【摘要】無領導小組討論?侯玉波博士?北京大學心理學系暨?北京大學-香港青年協(xié)會青少年發(fā)展研究中心?是指將一定數(shù)量的被評人(5-8人)集中起來,讓他們就給定的問題進行一定時間長度的討論。討論中各個成員處于平等的地位,并不指定小組的領導者。評委根據(jù)被評人左右局勢的能力和發(fā)言的內(nèi)容,對被評人進行評價??傮w上來
2025-03-02 11:06
【摘要】昨天晚上進行第二次無領導小組討論,頗有所得。順帶連第一次的小組討論一并總結。第一次小組討論是我出題(講海上遇險,給16樣物品,進行排序),因此只是作為一個“面試官”的身份看著他們?nèi)齻€在那里研究應該先丟什么先留什么。而其中我們也得出一些結論和經(jīng)驗,譬如一開始就要有人提出計時,合理安排每部分討論的時間規(guī)劃。譬如在討論過程中出現(xiàn)的一些無意識的小動作應該盡量避免,像轉(zhuǎn)筆之類。還有在討論過程中觀點不同
2025-07-07 19:45
【摘要】第一篇:無領導小組討論 無領導小組討論(群面/AC)過關的基本原則:踩著競爭對手的肩膀上岸 AC的3個特點環(huán)節(jié)相對固定:自我介紹+案例討論2過程重于結果:案例的結果沒有原則性的對錯之分,面試官更看...
2024-11-09 22:17
2025-03-02 11:02
【摘要】題目1:有人認為:優(yōu)秀的企業(yè)之所以優(yōu)秀,是因為它深知一個執(zhí)行的企業(yè)文化是成功地執(zhí)行戰(zhàn)略的關鍵和基礎,沒有一個執(zhí)行的企業(yè)文化,再好的戰(zhàn)略最終也會變成一紙空文,無法實現(xiàn)預期的目標。很多企業(yè)的戰(zhàn)略有著相似之處,而成功企業(yè)最大的不同在于它們有著非常好的執(zhí)行文化,它們將自己的戰(zhàn)略執(zhí)行到底。但也有人認為:很多成功的民營企業(yè)家,他們的理念不是很清晰,文化底蘊也不足稱道,但他們的戰(zhàn)略思路卻都非常明確。
2025-04-04 01:09
【摘要】無領導小組討論操作手冊一、無領導小組討論的定義無領導小組討論是評價中心技術中經(jīng)常使用的一種測評技術,采用情景模擬的方式對考生進行集體面試。它通過一定數(shù)目的考生組成一組(5—7人),進行一小時左右時間的與工作有關問題的討論,討論過程中不指定誰是領導,也不指定受測者應坐的位置,讓受測者自行安排組織,評價者來觀測考生的組織協(xié)調(diào)能力、口頭表達能力,辯論的說服能力等各方面的能力和素質(zhì)是否達
2025-04-25 00:59
【摘要】案例一面試官你好(面帶微笑,有誠意滴看看面試官)。下面將由我代表我們的組員,向您陳述我們小組的最終意見。在討論之后,我們的排序依次是:大學教授,大學生,經(jīng)理人,中學教師,小學校長,外科醫(yī)生,將軍,最后是運動員。根據(jù)您給的時間,我們進行了以下的安排:4分鐘的標準訂立,10分鐘的分類討論,最后是1分鐘的確定答案。在標準訂立方面,小組成員的意見中沒有太大的分歧,我們將“對社會的貢獻程度”作為最重要
2025-07-02 15:23
【摘要】無領導小組討論是采用情景模擬的方式對考生進行集體面試的一種測評方法。?????往往是使一定人數(shù)的考生(單數(shù)居多)組成以小組為單位,在一定時間內(nèi)對有關情景進行討論。討論過程不指定領導,不指定位置??脊偻ㄟ^觀察座位、姿態(tài)、表達等行為對考生的自信指數(shù)、情緒穩(wěn)定性、反應靈敏度等個性特征和協(xié)調(diào)能力、表達能力以及說服能力等能力素質(zhì),鑒定考生之間差別。
【摘要】實習報告無領導小組討論設計與模擬小組成員:一、擬聘崗位:行政人事二、崗位說明書:崗位說明書崗位名稱行政人事所屬部門行政人事部在職姓名直接上級行政總監(jiān)崗位等級薪酬等級崗位編制核準人編制日期崗位職能概要:公司行政人事工作,招聘工作,辦公
2025-07-02 22:38
【摘要】無領導小組面試題A組某餐館,位于CBD核心區(qū),周一至周五的午餐生意火爆。由于CBD午餐時間集中在12:00-13:00,每到這一時間段,往往由于沒有空座而造成客戶流失。但是晚餐的時間空座率很高。周六和周日的生意也很清淡,來就餐的客人主要是周末加班的外企白領。針對這一經(jīng)營上遇到的普遍問題,如何幫助這家餐館提高銷售收入,請給出你們的建議!要求:1、整個無領導小組面試時長為20
2024-08-20 08:08
【摘要】第一篇:無領導小組討論面試題 無領導小組討論面試題 試題 (一)一艘在大海上航行的豪華游輪不慎觸礁,有四名乘客搭乘一艘小型救生艇逃出。艇上有一罐汽油、一箱金子、指南針、一桶淡水和面包。四名乘客分...
【摘要】無領導小組討論主要內(nèi)容?無領導小組討論是指由一組應試者組成一個臨時工作小組,討論給定的問題,并做出決策。由于這個小組是臨時拼湊的,并不指定誰是負責人,目的就在于考察應試者的表現(xiàn),尤其是看誰會從中脫穎而出。?小組討論一般每組4-8人不等,參與者得到相同的信息
2025-03-04 22:13
【摘要】第一篇:無領導小組討論感想 無領導小組討論感想 今天下午的實訓內(nèi)容主要是無領導小組討論,老師要求我們寫關于無領導小組討論的感想,對此我感慨萬千。 首先,我對無領導小組討論這個知識點有了更加具象而...
【摘要】第一篇:無領導小組討論案例 XX公司2013年校園招聘無領導小組討論實施流程 XX公司 2013年校園招聘無領導小組討論 一、無領導小組討論流程 1、小組成員閱讀案例并思考(5分鐘)。 2...
【摘要】第一篇:無領導小組討論模擬 給人改變未來的力量 【背景材料】 材料一:經(jīng)濟學家梁小民認為,我國的汽車工業(yè)雖然發(fā)展速度很快,但并沒有形成與之相適應的汽車文明?!皩崿F(xiàn)汽車夢也要注意汽車文明”,汽車文...