【正文】 類科技項(xiàng)目的立項(xiàng)管理和實(shí)施工作，使科技項(xiàng)目有的放矢，真正能夠解決實(shí)際問題，達(dá)到提高設(shè)備技術(shù)性能，并創(chuàng)造出綜合效益的目的。 設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)進(jìn)入油田的新設(shè)備、新技術(shù)、新材料的管理，規(guī)范其應(yīng)用推廣工作。 131 各級設(shè)備管理部門應(yīng)積極開展設(shè)備技術(shù)交流活動，學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)的設(shè)備管理辦法，學(xué)習(xí)交流新設(shè)備、新技術(shù)、新材料的應(yīng)用推廣經(jīng)驗(yàn)，提高企業(yè)的設(shè)備管理水平和技術(shù)水平。事故責(zé)任者與群眾未受教育不放過 。發(fā)生重大、特大事故時， 應(yīng)在事故發(fā)生的 24小時內(nèi)向油田公司生產(chǎn)運(yùn)行處匯報，在事故調(diào)查清楚后的一周內(nèi)向油田公司生 產(chǎn)運(yùn)行處上報設(shè)備事故報告。 自然事故：自然破壞力造成的設(shè)備損壞的事故。 設(shè)備事故按事故性質(zhì)分為： 責(zé)任事故：人為造成設(shè)備損壞的事故。 ：一次直接損失金額在 50萬元以上。 大型事故：一次直接損失金額在 2 萬以上至 10 萬元（含 10 萬 元）。 ，直接損失達(dá)到或超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的，均稱為設(shè)備事故。 引進(jìn)設(shè)備計(jì) 劃實(shí)施過程中，設(shè)備管理部門按工藝技術(shù)要求做好具體的選型、選廠工作，負(fù)責(zé)引進(jìn)設(shè)備的技術(shù)管理，把好技術(shù)關(guān)。 引進(jìn)設(shè)備計(jì)劃下達(dá)后，成立引進(jìn)項(xiàng)目組。內(nèi)容包括：引進(jìn)理由；國內(nèi)外設(shè)備的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢；有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；國內(nèi)配套能力和用戶技術(shù)支持能力；費(fèi)用估算；資金來源；經(jīng)濟(jì)效益和消化吸收方案等。 油田公司設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)引進(jìn)設(shè)備的計(jì)劃匯總、審查、上報。 。設(shè)備轉(zhuǎn)讓盡可能采取拍賣方式。不允許拆換原機(jī)零 部件。 ，一律憑生產(chǎn)運(yùn)行處調(diào)撥通知單執(zhí)行。經(jīng)廠設(shè)備管理部門批準(zhǔn)，可以拆用報廢設(shè)備上的零部件。車輛報廢后應(yīng)及時到車管所銷戶。 ，應(yīng)經(jīng)專業(yè)技術(shù)鑒定，設(shè)備部門填報廢設(shè)備申請表，二級單位主管設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后報生產(chǎn)運(yùn)行處，按規(guī)定權(quán)限批準(zhǔn)。 修理改造中拆除。 耗能超過原機(jī)標(biāo)準(zhǔn) 20％，進(jìn)行改造又不經(jīng)濟(jì)。 若經(jīng)過修理，雖然能恢復(fù)性能，但一次性修理 費(fèi)超過原值 60％，沒有更新經(jīng)濟(jì)。待該設(shè)備退出使用狀態(tài)時，再辦理正常報廢手續(xù)。 國家有強(qiáng)制性規(guī)定淘汰的設(shè)備，要按限期退出使用狀態(tài)，比照正常報廢處理。 ，每年計(jì)提折舊、折耗的返還部分，由油田公司設(shè)備管理部門用于設(shè)備的購置和更新改造。 ， 凡屬改變設(shè)備主要性能和結(jié)構(gòu)的，要報生產(chǎn)運(yùn)行處批準(zhǔn)。 。 、改造和報廢 ，及時對設(shè)備進(jìn)行更新、改造、調(diào)整， 并充分利用設(shè)備修理的有利時機(jī) 進(jìn)行技術(shù)改造，提高設(shè)備的技術(shù)性能。