【正文】 /月的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放保底工資， 每月發(fā)放保底工資的 名單另列 。 1 其它 、 工資 核算的數(shù)據(jù)統(tǒng)一以 公司海信系統(tǒng)統(tǒng)計的 相關(guān) 數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。 工齡工資 、 從進(jìn)入本公司的第二年度起， 公司所有 員工 每一年每月增發(fā)工齡工資 10 元 ； 從 2020 年元月開始計算。 加班補(bǔ)貼 、 公司 要求員工在規(guī)定時間內(nèi)完成崗位工作任務(wù)， 不鼓勵員工加 班， 如工作急需，公司可要求員工做超時工作， 超時補(bǔ)薪補(bǔ)假原則上次月兌現(xiàn)，或根據(jù)實際情況適當(dāng)安排；超時補(bǔ)薪標(biāo)準(zhǔn)按崗位基本工資折算小時工資執(zhí)行。 、 技術(shù)職稱證必須放在公司方可享受以上津貼， 津貼單列，不納入考核 。 、公司選撥的機(jī)動（開店）人員按 1600 元 /月發(fā)放固定工資， 出差享受公司總部人員的相關(guān)差旅補(bǔ)貼，表現(xiàn)出色的員工經(jīng)經(jīng)理辦公會議討論通過按月給予一定的獎勵。 、 實習(xí)生工資標(biāo)準(zhǔn)：中專按 600 元 /月、大專按 700 元 /月、本科按 800 元 /月發(fā)放。 其他未涉及人員 、特殊上班人員 工資方案 、 頂班、常白班：按兩班員工平均考核工資計算工資 。 門店 不得私設(shè)帳外帳收取費用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按收取額的 5 倍對店長進(jìn)行處罰，按 3 倍對經(jīng)辦人罰款，按 2 倍對知情人罰款，對知情舉報者經(jīng)核實后按收取額 的 2 倍在公司總部直接進(jìn)行獎勵。 專職 收銀員 的基本工資和績效工資與本店的總銷售任務(wù)和總毛利任務(wù)掛鉤，并根據(jù)這兩項指標(biāo)的完成率同比浮動，上不封頂，兩項指標(biāo)完成率低于 80%的按 80%保底； 專職收銀員的提成按本店（班） 人均提成計算。 該 基金 由公司掛帳統(tǒng)一管理， 不做分配、不抵減效期商品與庫存損失捐款，只做本店的團(tuán)隊活動開支。 未設(shè)專職中藥銷售員的門店， 按中藥銷售超欠任務(wù)指標(biāo)額度乘以 5%上下浮動，本班全體人員平均分配或分?jǐn)偂? 營業(yè)員的超任務(wù)提成是與 A1 類商品銷售掛鉤， A1 類商品 由公司 確認(rèn)并按月 向各門店下達(dá)銷售任務(wù) ，各門店 店長 負(fù)責(zé)將月度 任務(wù)考核指標(biāo)分配到各崗位員工；超額完成目標(biāo)任務(wù)即可按表內(nèi)相應(yīng)的比例計算超額任務(wù)提成獎勵，但本人（崗）的總 銷售 任務(wù) 完成低于目標(biāo)任務(wù)的 70%則不享受該超額 提成 獎勵 ， 70%以上按實際比例計算提成。 中藥區(qū)員工的績效工資與本區(qū)的銷售毛利任務(wù)掛鉤，未完成銷售毛利任務(wù)按未完成的比例同比扣除 績效工資；超額完成毛利任務(wù)按超任務(wù)提成方案提成。 、 績效工資 店長、店助的績效工資與本店的銷售毛利任務(wù)掛鉤，未完成銷售毛利 任務(wù)按未完成的比例同比扣除績效工資； 超額完成毛利任務(wù)按超任務(wù)提成方案提成。 中藥區(qū)專職員工的基本工資與本店的總銷售任務(wù)掛鉤，未完成銷售任務(wù)按未完成的比例同比扣除基本工資，最低扣除 30%，完成率低于 70%按 70%保底；超額完成任務(wù)按超任務(wù)提成方案提成。 