【正文】 部署，加快園區(qū)建設規(guī)模。采取債務重組、產(chǎn)權轉讓、關閉破產(chǎn)等多種措施加快處置。通過摸底排查，及時將符合要求的企業(yè) 納入規(guī)模以上監(jiān)測體系，準確掌握我縣規(guī)模以上工業(yè)的實際情況。抓好一批重點骨干企業(yè)，確保工業(yè)穩(wěn)定增長。進一步拓展民間投資領域和范圍，鼓勵引導民間投資以 PPP 模式投入基礎設施建設。優(yōu)化土地資源配置，科學有效供地，積極向上爭取土地指標，加快完成房屋征收工作，保障項目用地需求，并堅決清理閑置土地，盤活存量用地。建立工作長效機制，努力將已開工但未納入統(tǒng)計庫項目層層分解，確保項目應統(tǒng)盡統(tǒng)、投資應計盡計。全縣上下按職責分工，全面排查在建項目推進情況，做到全面具體，無遺漏。研究建立用電量、稅收、中長期貸款、實際利用外資等關聯(lián)指標體系，科學分析全縣投資質(zhì)量結構，切實擴大有效投資，增強經(jīng)濟發(fā)展動力。 二是強化投資預測預警及分析。依托 xx 旅游品牌，借助宜居鄉(xiāng)村建設成果，重點瞄準特色溫泉項目、休閑度假項目、地域文化開發(fā)項目。繼續(xù)實行 xx 招商模式，突出抓好臨港經(jīng)濟區(qū)的工業(yè)招商。今年，我們將加強招商力量，強化領導帶頭，要求各經(jīng)濟區(qū)主任、各鎮(zhèn)書記鎮(zhèn)長每月至少 “走出去 ”2 次，通過強化招商成果考核，傳導工作壓力。 三是從我縣當前的可用財力及資金情況看，償還債務壓力較大。今年以來宏觀經(jīng)濟增長繼續(xù)放緩，我縣經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，企業(yè)整體經(jīng)濟效益下滑，特別是房地產(chǎn)和石油、化工行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效益大幅下降，影響了財政收入的增長。全縣四個產(chǎn)業(yè)集群一季度產(chǎn)值同比呈現(xiàn)兩增兩減，裝備制造產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)有規(guī)上企業(yè) xx 戶，預計一季度實現(xiàn)產(chǎn)值 xx 億元，同比增長 x%；輕工建材產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)有規(guī)上企業(yè) xx戶，預計一季度實現(xiàn)產(chǎn)值 xx 億元，同比增長 x%；石化產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)有規(guī)上企業(yè) xx 戶，預計一季度實現(xiàn)產(chǎn)值 xx 億元，同比下降 x%；農(nóng)副產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)有規(guī)上企業(yè) xx 戶，預計一季度實現(xiàn)產(chǎn)值 xx 億元，同比下降 x%。另一方面，我縣的新材料、新能源等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)處于起步階段，產(chǎn)業(yè)規(guī)模小、層次低、發(fā)展不足，短期內(nèi)無法形成增量。 二是工業(yè)經(jīng)濟增長后勁不足。其他原因 x 戶。通過對 xx 戶生產(chǎn)困難規(guī)上企業(yè)的調(diào)查，影響企業(yè)生產(chǎn)運行的主要原因：市場原因 x 戶，尤其是石化企業(yè)受國際市場油品價格波動影響較大，訂單減少。 一是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難。