最新關(guān)于置業(yè)顧問個人工作計(jì)劃熱門精選示例三篇-展示頁
2025-02-16 06:15本頁面
【正文】 高公司員工的法律素養(yǎng)和意識。??第八、九兩個月協(xié)助完善規(guī)章制度??通過對公司總體架構(gòu)運(yùn)行情況的熟悉，找出其中的弊端，尋求完善的方案，充分調(diào)動公司各單元的活力。??第七個月勞資法律培訓(xùn)??針對公司的勞資問題，結(jié)合公司的實(shí)際勞資糾紛，委派我所資深勞動法專業(yè)律師，深入剖析相關(guān)法律。??第六個月中期總結(jié)??針對公司六個月來的實(shí)際運(yùn)營加以分析、研究，并與顧問單位進(jìn)行深入探討，提交一份工作報告，總結(jié)法律顧問工作及公司可能存在的問題，并提出處理建議。針對收集到的合同文本，并結(jié)合公司的實(shí)際情況，從法律的專業(yè)角度進(jìn)行分析研究，規(guī)范合同的各項(xiàng)要件，對原合同中欠缺之處加以修改和審定。保證公司的運(yùn)營暢通。??第二、三兩個月著重處理歷史遺留問題??經(jīng)深入了解公司情況，提出改進(jìn)公司內(nèi)部管理、控制的建議。置業(yè)顧問需要有快速消化新樓盤的能力，要能牢牢記住相關(guān)的房產(chǎn)信息，這樣才能做好顧問工作，不妨寫一寫相關(guān)的工作計(jì)劃吧，以下是小編和大家分享最新置業(yè)顧問個人工作計(jì)劃熱門精選示例三篇相關(guān)參考資料，提供參考，歡迎你的參閱。置業(yè)顧問個人工作計(jì)劃1 ??第一個月了解情況??主要了解顧問單位的基本情況，包括公司歷史(成長史、以往的失敗案例和成功經(jīng)驗(yàn))，公司目前的經(jīng)營狀況，管理架構(gòu)，部門結(jié)構(gòu)，業(yè)務(wù)流程等。對歷史遺留問題加以梳理，重點(diǎn)解決突出的法律問題。??第四、五兩個月規(guī)范各類合同文本??收集公司各類合同文本(包括勞動合同，業(yè)務(wù)合同等)。協(xié)助制定標(biāo)準(zhǔn)的合同文本。同時對服務(wù)模式以及實(shí)施方案作相應(yīng)的調(diào)整。指導(dǎo)公司相關(guān)人員掌握簽訂勞動合同的相關(guān)技巧。補(bǔ)充完善公司的規(guī)
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