、基本工資 店長、店助的基本工資與本店的總銷售任務(wù)掛鉤， 未完成銷售任務(wù)按未完成的比例同比扣除基本工資， 最低扣除 30%，完成率低于 70%按 70%保底；超額完成任務(wù)按超任務(wù)提成方案提成。 公司按季下達(dá)門店總銷售任務(wù)指標(biāo)，店長的超任務(wù)提成獎勵按 月 核算按季發(fā)放；員工的 A1 品種超任務(wù)提成獎勵按月核算，按月發(fā)放。 原則上 A 類店可設(shè) 2 名專職店助， B 類店可設(shè) 1 名專職店助和 1 名兼職店助， C、 D 類店根據(jù)實際情況經(jīng)公司同意安排 1 名兼職店助。 無 無 試用期員工 830 無 無 無 實習(xí)生 本科生 800 大專生 700 中 專生 600 說明 中藥營業(yè)員分級：從業(yè) 10 年以上為高級， 10 年以下為非高級。 10 元 /月 /年 營業(yè)員 （含專職收銀員） 五星 700 與 A 類品種銷售掛鉤： A 類店： 650， B 類店： 600 C 類店： 550， D 類店： 500 A1 類品種超任務(wù)提成 ： A 類店： 10%， B 類店： 11% C 類店： 12%， D 類店： 13% 專職收銀員按人均提成。 門店員工薪酬表 崗位名稱 崗位級別 基本工資 績效工資 超任務(wù)提成 職稱津貼 特殊崗位津貼 社保金 工齡工資 店 長 A 類店長 1200 1300 銷售： 5‰ +毛利額： 5% 執(zhí)業(yè)藥師津貼： 500 元 /月；從業(yè)藥師津貼： 400 元 /月。 、門店員工的工資由門店店長統(tǒng)計數(shù)據(jù) 根據(jù)薪酬方案 進(jìn)行核算，在每月 3 日前 將工資核算表 交營運 中心 審核 、 營運中心于每月 6 日 前 交 人力資源部 審核 、 人力資源部于每月 10 日前 交 財務(wù)部審核，財務(wù)部必須于每月的 12 日前將工資表交總經(jīng)理審批，每月的工資必須在當(dāng)月的 15 日前發(fā)放 。 工資 總額的組成、 核算 、 審核 與發(fā)放。 、 二星店員：在公司工作 2 年以上且 過程管理與銷售技能考核在 80 分以上，未達(dá)標(biāo)者降為一星；連續(xù)三期考核在 85 以上可晉升為 三 星。 、 四 星店員：在公司工作 4 年以上且過程管理與銷售技能考核在 90 分以上，未達(dá)標(biāo)者降為 三 星；連續(xù)三期考核在 95 以上可晉升為 五 星。 員工分星級 、 門店的員工 包括店長、店助、 入職營業(yè)員、收銀員、試用工、實習(xí)生等崗 位。 D 類店 ：日平均銷售額在 萬元 以下 。 B 類店 ：日平均銷售額在 2— 1 萬元。遵義芝林大藥房 零售連鎖有限公司 門店員工薪酬方案 為確保完成公司下達(dá)的任務(wù) 指標(biāo)，按照效益優(yōu)先，合理推介，保 證 人民用藥安全 ，保障 員工權(quán)益，兼顧公平，個人 利 益與團(tuán)隊利益相結(jié)合的原則，特制定本方案 。 門店分類 A 類店 ：日平均銷售額在 2 萬元以上。 C 類店 ：日平均銷售額在 1— 萬元。 注：以實際日均銷售確定門店所屬類型。入職的營業(yè)員（含收銀員，但不包括中藥區(qū)營業(yè)員） 按如下標(biāo)準(zhǔn)分為五個星級： 、 五 星店員：在公司工作 5 年以上且過程管理與銷售技能考核在 95 分以上，未達(dá)標(biāo)者降為 四 星；連續(xù)考核合格者作為店助、店長的優(yōu)先選撥對象。 、 三 星店員：在公司工作 3 年以上且過程管理與銷售技能考核在 85 分以上，未達(dá)標(biāo)者降為 二 星；連續(xù)三期考核在 90 以上可晉升為 四 星。 、 一星店員：在公司工作 1 年以下 且 過程管理與銷售技能考核在 75 分以 上 ，連續(xù)三期考核 未達(dá)75 分的予以辭退； 連續(xù)三期考核在 80 以上可晉升為二星。 