【正文】 總長 1800 米左右 （ DN600 管道 900 米， DN500 管道 900 米，設(shè)計(jì)壓力為 ， 設(shè)計(jì)溫度為 300176。 回填土 基 礎(chǔ)防 腐 完 成 ，強(qiáng) 度 達(dá) 到足 以 承 受 回填 土 側(cè) 面 壓力 要 求 ， 并經(jīng) 驗(yàn) 收 合格 后 ， 即 可進(jìn) 行 回 填土，回 填土要 分層鋪墊 ，分層 夯實(shí)， 每層需 鋪厚度 控制在 20~30cm。條形基礎(chǔ)澆筑前應(yīng)在基礎(chǔ)頂面標(biāo)高的模板處做好標(biāo) 記，澆筑要 分段分 層連續(xù)澆 筑，每 段間澆筑 長度要 控制在 2~3m 距離 ，做好 逐段逐層 呈階梯 形 向前推 進(jìn)， 澆筑混 凝土 要攪 拌均勻 ，配 比要 準(zhǔn)確， 振搗 密實(shí) 并連 續(xù)澆筑 。 基礎(chǔ)澆筑 墊層為 C2 100 厚抗硫砼墊層；基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度為 C40。立樁可用木樁或 C 的鋼管樁，但材質(zhì)要合格，并支設(shè)牢固。 地基處理 放線 完 畢 后， 應(yīng) 對土 方 開 挖時 地 下設(shè) 施 的 安全 保 護(hù) 做出 專 項(xiàng)施 工 方 案， 即 可進(jìn) 行 基 槽開 挖工作，基槽開挖至圖紙要求，特 殊情 況 ， 若 遇 到 不能 滿 足 設(shè) 計(jì) 要 求時 ， 可 邀 請 建 設(shè)單 位 、 設(shè)計(jì)單位共同研究，確定處理方案，最后由總承包、監(jiān)理公司及建設(shè)單位共同檢查驗(yàn)收，確 認(rèn)符合設(shè)計(jì)要求且辦理驗(yàn)槽手續(xù)后，再進(jìn)行下道工序基礎(chǔ)墊層及基礎(chǔ)的施工。 標(biāo)高，定 出基礎(chǔ)高度?；痉椒ㄊ歉鶕?jù)建設(shè)單位提供的定位坐標(biāo)網(wǎng)和高程 點(diǎn)，確定工程的縱橫軸線位置和 177。 按有關(guān)規(guī)定，對工程的關(guān)鍵部位即停檢點(diǎn)，我們將自覺地接受政府主管部門的監(jiān) 督、檢查和質(zhì)量確認(rèn)。 與政府部門的協(xié)作與配合 在項(xiàng) 目 施工 中， 我 們將 服從 當(dāng)?shù)?建 設(shè)主 管部 門 、勞 動監(jiān) 察 部門 、技 術(shù)監(jiān) 督 部門 等 政府領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)和監(jiān)督，執(zhí)行項(xiàng)目所在地的有關(guān)工程建設(shè)的各項(xiàng)法規(guī)。 工程 開 工前 業(yè)主 應(yīng) 明確 駐工 地代 表 ，以 便雙 方 建立 聯(lián)系 ， 及時 溝通 信息 和 辦理 簽 證手續(xù)。 施工現(xiàn)場的協(xié)作與配合 與業(yè)主的協(xié)作與配合 在項(xiàng) 目 實(shí)施 過程 中 ，業(yè) 主和 施工 單 位都 是為 了 一個 共同 目 標(biāo)， 即保 證工 程 建設(shè) 按 期、優(yōu)質(zhì)投入使用，雙方的密切配合是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的重要條件，在與業(yè)主的配合中，我們 的指導(dǎo)思想是：急用戶所急，想用戶所想，一切為了用戶。 配合有關(guān)技術(shù)人員搞好科技情報、技術(shù)信息、計(jì)量等工作。 保證質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，參加全面質(zhì)量管理活動。 解決有關(guān)施工工藝，工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)中的技術(shù)問題。 編制并督促執(zhí)行單位工程施工組織設(shè)計(jì)、分部分項(xiàng)施工技術(shù)方案和施工預(yù)算。 負(fù)責(zé)組織施工機(jī)具的現(xiàn)場維護(hù)和保養(yǎng)。 在材料的搬運(yùn)過程中，防止由于振動、擠壓、撞擊、磨損等其他原因造成的損傷。 根據(jù)施工生產(chǎn)的實(shí)際需要組織好物資的供應(yīng)調(diào)度，保證均衡施工。 物資設(shè)備組職責(zé)和權(quán)限 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行物資、設(shè)備的各項(xiàng)規(guī)章制度。 組織交流推廣質(zhì)量安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、保證質(zhì)量、安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 參與編制和完善本項(xiàng)目的質(zhì)量安全管理制度實(shí)施細(xì)則。 全面負(fù)責(zé)本部門的各項(xiàng)工作，會同有關(guān)部門進(jìn)行質(zhì)量、安全教育。 質(zhì)量安全組職責(zé)和權(quán)限 貫徹執(zhí)行國家和公司的質(zhì)量安全政策、法令法規(guī)，積極協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開展工作。 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目科技情報、技術(shù)信息、技術(shù)檔案、技術(shù)保密、計(jì)量等技術(shù)管理的基礎(chǔ) 管理工作。 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)行。 組織實(shí)施公司下達(dá)的技術(shù)革新計(jì)劃 。 及時做好有關(guān)的總結(jié)，促進(jìn)正常開展各項(xiàng)工作。 監(jiān)理有效的信息管理系統(tǒng)，及時準(zhǔn)確掌握項(xiàng)目動態(tài)。 指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營活動。 