包商應對其雇員進行應急培訓,并保存培訓記錄，以證明所有的承包商雇員都知道和了解（ ）應急預案的相應條款。A、供應商、供應商、供應商；7供應商提供的設備、材料、器材應符合國家和公司有關(guān)（ ）的技術(shù)標準。B、