人事局公務(wù)員考核工作總結(jié)-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】的良性開(kāi)展，推動(dòng)了全區(qū)公務(wù)員隊(duì)伍勤政廉政建設(shè)。一是對(duì)單位一把手的考核，主要從以下三個(gè)方面考核測(cè)評(píng)：首先通。過(guò)走訪、暗訪服務(wù)對(duì)象，召集服務(wù)對(duì)象座談會(huì)等多種方式，了解其工作開(kāi)展情況，導(dǎo)評(píng)價(jià)，了解其一年來(lái)的重點(diǎn)工作和成效，了解領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可程度。內(nèi)容量化，并將結(jié)果以適當(dāng)?shù)臋?quán)重比例計(jì)入最后的測(cè)評(píng)結(jié)果。二是對(duì)中層骨干（股。成效三結(jié)合的方法來(lái)綜合考評(píng)記分。我們要求公務(wù)員在執(zhí)法過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)法，公正執(zhí)法，文明執(zhí)法，不濫用。三是將年度考核同作風(fēng)建設(shè)緊密結(jié)合。為全面準(zhǔn)確地掌握每位公務(wù)員工作表現(xiàn)，特別是對(duì)其工作實(shí)績(jī)的客觀評(píng)定，指標(biāo)是有限的，也是最為關(guān)注的，所以應(yīng)明確各個(gè)等次的評(píng)定依據(jù)。審定，再下文表彰，進(jìn)一步增加了考核的嚴(yán)肅性。一是嚴(yán)格執(zhí)行考核結(jié)果審核備案制度。級(jí)晉升相結(jié)合，與干部提拔任用相結(jié)合。凡被評(píng)為基本職稱、不稱職等次的人員，其年終一次性獎(jiǎng)金一律。政府的文件通報(bào)表彰。凡連續(xù)３年評(píng)為優(yōu)秀等次人員，提前晉升級(jí)別工資。
【正文】 人員經(jīng)過(guò)單位考核領(lǐng)導(dǎo)小組初審“計(jì)劃生育、綜合治理、安全生產(chǎn)”等幾個(gè)“一票否決”簽字 — 區(qū)考核委員會(huì) — 區(qū)委常委會(huì)研究審定，再下文表彰，進(jìn)一步 增加了考核的嚴(yán)肅性。 五、注重考核獎(jiǎng)懲，增強(qiáng)考核的實(shí)效性 在抓好考核工作的基礎(chǔ)上，我們?cè)鰪?qiáng)了考核結(jié)果的運(yùn)用，突出了考核的實(shí)效。一是嚴(yán)格執(zhí)行考核結(jié)果審核備案制度。強(qiáng)化審核制度，實(shí)行了單位和區(qū)考核辦“雙審制”。嚴(yán)格備案制度，實(shí)行三級(jí)備案制。二是加強(qiáng)考核結(jié)果的運(yùn)用力度。為充分發(fā)揮考核在教育、激勵(lì)和監(jiān)督公務(wù)員等方面的作用，做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，激強(qiáng)促弱，我們實(shí)行了“四個(gè)結(jié)合”：即考核結(jié)果與評(píng)獎(jiǎng)相結(jié)合，與工資晉升相結(jié)合，與職級(jí)晉升相結(jié)合，與干部提拔任用相結(jié)合。進(jìn)一步創(chuàng)新了管理模式，完善公務(wù)員能上能下的機(jī)制。凡被評(píng)為基本職稱、 不稱職等次的人員，其年終一次性獎(jiǎng)金一律不予發(fā)放。凡被評(píng)為優(yōu)秀等次的人員，給予嘉獎(jiǎng)以上等次的獎(jiǎng)勵(lì)，并以區(qū)委、區(qū)政府的文件通報(bào)表彰。凡連續(xù)３年評(píng)為優(yōu)秀等次人員，提前晉升級(jí)別工資。
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