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正文內(nèi)容

hse管理體系應(yīng)急預(yù)案-展示頁

2025-02-22 11:57本頁面
  

【正文】 變更管理; ( 5) 應(yīng)急反應(yīng)計劃 。HSE管理體系 “應(yīng)急管理” HSE管理體系 2 3 4 實施 HSE意義: 國際慣例 國家要求 公眾期望 企業(yè)資格 成本降低 事故減少 效益提高 5 HSE管理體系 油田、煉化、銷售及 施工企業(yè) HSE管理規(guī)范 油田、煉化、銷售及施工企業(yè) HSE實施程序編寫指南 職能部門 HSE實施計劃編寫指南 一個體系 四個規(guī)范 五個指南 6 領(lǐng)導(dǎo)承諾、方針目標(biāo)和責(zé)任 組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、資源和文件控制 風(fēng)險評價和隱患治理 承包商和供應(yīng)商管理 裝置(設(shè)施)設(shè)計和建設(shè) 運(yùn)行和維修 變更管理和應(yīng)急管理 檢查和監(jiān)督 事故處理和預(yù)防 審核、評審和持續(xù)改進(jìn) 計劃 檢查 實施 改進(jìn) HSE管理體系 標(biāo)準(zhǔn) 10要素 7 一級要素 二級要素 領(lǐng)導(dǎo)和承諾 —— 方針和戰(zhàn)略目標(biāo) —— 組織機(jī)構(gòu) 、 資源和文件 ( 1) 組織結(jié)構(gòu)和職責(zé); ( 2) 管理代表; ( 3) 資源; ( 4) 能力;( 5) 承包方; ( 6) 信息交流; ( 7) 文件及其控制 。 評價和風(fēng)險管理 ( 1) 危害和影響的確定; ( 2) 建立判別準(zhǔn)則; ( 3) 評價; ( 4)建立說明危害和影響的文件; ( 5) 具體目標(biāo)和表現(xiàn)準(zhǔn)則; ( 6)風(fēng)險削減措施 。 實施和監(jiān)測 ( 1) 活動和任務(wù); ( 2) 監(jiān)測; ( 3) 記錄; ( 4) 不符合及糾正措施; ( 5) 事故報告; ( 6) 事故調(diào)查處理 。 中石油 HSE管理體系要素 8 } HSE管理體系十要素 領(lǐng)導(dǎo)承諾 、 方針目標(biāo)和責(zé)任 組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、資源和文件控制 風(fēng)險評價和隱患治理 承包商和供應(yīng)商管理 (資源 ) 裝置 (設(shè)施 )設(shè)計和建設(shè) (規(guī)劃實施 ) 運(yùn)行和維修 (實施 ) 變更管理和應(yīng)急管理 (規(guī)劃 ) 檢查和監(jiān)督 事故處理和預(yù)防 審核、評審和持續(xù)改進(jìn) 實施與監(jiān)督 } 計劃 改進(jìn) 檢查 中國石化 HSE管理體系構(gòu)成要素 實施 9 變更管理 應(yīng)急管理 10 在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,企業(yè)內(nèi)部都會發(fā)生變更,尤其是在施工或運(yùn)行過程中,會發(fā)生各種各樣的變更。 變更管理是指對人員、工作過程、工作程序、技術(shù)、生產(chǎn)設(shè)施等永久性或暫時性的變化進(jìn)行有計劃的控制。 機(jī)械設(shè)備及設(shè)施變更: 如更換與原設(shè)備不同的設(shè)備和配件、設(shè)備材料代用變更、臨時性的電氣設(shè)備變更等。 12 變更管理包括: 變更申請; 變更審批; 變更實施; 變更驗收。 (二)應(yīng)急管理 14 ? 應(yīng)急預(yù)案的制定 ? 應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容 ? 編制應(yīng)急預(yù)案應(yīng)做以下工作 ? 應(yīng)急預(yù)案的主要附件 ? 應(yīng)急預(yù)案的審批和檢查 ? 應(yīng)急預(yù)案的演練、評估與修訂 應(yīng)急預(yù)案主要內(nèi)容 (參考) : 1)發(fā)現(xiàn)險情最初報告方式; 2)初期處理程序; 3)啟動應(yīng)急系統(tǒng)程序;
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