吉利控股20xx華普物流包裝改進(jìn)匯報(bào)材料-展示頁
2025-03-31 05:02本頁面
【正文】 包裝改進(jìn)所采取的方法 加大外來周轉(zhuǎn)器具管理、消除供應(yīng)商顧慮。 上海華普 包裝改進(jìn)的策劃 D、配套措施跟進(jìn)，確保周轉(zhuǎn)容器受控管理。具備采取供應(yīng)商 — 運(yùn)輸 — 華普倉庫 — 華普焊裝線旁四位一體周轉(zhuǎn)器具包裝方式。 上海華普 包裝改進(jìn)的策劃 C、先易后難的可行性原則。 上海華普 包裝改進(jìn)的策劃 針對包裝改進(jìn)涉及涉及面廣，工作量大 : 包裝成本、運(yùn)輸成本、裝卸效率、物料儲存、車間周轉(zhuǎn)等一系列工作。 上海華普 包裝改進(jìn)推進(jìn)過程 包裝改進(jìn)推總體過程： 對現(xiàn)有物料包裝情況進(jìn)行摸底 。 庫存管理的需要：因無規(guī)范的要求，存在同種物料不同廠家?guī)追N包裝、物料包裝變形無法疊放、空間利用率下降、庫區(qū)整體無法達(dá)到“ 5S” 要求、物料清點(diǎn)難度大； 上海華普 物流包裝改進(jìn)背景 提高工作效率的需要：大量包裝采用是一次性紙箱包裝、人工作業(yè)量大、作業(yè)效率低； 降低物流成本的需要：大量一次性紙箱包裝造成供應(yīng)商包裝成本、物流裝卸、拆包分解成本較大。上海華普 浙江吉利控股集團(tuán) 上海華普國潤汽車有限公司 物流包裝改進(jìn)匯報(bào)
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