安全文化宣貫ppt課件-展示頁
2025-03-02 12:15本頁面
【正文】 ?嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和油田 HSE工作方針，履行上級(jí) HSE承諾。Safety Excellence 一流安全水平 You will achieve the level of safety excellence that 你 將 達(dá)到的卓越安全 水平 取決于 YOU 你 DEMONSTRATE 展示 YOU 你愿望 的 WANT! 行動(dòng) ! “ 心之所至，安全等 隨 ” (杜邦名言 ) 主要內(nèi)容 二、油田安全方針原則 一、安全文化建設(shè)理念 三、安全工作許可證管理標(biāo)準(zhǔn) 四、安全里程碑管理 安全經(jīng)驗(yàn)分享 軸流風(fēng)機(jī)維修作業(yè) 再簡單的高危作業(yè)都需要作工作安全分析 用電設(shè)備檢修上鎖掛簽需要有更加嚴(yán)格 用電設(shè)備檢修前必須進(jìn)行測(cè)試 作業(yè)票必須放置在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng) ,以備安全措施確認(rèn)與檢查 Fatalities 死亡 Lost Time Injuries 失能傷害 Medical Treatment 醫(yī)療事件 FirstAid Cases 包紮事件 Unsafe Acts 不安全行為 Unsafe Conditions 不安全環(huán)境 Iceberg 冰山 Chart 10 審核發(fā)現(xiàn)的不安全行為 / 不安全條件 /環(huán)境 30000 未遂事件 /急救箱事件 3000 醫(yī)療 /限工 300 損工 (30) (1) 死亡 事故金字塔 基礎(chǔ)：認(rèn)識(shí)上的不足 被動(dòng)反應(yīng) 主動(dòng)前瞻 In DuPont’s experience the most injuries are caused by unsafe acts and behaviors (including management behavior),not conditions and equipment 根據(jù) DuPont的經(jīng)驗(yàn)絕大部分安全傷害不是由條件和設(shè)備 ,而是由不安全行為造成的 . Causes of Incident and injuries 安全事故的原因分析 4% 不安全條件 Not using protective Equipment 不用勞動(dòng)保護(hù)設(shè)備 Reactions of people 人的反應(yīng) Not following Procedures 不遵守規(guī)程 Positions of People 人的位置 Improper use of tools amp。 equipment 使用不當(dāng)設(shè)備和工具 Housekeeping amp。 (遵守原則 ) ?持續(xù)改進(jìn) HSE管理，積極提供人財(cái)物資源。 (安全第一原則 ) ?對(duì)違反 HSE標(biāo)準(zhǔn)及管理規(guī)定行為不作讓步。 (全員參與原則 ) ?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，切實(shí)履行有感領(lǐng)導(dǎo)，作業(yè)區(qū)努力成為我國石油行業(yè)HSE管理的典范。（包含承包商事故及損工 105天以上的傷害事件） ?第一批進(jìn)入油田安全文化建設(shè)團(tuán)隊(duì)管理階段。 ?安全審核定級(jí)達(dá)到 A級(jí)以上，安全要素評(píng)估平均成績達(dá) ，短板分?jǐn)?shù)成績要達(dá)到 。
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