較大的修理項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行招標(biāo)或議標(biāo)，并 要實(shí)行進(jìn)廠監(jiān)修制度。修理合同上應(yīng)有修理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收辦法、保修時間、處罰措施等。 ，對申請進(jìn)入油田公司修理市場的單位進(jìn)行資質(zhì)審查。 、壓力容器的修理，須經(jīng)當(dāng)?shù)貏趧硬块T和油田公司生產(chǎn)運(yùn)行處進(jìn)行方案和修理資質(zhì)審查，經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。對其它設(shè)備實(shí)行四級保養(yǎng) 制度，即例保、一、二、三級保養(yǎng)。 ，執(zhí)行交通部的二級維護(hù)制度。 (國務(wù)院 《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》中規(guī)定的設(shè)備 )投產(chǎn)前必須按國家規(guī)定，到當(dāng)?shù)貏趧硬块T辦理使用許可證，并遵守該條例的各項(xiàng)規(guī)定。活動設(shè)備應(yīng)使用質(zhì)量可靠的防凍液，并在入冬前進(jìn)行冰點(diǎn)測試。 、防腐、防凍措施。如找不到規(guī)定的油品，則代用油品的理化指標(biāo)不能劣于原定油品，代用油品的選用必須經(jīng)廠設(shè)備管理部門批準(zhǔn)，必要時請示生產(chǎn)運(yùn)行處。提倡潤滑油定期監(jiān)測，按質(zhì)換油。 129 、定質(zhì)、定時、定點(diǎn)、定量制度，各種油品要做到密閉過濾、密閉輸送、密閉保存、密閉加注。 、保養(yǎng)、交接班記錄，做到齊全、準(zhǔn)確、清晰、整潔。 ，做好設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐工作。 對活動 設(shè)備應(yīng)實(shí)行回場檢查制度，明確規(guī)定檢查內(nèi)容，并有檢查記錄。 要合理調(diào)整設(shè)備參數(shù)，使設(shè)備在最佳狀態(tài)運(yùn)行，提高系統(tǒng)效率。如遇特殊情況時，必須有可靠的依據(jù)，采取有效措施，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行。 要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程，禁止違章操作，預(yù)防設(shè)備事故的發(fā)生。關(guān)鍵設(shè)備、大型設(shè)備、高壓設(shè)備、精密設(shè)備和進(jìn)口設(shè)備的操作人員，必須進(jìn)行操作前培訓(xùn)，并經(jīng)廠設(shè)備管理部門考核合格，才能上崗。一班或一人操作的設(shè)備，由操作者負(fù)責(zé)；二班或多人操作的設(shè)備，必須建立交接班制度和機(jī)長負(fù)責(zé)制，在機(jī)長的組織領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，用好設(shè)備。 設(shè)備投產(chǎn)前必須建立各種管理制度、操 作規(guī)程和修保制度，并使有關(guān)人員熟知。凡未經(jīng)油田公司辦公會或公司領(lǐng)導(dǎo)同意，任何單位、部門不得擅自購買設(shè)備。其中進(jìn)口設(shè)備的購置計(jì)劃由生產(chǎn)運(yùn)行處交油田公司對外合作部，按有關(guān)規(guī)定和程序進(jìn)行購置。新購設(shè)備要做到技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量可靠、價格合理。 設(shè)備的購置應(yīng)從經(jīng)濟(jì)效益出發(fā) ,首先考慮利用閑置設(shè)備。 對產(chǎn)能建設(shè)和老區(qū)改造項(xiàng)目中的設(shè)備，要實(shí)行歸口管理， 設(shè)備管理部門要參予其中主要設(shè)備的審查。 、選型、選廠，把好設(shè)備購置的技 術(shù)關(guān)。