【正文】 條交給海關(guān)，加強(qiáng)對貨物運(yùn)輸?shù)母櫍? 同時報關(guān)部門必須與貨運(yùn)公司協(xié)商，至少確定三條到海關(guān)的路線，同時記錄不同路線到海關(guān)的時間，在每次運(yùn)輸時準(zhǔn)確記錄時間， 進(jìn)行核對。 封條封鎖完畢即對運(yùn)貨車進(jìn)行高清晰度多方位的拍照，照片中必須清晰顯示車牌號，車型，車貌，鎖具和標(biāo)貼及拍照時間。 裝卸完畢，經(jīng)安全經(jīng)理或安全代表進(jìn)一步檢查確認(rèn)后，對貨物進(jìn)行拍照，照片中需明顯地看到箱麥跟紙箱日子印，即對運(yùn)貨車進(jìn)行鉛封，對貨柜車，集裝箱上鎖。 3. 工作職責(zé) 安全經(jīng)理或相關(guān)指定代表負(fù)責(zé)貨物運(yùn)輸安全 4. 工作程序 所有出口貨 物需在安全經(jīng)理或指定的安全代表監(jiān)控下裝車。 5. 相關(guān)文件 《 采購單》 《出貨通知書》 中國 3000 萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站 深圳市德信誠經(jīng)濟(jì)咨詢有限公司 運(yùn)輸安全管制程序 1. 目的 加強(qiáng)對貨物運(yùn)輸?shù)陌踩刂疲苊膺\(yùn)輸途中貨物的丟失，調(diào)包，或被不法分子，恐怖組織利用制造恐怖事件，確保貨物及時，安全結(jié)關(guān)。 公司任何人員發(fā)現(xiàn)任何偽造虛假的貨物憑據(jù)時，必須立即匯報給部門主管，部門主管立即上報給公司高層主管，然后組織人員進(jìn)行調(diào)查。 貨 倉部只保存貨運(yùn)單據(jù)復(fù)印件一個月，在每月的月底將所有復(fù)印單據(jù)交公司存檔。 4. 工作程序 貨 倉工作人員要收到相關(guān)的指令性文件資料方能進(jìn)行收發(fā)貨工作，如采購部發(fā)出的《采購單》、營銷部發(fā)出的《出貨通知書》等，貨倉工作人員務(wù)必核實貨物的名稱、規(guī)格、數(shù)量等，在此過程中，一定要警惕非貨單物料的進(jìn)入，在確認(rèn)無誤后才可簽批。 2. 適用范圍 本程序適用于貨 倉工作人員、司機(jī)等凡是接觸運(yùn)貨單及運(yùn)貨資料的人員。 貨物憑據(jù)管理程序 1. 目的 本程序明確送貨單據(jù)的開具、經(jīng)手、保存等管制措施，以保證我公司出進(jìn)貨物的賬目清晰、手續(xù)完善。 稱重過程中發(fā)現(xiàn)如果發(fā)現(xiàn)重量有過?；蛘?短缺，相關(guān)人員必須立即通知部門 中國 3000 萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站 深圳市德信誠經(jīng)濟(jì)咨詢有限公司 主管，部門主管必須認(rèn)真調(diào)查原因，并做原因分析上報公司高層主管。同時在入庫時提交一份清單給到成品倉。 產(chǎn)品主任根據(jù)《客供物料 存量 記錄 》，將客供物料的壞料、損壞、積存情況及時與客戶溝通，并協(xié)商處理方法。將調(diào)查結(jié)果詳細(xì)記錄交 采購部 。 過?；蚨倘蔽锪系奶幚? 由采購部和貨 倉部聯(lián)合對物料的短缺和過剩進(jìn)行追溯、調(diào)查，根據(jù)以途徑展開物料短缺調(diào)查；生產(chǎn)過程中的損耗；流通中的損耗和誤存；因存放時間過長而變質(zhì)或超過使用周期而損，不明丟失。 貨 倉部主管安排定期進(jìn)行貨倉物料檢查，著重針對物料的使用期限，壞貨情況，物料短缺和過剩等，將檢查結(jié)果記錄于 《存 倉期檢查記錄 》，對客供物料的使用量亦須保持監(jiān)察及管制，以《客供物料存量記錄》，報告給采購部。 貨 倉人員以 《采購單》、《送貨單》為依據(jù)點收來料，作好來料記錄，分區(qū)擺放，并在物料上附《物料存銷記錄卡》。 3. 工作職責(zé) 貨 倉主管統(tǒng)籌策劃安排， 貨 倉人員定期檢查物料并及時報告， 貨 倉主管與 采購 部主管商討處理措施，報生產(chǎn)經(jīng)理審批。 辦公室： 財務(wù)部： 質(zhì)管部： 生產(chǎn)部： 裝訂部： 制版部： 印刷部： 維修部： 電腦部： 采購部： 人事部： 倉庫： 5. 記錄 《每月內(nèi)部安全自查表》 貨物過剩和短缺 處理程序 1. 目的 制訂程序以便實時對貨 倉物料及成品進(jìn)行盤點清查，報告材料及成品的短缺和過剩進(jìn)行處理，加強(qiáng)對公司物料的有效控制。 