目前，全縣在建的 xx 個億元以上產(chǎn)業(yè)項目中，有xx 個項目未入庫，占全部項目的 xx%。 五是部分未批先建項目未納入統(tǒng)計庫。 四是要素保障制約嚴重。其中，新開工項目 xx 項，完成任務目標的xx%，完成投資 x 億元；續(xù)建項目 xx 項，完成投資 xx 億元。 三是項目產(chǎn)業(yè)分布不均衡。新開工項目全部為 5 億元以下的項目。 二是新開工項目體量偏小。今年我縣重點推進 10 億元以上的儲備項目只有x 個，高科技含量、高附加值的項目寥寥無幾，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、促進產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級的項目幾乎沒有。 二、存在的突出問題及原因 一是儲備重大項目太少。 其中，工業(yè) x 個，農(nóng)業(yè) x 個，服務業(yè) xx 個； ——竣工億元以上項目，全年任務 xx 個；一季度完成 xx 個，完成年計劃的 xx%。其中，工業(yè) x 個，服務業(yè) x 個 。 一、主要經(jīng)濟指標預計完成情況 ——地區(qū)生產(chǎn)總值，全年任務 xxx 億元，增長 x%；一季度 預計完成 xx 億元，增長 x%，完成年計劃的 xx%； ——固定資產(chǎn)投資，全年任務 xxx 億元，增長 x%；一季度預計完成 xx 億元，增長 xx%，完成年計劃的 xx%； ——一般公共預算收入，全年任務 xx 億元，增長 xx%；一季度完成 xx 億元，增長 xx%，完成年計劃的 xx%。 卡羅酒吧策劃部 202083上文已 完。id=7987221544 （七夕創(chuàng)意禮品要求 200 份） 每桌消費臺均贈送禮品 2 份 id=15837351178 （游戲環(huán)節(jié)獎品要求 4 個） d=12598998971 （愛心發(fā)光頭飾 50 個） amp。 全場音樂請主打 DJ 仔細反復斟酌，考慮貫穿整場的氣氛和后期留客的音樂慎重選擇。在整場派對中分 2 場走秀。 拍賣則采用酒吧去年情人節(jié)拍賣留下來的一對鉆戒。 禮品發(fā)放，送一點具有意義的情人節(jié)主題小禮物 。希望管理層仔細考慮。如果全沒猜中則現(xiàn)場再報名。每把鎖只有一個正確的鑰匙能開啟，主持人手中一個盆子里面有相同的4 把鑰匙，每把鎖能開啟相對應的盒子，看誰運氣最好。 DJ 準備輕松一點的 RMB 背景音樂。派對前場設報名環(huán)節(jié)。 三． 游戲抽獎拍賣禮品發(fā)放環(huán)節(jié)多樣化。 建議 2 輛。 15 米水晶走秀臺搭建，呈十字架形狀，（豎排藍光底面，橫排粉光底面。 網(wǎng)上搜索情侶親密的瞬間的照片，制作成小照片貼滿卡羅酒吧的各個角落讓客人充分體會到情人節(jié)的浪漫和甜蜜。 鵲橋模型一個，牛郎織女模型一對， 追光燈一臺， pa燈 2 盞，紅地毯 6 米，泡泡機 2 臺， 二． 道具服裝全場化 貼合七夕情人節(jié)主題，租用 5 套天使服裝，著裝者扮演愛神丘比特的角色，站在酒吧大門口迎接當晚所有的情侶和貴賓們的到來，統(tǒng)一派對用語：“您好！歡迎光臨天使之家！。 配合燈光效果絕對吸引路人眼球 ?？_酒吧 2020 七夕情人節(jié)派對策劃方案 改變卡羅酒吧以前一味不變的風格，制定這套全新方案來改革卡羅酒吧。 一． 酒吧門頭制作 專業(yè)人士 完美打造七夕情人節(jié)大氣門頭。要求用品如下。 酒吧門口玻璃增加 10 米長的粉色簽名墻 ，設專人手持記號筆等待前去的情侶簽名留念。 樓面服務人員統(tǒng)一帶上發(fā)光愛情頭飾，多增加全場的亮點。增加色彩視覺上的立體感） 愛情道具車布置，根據(jù)婚車的方法打扮擺放于卡羅酒吧門口的停車位上，頂上用 kt 板打上卡羅酒吧七夕情人節(jié)派對的主題 LOGO。 復古燈籠吊頂，底下掛上 CARO 七夕情人節(jié)派對現(xiàn)場 字樣，燈籠 掛在 DJ 臺正上方。 