具體程 序如下： ， 按照設(shè)備配備標(biāo)準(zhǔn)和更新原則，依據(jù)生產(chǎn)需要和專業(yè)部門意見， 準(zhǔn)確編制設(shè)備 購置計(jì)劃，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)審批后逐級上報至生產(chǎn)運(yùn)行處 。 編制和審查設(shè)備購置計(jì)劃時，要遵循“控制總量，優(yōu)化增量，提高質(zhì)量，盤活存量”的基本原則。 、及時，經(jīng)單位主管領(lǐng)導(dǎo)審批簽字，加蓋公章后上報。 。 “設(shè)備管理十五項(xiàng)總體 指標(biāo)”報表。 “主要專業(yè)設(shè)備技術(shù)狀況表”報表和軟盤。 。作業(yè)區(qū)以上 (含作業(yè)區(qū) )各級設(shè)備管理部門應(yīng)建立以下資料： 據(jù)庫 、機(jī)泵、鍋爐、加熱爐等主要設(shè)備的管理臺 賬 。 設(shè)備的修保記錄：換件清單、潤滑油記錄、修理數(shù)據(jù)、試驗(yàn)記錄。 在基層或現(xiàn)場建立設(shè)備管理運(yùn)行原始記錄。 設(shè)備事故記錄、調(diào)查報告、處理結(jié)果。 大型設(shè)備、進(jìn)口設(shè)備的調(diào)研選型報告、采購合同、大修改造內(nèi)容。 主要設(shè)備使用說明書、維修手冊、配件目錄、出廠合格證、裝箱單等。 建立健全 設(shè)備的技術(shù)檔案： 主要設(shè)備的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、圖紙。 主要設(shè)備的操作規(guī)程。 油田公司的設(shè)備管理辦法和規(guī)章制度（ 設(shè)備檔案；設(shè)備安裝、驗(yàn)收；設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)；設(shè)備用油、水；設(shè)備的閑置封存；設(shè)備事故等方面）。 上級的有關(guān)規(guī)章制度。各二級單位應(yīng)每年至少開展 2次設(shè)備管理檢查工作。 鑒定、處理和重大設(shè)備事故的上報，并參予處理。 及時準(zhǔn)確地上報上級規(guī)定的各種報表。 負(fù)責(zé)設(shè)備報廢的技術(shù)鑒定和匯總上報，對已批準(zhǔn)報廢的設(shè)備負(fù)責(zé)組織回收上交。定期檢查基層設(shè)備使用情況和管理工作。 負(fù)責(zé)本單位設(shè) 備購置計(jì)劃和設(shè)備大修理計(jì)劃的編制、上報及組織實(shí)施設(shè)備大修理計(jì)劃。 貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)設(shè)備管理的政策法規(guī)以及油田公司設(shè)備管理的有關(guān)規(guī)定，對本單位設(shè)備進(jìn)行全面管理 。 、報廢的技術(shù)鑒定、審批工作。 。 作。 、評比、考核、交流活動。 ，并組織實(shí)施。 生產(chǎn)運(yùn)行處設(shè)備管理職責(zé) 政策法規(guī)和規(guī)章制度。各二級單位要明確設(shè)備管理歸口部門，負(fù)責(zé)本單位設(shè)備管理工作，并配備必要的設(shè)備管理人員。 4．重大、特大設(shè)備責(zé)任事故發(fā)生率。 2．主要設(shè)備的綜合利用率。 分公司建立設(shè)備管理激勵機(jī)制。設(shè)備管理要做到全面規(guī)劃、合理配置、擇優(yōu)選購、正確使用、精心維護(hù)、科學(xué)檢修， 保持設(shè)備性能良好。堅(jiān)持設(shè)計(jì)、制造、使用和維修相結(jié)合；日常維護(hù)保養(yǎng)和計(jì)劃檢修相結(jié)合；預(yù)防維修和狀態(tài)維修相結(jié)合；修理、改造和更新相結(jié)合；專業(yè)管理和全員管理相結(jié)合；技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合的原則。 、 構(gòu)成固定資產(chǎn)的、 《石油工業(yè)設(shè)備分類與編碼》一書所含的各類生產(chǎn)設(shè)備和非生產(chǎn)設(shè)備 ,無論何種資金渠道購置和有無資產(chǎn) 賬 。 