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班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)ppt課件-展示頁(yè)

2025-03-31 01:37本頁(yè)面
  

【正文】 提示標(biāo)志 的含義是向人們指示目標(biāo)和方向,其幾何圖形是長(zhǎng)方形,底色為綠色,圖形符號(hào)及文字為白色。 指令標(biāo)志 的含義是告訴人們必須遵守某項(xiàng)規(guī)定。 其基本型式是正三角形邊框 。 圓環(huán)和斜杠為紅色 , 圖形符號(hào)為黑色 , 襯底為白色 。 3)、藍(lán)色:和白色配合使用效果最好,表示指令或必須遵守的規(guī)定; 14 晶澳太陽(yáng)能有限公司 安環(huán)部 15 安全標(biāo)志 安全標(biāo)志類(lèi)型: 禁止標(biāo)志、警告標(biāo)志、指令標(biāo)志、提示標(biāo)志 禁止標(biāo)志 的含義是禁止人們不安全行為的圖形標(biāo)志 。 3)它突出強(qiáng)調(diào)了事前預(yù)防和持續(xù)改進(jìn),具有高度自我約束、自我完善、自我激勵(lì)機(jī)制,因此是一種現(xiàn)代化的管理模式,是現(xiàn)代企業(yè)制度之一。 2) HSE管理體系是指實(shí)施安全、環(huán)境與健康管理的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、做法、程序、過(guò)程和資源等而構(gòu)成的整體。僥幸和麻痹是很多血淋淋的事故根源。 墨菲定律 在安全生產(chǎn)中,有些小的隱患和違章在一次或數(shù)十次過(guò)程中也許不能導(dǎo)致事故。 ?班組是生產(chǎn)的最小集團(tuán),只有真正發(fā)揮班組的作用,實(shí)現(xiàn)零災(zāi)害才有希望! 6 晶澳太陽(yáng)能有限公司 安環(huán)部 工作標(biāo)準(zhǔn) 具有重復(fù)性工作 5W1H 為什么做 Why 誰(shuí)做 Who 何時(shí)做 When 何地做 Where 怎樣做 How 做什么 What 工作標(biāo)準(zhǔn) 特點(diǎn) 一事一標(biāo)準(zhǔn) 包含 5W1H要素 具有“風(fēng)險(xiǎn)控制、流程控制、質(zhì)量控制”功能 實(shí)現(xiàn) PDCA閉環(huán)管理 管理工作標(biāo)準(zhǔn) 作業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn) (作業(yè)指導(dǎo)書(shū) ) 作用:為安全生產(chǎn)工作提供一個(gè)規(guī)范管理或作業(yè)程序,確保工作效率與效果一致。 ▲ 企業(yè)的基石 —— 安全生產(chǎn)是企業(yè)最重要的基礎(chǔ)工作,是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的保障。 ? 加強(qiáng)安全培訓(xùn),提高員工安全意識(shí) 。April 14, 2022 班組長(zhǎng)安全培訓(xùn) 晶澳太陽(yáng)能有限公司 安環(huán)部 2 目 錄 一、班組在安全生產(chǎn)中的作用 二、班組長(zhǎng)應(yīng)具備的安全管理基礎(chǔ)知識(shí) 三、班組長(zhǎng)安全管理技能提升 四、班組長(zhǎng)應(yīng)具備的安全實(shí)戰(zhàn)技能 晶澳太陽(yáng)能有限公司 安環(huán)部 3 第一部分、班組在安全生產(chǎn)中的作用 晶澳太陽(yáng)能有限公司 安環(huán)部 作用 ? 班組是工業(yè)企業(yè)的基層組織,是加強(qiáng)企業(yè)管理,搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。 ? 班組長(zhǎng)做為“兵頭將尾”,對(duì)控制事故發(fā)生起著非常重要的作用。 4 晶澳太陽(yáng)能有限公司 安環(huán)部 第二部分 班組長(zhǎng)應(yīng)具備的安全管理基礎(chǔ)知識(shí) 共 43頁(yè),第 5頁(yè) 5 晶澳太陽(yáng)能有限公司 安環(huán)部 班組長(zhǎng)要轉(zhuǎn)變觀念 ?工作基點(diǎn): ▲ 人道的立場(chǎng) —— 人的生命必須得到尊重,人是企業(yè)最為寶貴的財(cái)富。 ▲ 社會(huì)的責(zé)任 —— 作為社會(huì)的一員,保障安全是企業(yè)義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。即使不同的人或?qū)](méi)有此項(xiàng)工作經(jīng)驗(yàn)的人,也知道如何規(guī)范地做事,達(dá)到按同一標(biāo)準(zhǔn)做事,效果相同或相近結(jié)果 7 晶澳太陽(yáng)能有限公司 安環(huán)部 100 1= 0 墨菲定律 任何一件事情,如果客觀存在著發(fā)生某種事故的可能性,不管這個(gè)可能性有多小,如果重復(fù)去做時(shí),事故總會(huì)在某一時(shí)刻發(fā)生。但是總維持這樣終究是會(huì)發(fā)生事故的。 的關(guān)系 8 晶澳太陽(yáng)能有限公司 安環(huán)部 因此 ? 只有:控制了人的不安全行為 物的不安全狀態(tài) —— 才能最終有效地減少和防范事故! —— 培養(yǎng)懂員工的安全意識(shí),在行為上防止傷害 /保證安全的設(shè)備,在物上防止傷害,是班組長(zhǎng) 的重要課題 9
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