、工資 總額的組成為： 基本工資 +績效工資 +超額提成 +職務(wù)職稱津貼 +加值班補(bǔ)貼 +工齡工資 +獎罰賠償 注：基本工資都與總銷售任務(wù)掛鉤；店長的績效工資與本店的銷售毛利任務(wù)掛鉤，員工的績效工資與 A 類品種銷售任務(wù)掛鉤； 店長超額提成 是指超額完成總銷售任務(wù)或毛利任務(wù)的提成，員工的超額提成是指超額完成 銷售任務(wù)、 A 類品種總?cè)蝿?wù)和 A1 品種任務(wù)的提成。 、 公司員工的工資都是通過銀行統(tǒng)一發(fā)放 ，員工入職后必須按公司的要求在指定的銀行辦理銀行卡并及時將卡號報給公司財務(wù)部 備案，由公司財務(wù) 部交銀行發(fā)放工資；特殊情況下，經(jīng)總經(jīng)理簽字同意后方可以現(xiàn)金的方式發(fā)放。 無 10 元 /月 /年 B 類店長 1000 1200 銷售： 6‰ +毛利額： 6% C 類店長 1000 1000 銷售： 7‰ +毛利額： 7% D 類店 長 1000 600～ 800 銷售： 8‰ +毛利額： 8% 店長助理 專職 1000 550 設(shè) 1 名為店長提成的 60% 設(shè) 2 名為店長提成的 50% 非專職店助： 150 元 /月；兼職商管員： 100元 /月；兼職養(yǎng)護(hù)員：50/月元。 四星 650 三星 600 二星 550 一星 500 中藥區(qū) 高級員工 900 900 銷售： 3%+毛利額： 5% 非高級員工 600 900 非專職門店 銷售任務(wù)外內(nèi) +5%，員工平均分配或分?jǐn)偂? 本表不包括過程管理罰款、效期產(chǎn)品扣款和庫存商品損失扣款、其他獎罰賠償?shù)取? D 類店日均銷售在 1000 元以下、 1000～ 2020 元、 2020～ 3000 元、 3000～ 4000 元、 4000～ 5000 元的門店店長績效工資標(biāo)準(zhǔn)分別為 600、 650、 700、 750、 800 元。 新開門店頭三個月績效工資不與品種掛鉤，也無新品超任務(wù)提成；標(biāo)準(zhǔn)基本工資和績效工資都與銷售任務(wù)掛鉤，與銷售額任務(wù)完成率同比浮動。 營業(yè)員的基本工資與 本人（崗）的 總 銷售任 務(wù) 掛鉤， 未完成銷售任務(wù)按未完成的比例同比扣除基本工資，最低扣除 30%，完成率低于 70%按 70%保底（但總銷售任務(wù)完成率低于 70%就不能享受 A1 品種的超額提成）； 超額完成 總銷售 任務(wù)按超 額同比計算增加基本工資 。 試用工與實習(xí)生按表內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行基本工資，沒有 績效工資和提成，在轉(zhuǎn)正入職之前也不參與本店的效期品種、庫存損失賠償 ，但參與過程管理考核和 《門店員工獎罰賠償條例》賠償。 營業(yè)員的績效工資 與 A 類（含 A1）品種銷售任務(wù)掛鉤，未完成銷售任務(wù)按未完成的比例同比扣除績效工資；超額完成 A 類銷售 任務(wù) 本績效工資按同比計算增加績效工資， A1 類商品超任務(wù)另按 提成方案提成 。 、 超任務(wù)提成 店長（含店助）的超任務(wù)提成包括總銷售任務(wù)與銷售毛利任務(wù)兩項指標(biāo)，具體提成比例見上《門店員工薪酬表》 中的相應(yīng)比例 ，設(shè) 1 名店助的門店店助超額提成按本店店長提成的 60%計算，設(shè) 2 名店助的門店店助超額提成按本店店長提成的 50%計算個人提成收入 ；但若總銷售任務(wù)與銷售毛利任務(wù)兩項指標(biāo)的任意一項指標(biāo)完成率未達(dá)到 70%，另一項指標(biāo)就算超額完成了也不能計算提成；一項指標(biāo)的完成率在 70%～ 100%，另一項指標(biāo)的超額提成則按同比計算提成獎勵。 