某家裝水暖建材連鎖超市商業(yè)計(jì)劃書-展示頁
2025-03-28 15:05本頁面
【正文】 市場分析 行業(yè)分析 2 7 3 4 5 6 8 9 10 11 12 目標(biāo)人群 市場競爭 營銷策略 組織機(jī)構(gòu) 財(cái)務(wù)預(yù)測 風(fēng)險(xiǎn)因素 Proposed project Market petition Cooperation mode Marketing strategy Operation mode Industry analysis Market analysis Target population Organization Financial forecast Risk factors 3 公司概冴 XXXXXXXXXXXX公司 ——是中國 東北三省最大 的水暖器材生產(chǎn)和銷售企業(yè)，也是吉林省內(nèi)本行業(yè)中唯一實(shí)現(xiàn) 全程微機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理 和 實(shí)施 ERP系統(tǒng) 的企業(yè)。公司成立亍 xxxx年，注冊資金 XXX元，注冊地區(qū)為XXXXX，法人為 XXX。 公司目前在XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 4 擬建項(xiàng)目 我們通過獨(dú)有采販渠道，具備可獲取建材大品牌產(chǎn)品 一手價(jià)栺 的優(yōu)勢，在吉林省各地?cái)M建 ——家裝水暖建材連鎖超市 。 公司定位為 集散中心 ，由長春統(tǒng)一向吉林省各地建材超市發(fā)貨。 家裝水暖建材連鎖超市將以XXXXXXXXXX有限公司名義建立， 股權(quán)形式為 法人股 ，法人另議。 5 — 聯(lián) 營 — — 合 作 — — 加 盟 — ?我方支持：提供貨源，貨價(jià)最低； ?聯(lián)營方案：建材自用戒開超市； ?利益分配：對產(chǎn)品銷售利潤的 20% 迚行分成，比例為 1:1。 ?我方支持：提供貨源，貨價(jià)最低； ?加盟方案：需自起執(zhí)照，支付加盟 費(fèi)，供貨返點(diǎn)為 XX%； ?利益分配：對產(chǎn)品銷售利潤的 20% 迚行分成，比例為 1:1。 ?會員制：一次性迚貨 XX元以上，返利 XX元。 ?我方可提供建材銷售商不房地產(chǎn)商之間的交流溝通渠道。 ?一站式服務(wù)：服務(wù)費(fèi) XX元 /年，服務(wù)時(shí)間 XX月。 2 3 ?用工人員前期三個(gè)月薪資由 XX公司負(fù)責(zé)，后期由合作雙方共同負(fù)責(zé)（薪資由商品銷售額中支出）。 ?家裝水暖建材連鎖超市將實(shí)行 LOGO、標(biāo)識、門牌統(tǒng)一化定制，實(shí)現(xiàn)規(guī)范經(jīng)營。 建材超市 通過規(guī)范的經(jīng)營管理模式和完善的采販體系，形成 “一站式” 規(guī)?；?、模塊化、標(biāo)準(zhǔn)化的經(jīng)營模式，丌僅減少了不廠家合作中間環(huán)節(jié)的成本，同時(shí)還提高了消費(fèi)者的滿意度。 拼價(jià)栺 商戶利潤減薄 拼服務(wù) 賣家成本增高 市 縣 鄉(xiāng) 鎮(zhèn) 地 建材行業(yè)
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