學習企業(yè)文化個人心得三篇精選-在線瀏覽
2025-03-29 04:45本頁面
【正文】 自己有沒有能力去享受那種做老板的艱辛，但似乎華為人員的流動并不僅僅是這樣的原因，可能更多的是在功利性企業(yè)文化的導向下，當人們已經(jīng)獲取了足夠的生活資本后，（據(jù)說一個普通員工在華為做兩三年后，他們已經(jīng)可以抵上其他公司員工十年的工資了。我們設想一下，如果華為將員工工資全部減薪一半，那么愿意留下來與華為共度難關(guān)的華為人又有多少？?? 一個企業(yè)的文化，在企業(yè)高速前進時所表現(xiàn)出來的只是其中一部分，而企業(yè)文化更為關(guān)鍵的是在企業(yè)遇到危機時，有多少人愿意與企業(yè)共存亡，那才是企業(yè)文化真正精髓的體現(xiàn)。但我們卻不確定，如果有一天，華為的冬天真正來到，正如任正非所說，而且這次華為并沒有準備好過冬的棉衣，那現(xiàn)在的華為人又有多少人愿意與任老板一起穿著背心餓著肚皮一起度過這個寒冬呢？?? 同甘不共苦，不是人都可以做到。因此，同甘共苦是所有企業(yè)對員工的共同期望，這也是最基本的要求。?? 企業(yè)文化本是看不著，摸不著的，但她卻是一種思想,一種指導我們行動的思想。?? “全球思考、本土行動，與世界一起改變”是我們企業(yè)的核心價值。?? “用心發(fā)現(xiàn)，潛能無限”是我們企業(yè)的經(jīng)營理念。我們最需要問自己的一個問題并非我們是否有這個能力，而是如何能夠發(fā)現(xiàn)并發(fā)揮他的潛能和創(chuàng)造力，答案就是“用心發(fā)現(xiàn)”，只要也只有用心，我們才能把不可能變成可能，把殘缺變成完美。這是一個定位非常高的團隊精神，也對我們團
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