【正文】 檢員組成。 名城 （ 3）材料部：材料采購、外觀質(zhì)量驗收、索取材質(zhì)證書。 項目經(jīng)理部下設(shè)的質(zhì)量管理有關(guān)部門： （ 1）生產(chǎn)部直接負(fù)責(zé)指揮生產(chǎn)。 （ 6）水、電安裝工程：由八局安裝公司承擔(dān)。 （ 2）主體砌筑工程正在招標(biāo)選擇 其有關(guān)質(zhì)量的選擇條件：信譽好，有本行管理能力，有與相關(guān)工種協(xié)調(diào)能力，有質(zhì)量意識，熟悉本行工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，能明確質(zhì)量安全進(jìn)度、文明及產(chǎn)品保護具體做法，經(jīng)考察有好的業(yè)績。 映象花苑工程創(chuàng)優(yōu)方案 5 項 目管理部管轄下列勞務(wù)隊伍 （ 1）結(jié)構(gòu)工程：包括模板、鋼筋 、 混凝土、焊接。 （ 10）等級核驗標(biāo)準(zhǔn)按現(xiàn)行質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。 （ 7）在前述工作完成后進(jìn)行單位工程質(zhì)量核驗。 （ 5）施工企業(yè)內(nèi)部單位工程質(zhì)量評定已經(jīng)完成。 名城 （ 2）各分部工程質(zhì)量評定、核驗已經(jīng)完成。 （ 3）分部工程驗收評定前，不應(yīng)存在質(zhì)量遺留問題，對未完工程，如因施工程序要求或其他非施工原因，可以在以后補入，在分部工程驗收表中注明。 分部工程質(zhì)量等級的界定： （ 1）優(yōu)良：本分部中的分項工程劃分合理，齊全，質(zhì)保資料符合要求，本分部中的分項工程優(yōu)良率≥ 50%。以上均應(yīng)進(jìn)入質(zhì)量事故處理程序。 ，其結(jié)果與 b 條相同，但經(jīng)濟損失超過5000 元者，作為質(zhì)量事故對待，但不影響單體質(zhì)量評定。 映象花苑工程創(chuàng)優(yōu)方案 3 單位工程不能評為優(yōu)良，并進(jìn)入質(zhì)量事故處理程序。這些質(zhì)量問題的處理，必須有處理記錄和對責(zé)任人的處罰決定文件。 （ 1） 優(yōu)良保證項目符合設(shè)計及施工驗收規(guī)范要求； 檢驗項目：在全部合格的基礎(chǔ)上，其中優(yōu)良率占 50%以上。 （二）分部工程及分項工程清單及預(yù)控目標(biāo)。 觀感評分在 85 分以上。 映象花苑工程創(chuàng)優(yōu)方案 2 分部工程優(yōu)良率在 50%以上，安裝 工程的主要分部必須優(yōu)良。 結(jié)構(gòu)工程無改變結(jié)構(gòu)外形和改變使用功能的返工處理。 8樓為單元式住宅，內(nèi)部為粗裝修，公用部位一次裝修到位，主要為石材樓地面，乳膠漆墻面及天棚，彩色鋁合金門窗，玻璃欄桿，分單元供電供水。 4樓 基礎(chǔ)埋深 ， 8樓基礎(chǔ)埋深 米， 在 筏板基礎(chǔ)下均有樁基礎(chǔ)， + 均為黃海高程 米。 （二） 結(jié)構(gòu)概況： 地下 汽 車庫鋼筋砼自防水外側(cè)墻，框架結(jié)構(gòu)，頂板覆土 600，基礎(chǔ)埋深 （ + 相當(dāng)于黃海高程 ）。 4住宅樓，建筑面積 平方米，地下一層，地上 24+1F。名城 映象花苑工程創(chuàng)優(yōu)方案 1 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程方案 一、工程概況： （一）工程范圍： 由 我 公 司承建的 蘇州名城映象花苑工程 I 標(biāo)段 包括： 地下 汽 車庫 ， 建筑面積： 9576 平方米，地下二層。 8住宅樓，建筑面積 平方米，地下一層， 地上 24+1F。 4樓、 8樓為 框架 剪力墻結(jié)構(gòu)。 （三） 建筑概況： 地下車庫停車 480 輛，一般裝修，并有全場供水設(shè)施。 二、分部分項工程清單及質(zhì)量預(yù)控目標(biāo)： （一）根據(jù)質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)良工程的最低標(biāo)準(zhǔn)是： 主體工程及裝飾工程兩大分部必須優(yōu)良。 名城 無滲漏交工。 資料完整及時能交圖對口、真實、有效、手續(xù)完備。（見附表） 分項質(zhì)量等級界定： 分項工程質(zhì)量等級沿用原評定標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合新標(biāo)準(zhǔn)。 允許偏差項目合格率≥ 90% （ 2） 合格：保證項目符合設(shè)計及施工規(guī)范要求 檢驗項目：全部合格，優(yōu)良率＜ 50% 允許偏差項目：合格率≥ 80% （ 3） 質(zhì)量問題：檢驗項目出現(xiàn)不合格處， 允許偏差項目中的偏差值大于 2 倍， 保證項目出現(xiàn)不符規(guī)范要求的點， 以上三項均可在不發(fā)生加固或改變結(jié)構(gòu)外形的前提下，經(jīng)處理后，達(dá)到合格或合格以上標(biāo)準(zhǔn)的問題。 （ 4）質(zhì)量事故： ，如發(fā)生改變結(jié)構(gòu)外形，影響使用功能，雖經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、質(zhì)檢同意驗收，應(yīng)作為質(zhì)量事故對待，整個名城 ，雖未改變結(jié)構(gòu)外形，且不影響使用功能者，經(jīng)濟損失小于 5000 元者，可作為質(zhì)量問題對待， 不影響單體工程的質(zhì)量評定。經(jīng)濟損失超過 50000 元者稱為重大質(zhì)量事故。 （ 5）在交工時，不允許存在不合格分項、安全隱患和功能隱患。 （ 2）合格：分項工程優(yōu)良率＜ 50%，其他與優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)相同，但在本分部中存在改變結(jié)構(gòu)外形、影響使用功能的質(zhì)量處理 ，雖同意驗收，即使分項工程優(yōu)良率＞ 50%，仍只能評為合格。 單位工程的質(zhì)量等級界定： （ 1）所有承包范圍內(nèi)工程內(nèi)容已經(jīng)完成。 （ 3）已經(jīng)組織了觀感評分。 映象花苑工程創(chuàng)優(yōu)方案 4 （ 4）工程技術(shù)資料已經(jīng)整理成冊，核驗合格。 （ 6）組織了交工驗收。 （ 8）取得交工驗 收證明 （ 9）提交工程質(zhì)量保修證書和回訪保證書。 三、創(chuàng)優(yōu)良工程措施： （一）組織措施： 鑒于本公司為管理型公司，管理層次如下圖： 項目經(jīng)理 ———————————— 管理層 勞務(wù) 1 勞務(wù) 2 勞務(wù) 3 勞務(wù) 4—————— 基層管理 班組 班組 班組 班組 班組 ———— 班組管理 質(zhì)量管理小組 產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督 材料質(zhì)量驗收檢驗 勞務(wù)隊伍選擇 勞務(wù)現(xiàn)場管理 名城 由 天宇公司蘇州工程處 承擔(dān)：配備 施工隊長 、翻樣、木工工長、鋼筋工長、混凝土工長、質(zhì)檢員、安全員等管理人員。 （ 3）腳手架工程： 4樓 、 8樓均 由 專業(yè) 班組承包 （ 4）防水工程： 由 專業(yè) 班組承包 （ 5）門窗工程、欄桿工程、由甲方指定分包單位承擔(dān)。 （ 7）裝飾工程：包括裝飾工程、樓地面工程，勞務(wù)隊伍正在招標(biāo)選擇中。 （ 2）技術(shù)部負(fù)責(zé)具體的技術(shù)事宜、測量和材料半成品檢驗、工程技術(shù)資料。 （ 4）合約部：負(fù)責(zé)與公司及有關(guān)部門選擇勞務(wù)隊伍簽訂合同，經(jīng)有關(guān)部門驗收，辦理結(jié)算。 映象花苑工程創(chuàng)優(yōu)方案 6 質(zhì)量管理小組： 由項目經(jīng)理和有關(guān)管理人員組成，有獎勵處罰決定權(quán)。 負(fù)責(zé)現(xiàn)場生產(chǎn)過程中的質(zhì)量監(jiān)督，組織班組開展質(zhì)量自檢活動，負(fù)責(zé)分項工程質(zhì)量等級核定，根據(jù)生產(chǎn)活動中的情況，對不正常的操作行為有權(quán)制止，對不符合要求的質(zhì)量缺陷有權(quán)限定時間整改，根據(jù)質(zhì)量優(yōu)劣有提出處罰和獎勵的建議權(quán)。 （ 1）重要的結(jié)構(gòu)材料及半成品、鋼筋、商品砼、焊接件。 勞務(wù)隊伍選擇：一般情況通過招標(biāo)形式確定。 映象花苑工程創(chuàng)優(yōu)方案 7 （ 2） 職工素質(zhì)好 （ 3） 有分包 管理能力： ，加強對班組的質(zhì)量管理，懂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，有達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的管理措施，實行分階段的對班組質(zhì)量、技術(shù)、勞動組織、進(jìn)度要求及安全文明施工的全面交底和監(jiān)督實施能力，有與其他工種相互合作的精神，組織班組進(jìn)行事中的中間質(zhì)量檢查，提出班組完成產(chǎn)品后的質(zhì)量檢驗評定表。 （ 1） 價格合理，為人正派，不搞小動作。 對勞務(wù)隊伍的現(xiàn)場管理： （ 1） 每個階段開工前的施工技術(shù)交 底或方案，并以會議形式加以講解，讓勞務(wù)隊伍領(lǐng)班有個全面了解。 （ 3） 審查勞務(wù)隊伍對班組的技術(shù)交底。 （ 5）巡視現(xiàn)場，定期不定期抽檢工程質(zhì)量。 （二）創(chuàng)優(yōu)技術(shù)措施： 充分利用中線、標(biāo)高 名城 為 確保主體結(jié)構(gòu)定位準(zhǔn)確，要求主體結(jié)