現(xiàn)發(fā)給你們，望認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 根據(jù)近幾年設(shè)備管理檢查考核的實(shí)踐，為便于操作，現(xiàn)將原《長慶油田分公司設(shè)備管理檢查考核標(biāo)準(zhǔn)》修訂為《長慶油田分公司機(jī)關(guān)設(shè)備管理檢查考核標(biāo)準(zhǔn)》和《長慶油田分公司現(xiàn)場設(shè)備管理檢查考核標(biāo)準(zhǔn)》，并將個別項(xiàng)目進(jìn)行了完善。 125 中國石油長慶油田分公司關(guān)于 印發(fā)《公司設(shè)備管理辦法》、 《公司機(jī)關(guān) 設(shè)備管理檢查考核標(biāo)準(zhǔn)》和《公司現(xiàn)場 設(shè)備管理檢查考核標(biāo)準(zhǔn)》的通知 長油字〔 2020〕 201 號 公司各單位： 中國石油天然氣股份有限公司勘探與生產(chǎn)分公司已于今年 8月下發(fā)了 《中國石油天然氣股份有限公司勘探與生產(chǎn)分公司設(shè)備管理暫行辦法》。據(jù)此重新修訂 了 《長慶油田分公司設(shè)備管理辦法》。機(jī)關(guān)設(shè)備管理檢查標(biāo)準(zhǔn)與現(xiàn)場設(shè)備檢查標(biāo)準(zhǔn)各占 50%，二者和為總分。 附：《長慶油田分公司設(shè)備管理辦法》 《長慶油田分公司機(jī)關(guān)設(shè)備管理檢查考核標(biāo)準(zhǔn)》 《長慶油田分公司現(xiàn)場設(shè)備管理檢查考核標(biāo)準(zhǔn)》 二○○三年九月二十四日 主題詞：設(shè)備 管理辦法 考核標(biāo)準(zhǔn) 通知 長慶油田分公司總經(jīng)理辦公室 2020年 9月 26日印發(fā) 126 長慶油田分公司設(shè)備管理辦法 1. 總則 根據(jù)國務(wù)院發(fā)布的《全民所 有制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理?xiàng)l例》和中國石油天然氣股份有限公司勘探與生產(chǎn)公司發(fā)布的《 中國石油天然氣股份有限公司勘探與生產(chǎn)分公司設(shè)備管理暫行辦法 》，以及 現(xiàn)代企業(yè)對設(shè)備管理的要求，為規(guī)范長慶油田公司設(shè)備管理工作，提高設(shè)備管理水平，保證安全生產(chǎn)和設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，特制定《長慶油田分公司設(shè)備管理辦法》（以下簡稱本辦法）。 、促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展和預(yù) 防為主的方針。 設(shè)備管理的基本任務(wù)是通過采取技術(shù)、經(jīng)濟(jì)措施，對設(shè)備進(jìn)行綜合管理，延長設(shè)備使用壽命。適時地對設(shè)備進(jìn)行改造和更新，應(yīng)用新設(shè)備、新技術(shù)、新材料，不斷提高設(shè)備性能和利用率，達(dá)到設(shè)備壽命周期費(fèi)用最經(jīng)濟(jì)、綜合效能最高的目的， 使設(shè)備適應(yīng)生產(chǎn) 的需要和發(fā)展。每年考核各二級單位下列 指標(biāo)： 1．主要設(shè)備的綜合完好率。 3．主要設(shè)備的維修費(fèi)用率。 ，是油田公司設(shè)備管理部門，負(fù)責(zé)全油田公司的設(shè)備管理工作。 各二級單位要明確一名副廠 (處 )長主管設(shè)備管理工作，主要生產(chǎn)單位可根據(jù)油田公司的機(jī)構(gòu)編制，配備副總機(jī)械 師。 ，對油田公司所屬設(shè)備進(jìn)行全面管理。 ，組織新設(shè)備、新技術(shù)、新材料的應(yīng)用推廣工作。 、引進(jìn)設(shè)備的前期論證、調(diào)研工作。 。 負(fù)責(zé)設(shè)備外修審批和修理單位資質(zhì)認(rèn)證工作。 負(fù)責(zé)設(shè)備報表的匯總、分析與上報。 掌握設(shè)備使用動態(tài)和技術(shù)性能，及時處理設(shè)備使用中存在的問題。 127 負(fù)責(zé)本單位設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作，制定設(shè)備管理制度。 負(fù)責(zé)本單位設(shè)備改造工作 ,參加新建項(xiàng)目設(shè)備選型工作。 