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學習企業(yè)文化個人心得三篇精選-展示頁

2025-02-18 04:45本頁面
  

【正文】 企業(yè)必爭之地生存并形成對它們的威脅,這難道還不足以讓人驕傲嗎??? 其實華為一直在尋求方法解決這個問題,我們有理由相信華為存在著許多困難與危機,但沒有理由相信任正非完全沒有看到這架高速飛行的火箭存在的問題。學習企業(yè)文化個人心得1?? 華為企業(yè)文化可以用“高工資、高壓力、高效率”這九個字作為概括,這個文化特征是和華為的行業(yè)特點及它企業(yè)自身的資源劣勢所決定的。自檢互檢,確保品質(zhì)零缺點,熱愛工作,顧全大局,不計較個人得失,那么關于學習企業(yè)文化個人心得該怎么寫呢,下面是小編為大家整理的關于學習企業(yè)文化個人心得范文三篇,供大家參考。???? it行業(yè)絕對是適者生存的寫照,特別是華為所處的細分行業(yè)更加是一個高利潤的行業(yè),因此它一開始進入市場,就已經(jīng)和國際頂尖的跨國公司同臺競爭,而華為創(chuàng)業(yè)時又恰恰是最沒有背景和實力的一家民營企業(yè),這就決定了他們要生存下來的基礎最是狼性的文化,也就是為達目的,不擇手段,聽起來好像是貶義,但其實是褒義。無論是員工持股制度還是內(nèi)部創(chuàng)業(yè),都是華為試圖在解決員工真正成為企業(yè)老板或者說是嘗試過一下老板癮的一種制度安排,但結果并沒有想象中那么完美,畢竟真正老板的體會往往并不在物質(zhì)上,而是在社會地位、權利和榮譽感,甚至更多地說是老板肩上的責任感,而這些僅僅通過股權或其它類似的方式是無法解決的。其實這是中國人的通病,每個人都想當老板,不管
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