中藥區(qū)員工的超任務(wù)提成包括總銷售任務(wù)與銷售毛利任務(wù)兩項指標(biāo)，具體提成比例見上《門店員工薪酬表》中的相應(yīng)比例，但若總銷售任務(wù)與銷售毛利任務(wù)兩項指標(biāo)的任意一項指標(biāo)完成率未達(dá)到 70%，另一項指標(biāo)就算超額 完成了也不能計算提成；一項指標(biāo)的完成率在 70%～ 100%，另一項指標(biāo)的超額提成則按同比計算提成獎勵。 有超任務(wù)提成獎勵的門店員工（包括店長、店助、營業(yè)員、中藥區(qū)員工） 按 超任務(wù) 提成金 額的 5%每月提取門店的團(tuán)隊 活動 基金 。 另按提成的 5%提取年度獎金，該部分獎金由財務(wù)部統(tǒng)一按個人掛帳，在年末統(tǒng)一發(fā)放。 暗促非主推商品謀取私利的員工，公司予以開除并扣除一個月工資與獎金的處罰 ,同時處罰該門店店長 100 元、店長助理 50 元，（門店主動處理的，店長與店長助理免除處罰，并可適情給予獎勵） 。 新開門店頭三個月績效工資不與品種掛鉤 ，也無新品超任務(wù)提成；標(biāo)準(zhǔn)基本工資和績效工資都與銷售任務(wù)掛鉤，與銷售額任務(wù)完成率浮動。 、 試用期 員工按 830 元 /月發(fā)放基本工資，試用期限為 3 個月，表現(xiàn)優(yōu)秀可申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)正。 、 四人上通班的門店每人增加 200 元 基本（ 總?cè)蝿?wù)考核 ） 工資。 職稱津貼 、 執(zhí)業(yè)藥師津貼： 500 元 /月 ， 藥師 津貼 ： 400 元 /月 。 特殊崗位津貼 、 非專職店助津貼： 150 元 /月 ； 兼職商管員津貼： 100 元 /月；兼職養(yǎng)護(hù)員津貼： 50 元 /月。 試用工和實習(xí)生無加班補(bǔ)貼。 獎罰 賠償 ： 見 《門店員工獎罰 賠償 條例》 、《過程管理考核細(xì)則》、《效期商品管理制度》、《庫存商品管理制度》等制度中相關(guān)具體的獎罰賠償條例。 、 門店店長根據(jù)本店實際情況確定核算方式（按個人、按柜組、按柜組分班、按班），并把公司下達(dá)的任務(wù)進(jìn)行分解，門店的核算方式與任務(wù)分解方案要經(jīng)公司審批同意后方可執(zhí)行。 、 門店 員工若連續(xù) 3 個月未完成 公司（ 店長 ） 分配的任務(wù)，視為不勝任本職崗位 工作 ，經(jīng)培訓(xùn)或調(diào)崗后仍不勝任者則予以辭退。 、 坐堂醫(yī)生的工資方案根據(jù)與其簽訂的具體合同執(zhí)行。 、 員工持有正當(dāng)理由，不愿意繼續(xù)在公司工作時，必須提前 30 天以書面的形式提出辭職，未提前 30 天書面辭職或未經(jīng)公司同意擅自離 職者，公司有權(quán)直接扣除一個月的工資 、 所有津貼及福利和 按月 超任務(wù) 提取的 年末 獎金 ； 員工如系由公司出資培訓(xùn)的，應(yīng)賠償公司的培訓(xùn)費用 。 、 本 方案從 2020 年 8 月 1 日起試行，由公司人力資源部或 總經(jīng)辦 負(fù)責(zé)解釋 ；原薪資方案自行作廢。在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的。 A. 終身教育 B. 普通教育 C. 職業(yè)教育 D. 義務(wù)教育 “泛智教育思想”，探討“把一切事物教給一切人類的全部藝術(shù)”的教育家是 ( )。 A. 從課程制定者或管理制度角度劃分的 B. 從課程的功能角度劃分的 C. 從課程的組織核心角度劃分的 D. 從課程的任務(wù)角度劃分的 4.( )是指根據(jù)各級各類學(xué)校任務(wù)確定的對所培養(yǎng)的人的特殊要求。 A. 觀察法 B. 訪談法 C. 實驗法 D. 行動研究法 6.( )是指視覺系統(tǒng)分辨最小物體或物體細(xì)節(jié)的能力。 A. 常模參照測驗