會同有關(guān)部門做好設(shè)備管理、操作、維修人員的培訓(xùn)和考核。定期向本單位主管領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)運(yùn)行處匯報工作。 ，進(jìn)行一次設(shè)備管理檢查，交流設(shè)備管理、使用、改造經(jīng)驗(yàn)和信息，研究解決設(shè)備管理、使用、改造方面存在的問題。 的規(guī)章制度和規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等 相關(guān)文件，具體應(yīng)包括以下內(nèi)容： 國家的有關(guān)政策法規(guī)。 油田公司的有關(guān)管理辦法。 油田公司的設(shè)備配備、配套標(biāo)準(zhǔn)。 相關(guān)的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 設(shè)備購置、更新改造、修理項(xiàng)目的論證報告，技術(shù)協(xié)議。 ，安裝、調(diào)試及試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，設(shè)備投產(chǎn)移交手續(xù)。 設(shè)備調(diào)撥、售出手續(xù)。 設(shè)備修理合同。應(yīng)包括以下內(nèi)容： 設(shè)備的運(yùn)行記錄：運(yùn)行時間 (距離 )，重要設(shè)備還應(yīng)記錄狀態(tài)參數(shù)。 重要設(shè)備的能耗記錄 。 .2條的各類設(shè)備均應(yīng)上報表。 (處 )于每年六月底和十二月底前向油田公司生產(chǎn)運(yùn)行處上報下列報表： 。 “主要設(shè)備經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)”報表和軟盤。 “設(shè)備修理”報表及軟盤。 “石油企業(yè)設(shè)備事故情況”報表。 128 各級設(shè)備管理部門要定期統(tǒng)計(jì)匯總設(shè)備報表，對設(shè)備的報表進(jìn)行分析，掌握設(shè)備的情況，做到及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。 。 劃，提請油田公司辦公會審定后，由生產(chǎn)運(yùn)行處負(fù)責(zé)計(jì)劃的實(shí)施。 新建項(xiàng)目中安裝設(shè)備的購置按包工不包料的原則編制設(shè)備購置計(jì)劃。項(xiàng)目組應(yīng)將項(xiàng)目建設(shè)中的設(shè)備購置計(jì)劃報生產(chǎn)運(yùn)行處審查。 設(shè)備購置要充分考慮所購設(shè)備的利用程度。 進(jìn)口設(shè)備和重大、關(guān)鍵設(shè)備的購置 ,要在公司領(lǐng)導(dǎo)的主持下，由生產(chǎn)運(yùn)行處牽頭，會同計(jì)劃、工藝、財(cái)務(wù)等部門進(jìn)行認(rèn)真、充分的可行性 研究和經(jīng)濟(jì)技術(shù)論證，并按有關(guān)規(guī)定上報審批，批準(zhǔn)后列入年度設(shè)備購置計(jì)劃。 長慶油田公司各部門、各單位，無論何種資金來源 ,凡屬設(shè)備購置均應(yīng)納入全油田公司規(guī)模。否則，所購設(shè)備一律由油田公司沒收，由生產(chǎn)運(yùn)行處按公司要求，在油田公司內(nèi)統(tǒng)一分配，并視情節(jié)輕重，對當(dāng)事人提請有關(guān)部門作必要處理。 設(shè)備的使用必須人機(jī)相對固定，實(shí)行定人、定機(jī)、定崗位職責(zé)。 設(shè)備操作人員必須懂性能、 懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂用途，會操作、會保養(yǎng)、會排除故障。國家或上級規(guī)定必須持證上崗的工種，操作人員必須持有有效操作證。設(shè)備不得帶病運(yùn)行或超負(fù)荷使用。 要根據(jù)工作性質(zhì)合理選擇設(shè)備，避免大馬拉小車， 避免設(shè)備的超負(fù)荷運(yùn)行， 避免把特種設(shè)備當(dāng)普通設(shè)備使用 ，要使設(shè)備經(jīng)常處于經(jīng)濟(jì)狀態(tài)下運(yùn)行。 對設(shè)備應(yīng)