根據(jù)工程合同確定項(xiàng)目管理目標(biāo)，制 定總體控制計(jì)劃和工作程序并負(fù)責(zé)實(shí)施。 各級人員或部門崗位責(zé)任制 項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)和權(quán)限 建立項(xiàng)目管理組織系統(tǒng)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理班子的政治思想工作。 m施工組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé) 為落 實(shí) 我公 司 “ 精心 施 工， 確保 道 道工 序 合格 ；誠 心 服務(wù) ， 求的 個 個顧 客滿 意 ”這 一質(zhì) 量方針，結(jié)合本工程特點(diǎn)，公司對該工程將在組織機(jī)構(gòu)、管理體制、進(jìn)度控制、質(zhì)量管理、 成本控制等要素上做好統(tǒng)籌規(guī)劃安排，以確保本工程如期、優(yōu)質(zhì)、高效完成。 班與班之間，專業(yè)與專業(yè)之間，工序與工序之間要加強(qiáng)協(xié)作與配合， “ 為用戶服務(wù) ” 要體現(xiàn)施工工程質(zhì)量上的高標(biāo)準(zhǔn)，工作質(zhì)量上的嚴(yán)要求。 樹立用數(shù)據(jù)說話的觀點(diǎn)，以預(yù)防為主，誰施工誰負(fù)責(zé)，完善質(zhì)量檢查體體制，強(qiáng)化 監(jiān)督職能。 堅(jiān)持從工程實(shí)際出發(fā)，選用先進(jìn)合理的施工工藝，側(cè)重解決重點(diǎn)工序的施工方法。 工期、質(zhì)量、安全、效益指標(biāo)與各級經(jīng)濟(jì)承包掛鉤，健全激勵機(jī)制。 質(zhì)量目標(biāo)：確保合格，爭創(chuàng)優(yōu)良工程 安全目標(biāo)：杜絕各類事故的發(fā)生 II組織施工的指導(dǎo)思想 一流的管理 應(yīng)用矩陣體質(zhì)，動態(tài)管理，目標(biāo)控制，節(jié)點(diǎn)考核的項(xiàng)目動態(tài)管理法組織施工。 施工圖紙及相關(guān)變更應(yīng)按施工計(jì)劃及時供給?？倓t 一、施工條件 施工現(xiàn)場道路及場地應(yīng)具備施工條件。 工程用材料應(yīng)按施工計(jì)劃及時足額到位。 二、施工總部署 I目標(biāo) 我公司將按 IS09002 質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)要求，向業(yè)主提供可靠的質(zhì)量保證； 工期目標(biāo)：確保本工程在業(yè)主要求的工期內(nèi)完成 。 嚴(yán)格執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)籌計(jì)劃和施工方案，強(qiáng)化現(xiàn)場協(xié)調(diào)，對網(wǎng)絡(luò)圖中關(guān)鍵線路上的關(guān)鍵 工序按節(jié)點(diǎn)控制，分片包干，在項(xiàng)目中引入競爭機(jī)制。 一流的質(zhì)量 按照全面質(zhì)量管理運(yùn)作要求，注重提高全員的工作質(zhì)量，在施工力量部署上按照精 干、高效的原則，組織一支能征善戰(zhàn)、有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍。 配備良好的設(shè)備，積極推廣應(yīng)用新工藝，新技術(shù)。 一流的服務(wù) 牢固樹立 “ 為用戶服務(wù) ” 和 “ 下道工序就是用戶 ” 的觀點(diǎn)。 業(yè)主 是工程產(chǎn)品的最終用戶，急用戶所急，想用戶所想，一切為了用戶，是我們處理 現(xiàn)場各 種復(fù) 雜關(guān) 系的 出發(fā) 點(diǎn)和 立足點(diǎn) ，服 從業(yè) 主、 監(jiān)理 和質(zhì) 量技術(shù) 監(jiān)督 部門 的監(jiān) 督指 導(dǎo)， 切實(shí) 搞好與設(shè)計(jì)單位的配合。 管理體系及施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 為 加強(qiáng) 對 本 項(xiàng)目 建 設(shè) 的組 織 領(lǐng) 導(dǎo)， 經(jīng) 公 司研 究 決 定委 派 具 有類 似 工 程豐 富 施 工經(jīng) 驗(yàn) 的人 員承擔(dān)此任務(wù)，并賦予項(xiàng)目部經(jīng)營決策權(quán)和生產(chǎn)指揮權(quán)，項(xiàng)目管理人員的聘任和解聘權(quán)，員 工的調(diào)動和獎罰權(quán)，項(xiàng)目資金的使用權(quán)，項(xiàng)目物資的采購權(quán)，項(xiàng)目承包收入的分配權(quán)等，按 照精干、高效的原則，建立健全項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的管理體系。 負(fù)責(zé)制定本項(xiàng)目的各項(xiàng)管理制度，并組織貫徹執(zhí)行。 主持施工過程中的各種重要會議。 與業(yè)主相互監(jiān)督，控制工程進(jìn)度，工程質(zhì)量和工期，組織工程交工和結(jié)算等。 協(xié)調(diào)處理好項(xiàng)目內(nèi)外各種關(guān)系，維護(hù)企業(yè)的權(quán)利和信譽(yù)。 技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)和權(quán)限 認(rèn)真貫徹執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度。 編制施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案，負(fù)責(zé)組織編制施工措施，審批各專業(yè)技術(shù)人 員上報的技術(shù)文件。 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目生產(chǎn)技術(shù)工作，組織并參與工法、工藝、標(biāo)