施工管理試題庫(kù)-展示頁(yè)
2025-04-04 01:06本頁(yè)面
【正文】 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定，工程監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開(kāi)始編制，完成后必須經(jīng)( )審核批準(zhǔn)，并在召開(kāi)第一次工地會(huì)議前報(bào)送業(yè)主。 B．必然性 C．不確定性 D．不可能性 14．若某事件經(jīng)過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，位于事件風(fēng)險(xiǎn)量區(qū)域圖中的風(fēng)險(xiǎn)區(qū)A，則應(yīng)( )。 B．業(yè)主 C．施工企業(yè) D，監(jiān)理工程師 12．某施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理，由于工作失誤使其管理的施工項(xiàng)目受到很大損失，該施工企業(yè)對(duì)其處理主要是( )。 B．找出偏差，采取糾偏措施 C．施工成本目標(biāo)的逐層分解 D．定期對(duì)施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較 10．運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時(shí)，質(zhì)量目標(biāo)不僅是各分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì) 量，還包括( )。 B．技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) C管理措施 D 組織措施 8．項(xiàng)目管理最基本的方法論是在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中必須隨著情況的變化進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo) 的( )。 A. m可以直接指揮g1和g2 B．g2只接受f2下達(dá)的指令 C．g1可直接接受m的指令 D。執(zhí)行 6．右圖所示的職能組織結(jié)構(gòu)中，m、fffgg2等分別代表不同的工作部門(mén)或主管人員。項(xiàng)目部 C經(jīng)理辦公室 n物資供應(yīng)部 5．管理是由多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過(guò)程，其中首要的環(huán)節(jié)是( )。 B．組織結(jié)構(gòu)模式 C．工作流程組織 D項(xiàng)目結(jié)構(gòu)模式 4．某建設(shè)項(xiàng)目管理公司的組織系統(tǒng)采用了矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，其縱向管理部門(mén)有合 同管理部、計(jì)劃管理部、技術(shù)管理部，財(cái)務(wù)部和人事管理部等，其橫向的工作部門(mén)在以下 選項(xiàng)中通常是( )?；I劃和準(zhǔn)備工作 2．施工總承包管理方(MC)對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān)( )的總責(zé)任。 A．施工組織設(shè)計(jì)工作 B。施工管理試卷一、單項(xiàng)選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意) 1．在建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵中，“項(xiàng)目策劃”指的是目標(biāo)控制前的一系列( )。計(jì)劃和協(xié)調(diào)工作 C組織和管理工作 D。 B 施工任務(wù)執(zhí)行 C施工任務(wù)組織 D 施工任務(wù)承包 3．下列組織工具中，能夠反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各工作部門(mén)或管理人員之間指令關(guān)系 的是( )。 B。 A．籌劃 B．決策M(jìn)F1F2F3F3F3F3F3 C．提出問(wèn)題 D。這個(gè)組織結(jié)構(gòu)表明( )。g1接受ff2和f3的直接指揮 7．施工組織設(shè)計(jì)除了工程概況、施工部署及施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工平面圖 以外，還應(yīng)該包括( )。 B
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