人事局公務(wù)員考核工作總結(jié)-展示頁
2024-11-03 19:49本頁面
【正文】 。一是對單位一把手的考核，主要從以下三個方面考核 測評：首先通過走訪、暗訪服務(wù)對象，召集服務(wù)對象座談會等多種方式，了解其工作開展情況，了解服務(wù)對象的滿意程度；其次通過與單位的干部職工談話、測評，了解其在平時工作的領(lǐng)導(dǎo)、決策能力，了解干部職工的擁護程度；第三，通過個人述職和領(lǐng)導(dǎo)評價，了解其一年來的重點工作和成效，了解領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可程度。 （使用請雙擊刪除頁眉文字） 專業(yè)好文檔為您傾心 整理 ，謝謝使用 人事局公務(wù)員考核工作總結(jié) 幾年來，區(qū)人事局針對公務(wù)員年度考核工作過程中突出存在的考核內(nèi)容缺乏全面性、考核指標(biāo)欠缺針對性、考核過程有失客觀公正性、考核結(jié)果缺乏實效性等“四性”問題，認(rèn)真開展調(diào)查研究，不斷創(chuàng)新工作思路，把切實做好公務(wù)員年度考核工作作為強
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