游戲環(huán)節(jié)，心心相印主題。中場做游戲。 限4 個名額 游戲玩法 大舞臺上放 4 張椅子，椅子上方 4 個帶著相同鎖的盒子，里面有一樣的獎品。 每人只能選擇一個盒子開啟。 抽獎獎品設置，比起以前酒吧的獎品，這次獎品必須要上檔次，具有意義的東西。 抽獎設立一 等獎一名，二等獎二名，三等獎三名。具體詳細參考后面淘寶地址。 四． 演出嘉賓氣氛嗨爆全場 邀請來自專業(yè)場合的 15位氣質(zhì)模特， 10位著泳裝，5 位著天使裝。 演藝部按情人節(jié)主題構思節(jié)目，節(jié)目不能老套重復力求創(chuàng)新。 五． 禮品選擇網(wǎng)店網(wǎng)址 amp。id=18714588955 （發(fā)光魔法棒 50 個） 六． 綜合道具明細 1. 廣告部分： 3 米 X2 米大噴繪一副， 寫真海報一張 40X60 KT 板 20 塊寫真 10 張 2. 天使服裝 5 套租賃 3. 水晶臺外 10 米 內(nèi) 15 米租賃 共 25 米 4. 牛郎織女假人 2 個 5. led 燈帶 20 條做白色銀河用 6. 追光燈一臺 7. pa 燈 2 臺 8. 泡泡機 2 臺 9. 愛心發(fā)光頭飾 50 個 10. 愛心發(fā)光魔法棒 50 個 11. 情人節(jié)禮品 200 份 12. 游戲禮品 4 份 13. 抽獎獎品待定 14. 拍賣鉆戒 1 對 15. 99 朵玫瑰 2 束 16. 11 朵玫瑰 10 束 17. 復古燈籠 10 盞 18. 燈籠下鏤空字 10 個 19. 打扮后的汽車 2 輛 20. 10 米粉色厚布 1 張 21. 游戲用的盒子 4 個，鎖 4 把要一樣的 22. 情侶親密照片 100 張 最后 最重要的一點就是貫穿整場的活動宣傳語言要求所有部門一起要學會屆時在全場人基本滿的時候 MC一個亮點問全場我們今晚的宗旨是什么（音樂拉掉）“我們只出售浪漫，不預約愛情”。下文為附加公文范文，如不需要，下載后可以編輯刪除，謝謝！ 全縣 2020 年一季度經(jīng)濟形勢分析報告 年初以來，全縣上下緊緊圍繞 “穩(wěn)中求進、提質(zhì)增效 ”的總基調(diào)，按照中央和省、市的 “四個著力 ”全鏈條部署，以供給側結構改革為突破口，統(tǒng)籌做好穩(wěn)增長、調(diào)結構、惠民生、防風險各項工作，主要經(jīng)濟指標處于合理區(qū)間，工業(yè)運行總體平穩(wěn)，消費市場穩(wěn)定增長，產(chǎn)業(yè)結構持續(xù)優(yōu)化，質(zhì)量效益不斷提升，經(jīng)濟發(fā)展實現(xiàn)平穩(wěn)開局。其中：財政口徑稅收收入，全年任務 xx 億元，增長 xx%；一季度完成 x 億元，增長 xx%，完成年計劃的 xx%； ——社會消費品零售總額，全年任務 xx 億元，增長 x%；一季度預計完成 xx 億元，增長 x%，完成年計劃的 xx%； ——規(guī) 模以上工業(yè)增加值，全年任務 xx 億元，增長 x%；一季度預計完成 xx 億元，增長 x%，完成年計劃的 xx%； ——商品房銷售額，全年任務 xx 億元，增長 x %；一季度預計完成x 億元，增長 xx%，完成年計劃的 xx%； ——實際利用外資，全年任務 x 億美元；一季度預計完成 xx 億美元，完成年計劃的 x%； ——外貿(mào)出口，全年任務 x 億美元，增長 xx%；一季度預計完成 x億美元，增長 xxx%，完成年計劃的 xx%； ——融資總量，全年任務 xx 億元；一季度預計完成 x 億元，完成年計劃的 xx%； ——農(nóng)村常住居民人均可支配收入，全年任務 xxxxx 元，增長 x%；一季度預計完成 xxxx 元，增長 x%，完成年計劃的 xx%； 項目建設完成情況： ——簽約引進億元以上項目，全年任務 xx 個；一季度完成 x 個，完成年計劃的 xx%。 ——新開工億元以上項目，全年任務 xx 個；一季度完成 xx 個，完成年計劃的 xx%。