拓展培訓方案ppt課件-展示頁
2025-03-31 06:09本頁面
【正文】 元目標： 創(chuàng)造力、問題解決能力 達成手段 ： 在直徑約 5米的雷區(qū)內，存放著寶貴的淡水，全體隊員用 6種不同的方法將水取到手中。 分享要點 ： 對于沖突和爭議團隊是如何處理的？ 對團隊共同目標的認同與執(zhí)行 （目標明確、適應變化）：小組內部統(tǒng)一目標，并且對于共同愿景了然于 胸，突破本位，兼顧局部與整體目標是任務成功的前提。 我們是一個整體。承諾 達成手段 ： 隊員蒙眼依次從一個高 下，下面的隊員用雙臂將他安全的接住。 ? 項目解析： – 既有士氣的體驗，也有協(xié)作的典范，更有效率、速度的競爭，團隊士氣達到最高點。如何在較短時間內把握機會，完善自己，成就公司，這里給你答案。如在成員轉動中木棍傾倒則需重新開始 ? 項目解析： – 良好的領導力在于自基層始每個員工就具備自主性，思考性，協(xié)作性，該項目會在以上三個方面有集中體現(xiàn)。 ? 項目解析： – 信息的交流、執(zhí)行的通暢是保證公司正常運轉的必備因素，奇跡將在我們手上誕生！ – 團隊的歸屬感，榮譽感是團隊凝聚力的有力保證，在這里你的團隊將有所體現(xiàn)。 挑戰(zhàn) 150 任務一：動感顛球 ? 項目操作：所有成員通力合作，把位于圓盤上 ? 的球連續(xù)顛 10下，如果球落地則需要重新開始 ? 項目解析： – 一個團隊是由眾多環(huán)節(jié)所組成的，要求各 個環(huán)節(jié)充分齊心協(xié)力，只有共同努力才能使 總體效益最大化 – 團隊越大每個員工越需具備危機意識，企業(yè)就如同圓盤上的球，企業(yè)成敗掌握在自己手中。愿景、策略、團隊、效率、還有重要的一環(huán)“執(zhí)行力”，執(zhí)行的效率與質量，是衡量一個項目完成的關鍵，那么“生死 150秒”即為這一理論提供一個管理學模型，它是團隊工作的縮影，它是一面鏡子，給我們帶來思索。 （ 3） 隊長 的選舉：自我推薦、舉手表決，選出你心目中真正具有領導力的隊長。拓 展 培 訓 方 案 課程目標 體驗團隊的力量，增強團隊歸屬感，加強團隊凝聚力 提高團隊成員的責任心和團隊歸屬感 提高工作激情，激發(fā)個人潛能 實現(xiàn)自我完善，鷹一樣的個人， 雁一樣的團隊 培 訓 主 題 項目引導理論依據(jù) — 卓越團隊的五種行為 以 身 作 則 共啟愿景 挑戰(zhàn)現(xiàn)狀 使眾人行 激勵人心 基礎：信譽 卓越領導力 詹姆斯 庫澤斯， 巴里 波斯納 核心：人際關系 拓展培訓方案（兩天） 第一天 8： 3009： 30 破冰起航 團隊建設 09:3012:00 挑戰(zhàn) 150 12:0013:30 午餐（桌餐） 13:3015:00 電網(wǎng) 15:0016:30 信任背摔 16:3017:30 蛟龍出海 17:30 晚餐 19:30 拓展晚會 22:00 休息 第二天 7： 30 早餐 09:3010:00 合力造橋 10:0011:30 盲人方陣 12:0013:30 午餐 13:3014:30 荊棘排雷 14:3015:3
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