其中，工業(yè) x 個，農(nóng)業(yè) x 個 ，服務業(yè) x 個。無論是工業(yè)項目，還是服務業(yè)項目具有支撐性、稅源性的大項目太少，特別是具有輻射和拉動作用的核心項目仍沒有真正形成。具有牽動力強的工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群仍沒有形成，工業(yè)經(jīng)濟整體運行質(zhì)量不高，對我縣財政的支撐作用不強。一季度，全縣新開工億元以上產(chǎn) 業(yè)項目 xx 個，同比增加 x 項；計劃總投資 xx 億元，同比增加 x 億元。 10 億元以上大項目沒有實現(xiàn)開工。一季度共實施 xx 項億元以上重點產(chǎn)業(yè)項目，計劃總投資 xxx 億元，實際完成投資 xx 億元，同比增長 x%，占固定資產(chǎn)投資的 xx%。從三次產(chǎn)業(yè)看，第一產(chǎn)業(yè)未能形成投資；第二產(chǎn)業(yè)投資預計實現(xiàn) x 億元，同比增長 x %，占投資總額的 xx%；第三產(chǎn)業(yè)投資預計實現(xiàn) xx 億元， 同比增長 xx%，占投資總額的 xx%。信貸規(guī)模收縮、政府融資渠道收緊等帶來項目建設資金緊張問題比較突出，一些項目攤子鋪的太大，資金不足，工程進展較慢，例： xx 項目；土地指標、環(huán)境容量不足的問題嚴重影響了部分項目的推進速度，一些項目受土地指標和辦理土地手續(xù)時間較長等因素影響，導致因土地未落實而無法開工，例： xx 項目；一些項目在征地、拆遷等方面存在諸多困難和問題，影響了開工建設，例： xx 項目。由于施工許可、土地、環(huán)評等相關手續(xù)辦理滯后，致 使項目未能及時入庫，造成統(tǒng)計數(shù)據(jù)與實際投資額不同步。 xx 個未入庫項目計劃總投資xx 億元，已完成實際投資 x 億元。因市場需求不足，工業(yè)產(chǎn)品價格持續(xù)走低，銷售困難，加之原材料、用工、運輸?shù)瘸杀境掷m(xù)上升，企業(yè)利潤空間被擠壓，生存困難。資金緊張 xx 戶，企業(yè)應收賬款額度大，回款慢影響正常生產(chǎn)。同時，融資難依然是制約企業(yè)發(fā)展的重要因素。一方面是重點傳統(tǒng)行業(yè)的比較優(yōu)勢繼續(xù)減弱，市場需求不足與產(chǎn)能過剩并存的情況暫時無力緩解，缺少新的經(jīng)濟增長點，工業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)增長動能不強，后續(xù)乏力。 三是新舊產(chǎn)業(yè)更替產(chǎn)生延遲效應。 一是收支失衡。 二是按照省財政廳進一步做實財政收 入的要求，嚴格收入管理，依法征收，提高財政收入質(zhì)量，成為我縣收入總量大幅下滑的重要影響因素。 三、下步工作安排 ，精心推進項目建設，以有效投資保證增長 一是加大招商引資力度。延續(xù)以往招商一些好的作法，加大以商招商、合作招商和大型活動招商等力度，爭取更有針對性地走出去，更有目的性地請進來，保證招商實效，特別是利用 XX 產(chǎn)業(yè)疏解的有利時機，把前期摸排的成果盡快地轉化為招商成果，提前做好項目鋪墊，保證招得來、落得下。繼續(xù)實行 “飛地 ”經(jīng)濟，鼓勵各鎮(zhèn)工業(yè)向臨港經(jīng)濟區(qū)集聚。通過以上辦法，力爭為我縣儲備一批大項目、好項目、各產(chǎn)業(yè)龍頭項目。進一步健全項目接續(xù)機制，建立實時監(jiān)控項目庫，從項目包裝謀劃、 簽約引進、資金到位、開工建設、竣工投產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的分時點、全過程跟蹤分析，對癥查找問題，及時反饋解決，確保項目投資穩(wěn)定增長。 三是全力做好未批先建項目的入統(tǒng)計庫工作。認真分析項