中國 3000 萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站 深圳市德信誠經(jīng)濟(jì)咨詢有限公司 每月由安全經(jīng)理組織安全保安員對全廠物理安全保衛(wèi)措施進(jìn)行一次檢查評估。 廠區(qū)大門指定安全保安員 24 小時輪值站崗，廠區(qū)周圍，裝卸貨區(qū)指定安全保安員進(jìn)行監(jiān)控。 所有國際的，國內(nèi)的，高價值的和危險品都要用保險柜或其它圍欄辦法隔離和標(biāo)識。 內(nèi)處門、窗、大門和欄桿都裝有足夠的鎖具。 4. 工作程序 安全標(biāo)準(zhǔn) 所有建筑物用牢固的紅磚墻。 2. 適用范圍 本安全措施適用于本廠部門對一切物理安全措施的維護(hù)行動。 凡我公司所有的安全事件的調(diào)查，處理均須保安部記錄存檔。對于舉報中有涉及安全隱患，甚至恐怖活動傾向的信息，應(yīng)高度民主警覺，重視，交保安部存檔，并由安全經(jīng)理安排調(diào)查，謹(jǐn)慎處理。 本廠各部門，各區(qū)域引起的涉及安全的事件，均實時與保安部門取得聯(lián)系，須緊急處理的，可由相關(guān)人員現(xiàn)場處理，須經(jīng)調(diào)查的，由相 關(guān)部門配合保安部進(jìn)行調(diào)查，研究處理方案，交由安全經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。 4. 工作程序 公司定期進(jìn)行內(nèi)部安全檢查，將檢查結(jié)果匯報給安全經(jīng)理，對其中存在安全問題的事項，安全經(jīng)理要督促安排實時的調(diào)查，處理，跟蹤檢查并做好安全事件的調(diào)查處理報告存檔。 2. 適用范 圍 設(shè)定本程序，要適用于本公司所有的涉及安全的活動。 C．值班員負(fù)責(zé)廠門口所有來訪人員和車輛的出入檢查和接聽電話，辦理來訪人員的登記工作。 中國 3000 萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站 深圳市德信誠經(jīng)濟(jì)咨詢有限公司 保安員的職責(zé)為： A．崗哨員負(fù)責(zé)廠房后面區(qū)域的維護(hù)。 C．負(fù)責(zé)廠區(qū)的一切安全事故的調(diào)解和處理，負(fù)責(zé)政府開會的參與。 3. 職責(zé) 現(xiàn)任命 安全經(jīng)理，其職責(zé)為 : A．負(fù)責(zé)廠內(nèi)一切物理安全的策劃及維護(hù)，每月負(fù)責(zé)評估審核和安排改善及預(yù)防措施。 安全管理責(zé)任 制 1. 目的 維護(hù)本公司的物理安全，抵抗非法進(jìn)入和保護(hù)外部的不明人員及車輛進(jìn)入，確保本公司財物與員工的安全。如：違反廠規(guī)廠紀(jì)的行為，狀態(tài)異常、形跡可疑、拉幫結(jié)派現(xiàn)象；密謀內(nèi)部陰謀；涉嫌參與不明組織；與外部勾結(jié)有恐怖傾向的。 十、 向所有員工通告我公司的反恐舉報程序，緊急事件聯(lián)絡(luò)人名單和聯(lián)系電話號碼。 九、 特別教育員工提高安全意識，全員工參與安全控制。在裝卸的過程中，如發(fā)現(xiàn)可疑現(xiàn)象或不明貨物要及時向主管或安全經(jīng)理匯報。并定期盤 中國 3000 萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站 深圳市德信誠經(jīng)濟(jì)咨詢有限公司 點清楚，如發(fā)現(xiàn)貨物有毀損、丟失、短缺或剩余要及時向主管報告。 1. 倉管、統(tǒng)計員要對本車間的貴重物品加以保護(hù)，要放在指定的鐵柜里，上好鎖，定期檢查和做好相關(guān)記錄。強(qiáng)調(diào)使用前應(yīng)看清相關(guān)的警示標(biāo)簽，避免非法接觸。下 班前要整理好工作位，關(guān)好臨近工作位的門窗。平時對自己所運(yùn)用的工具和操作的機(jī)器設(shè)備要按規(guī)定的要求進(jìn)行操作和保養(yǎng)。 五、 教育員工非經(jīng)準(zhǔn)許，不得亂竄車間，更不得擅自進(jìn)入以下重要區(qū)域：貨倉、成品倉、貨物裝卸區(qū)、運(yùn)輸區(qū)停泊區(qū)、化學(xué)物品貯存區(qū)、其它持有“危險”和“不準(zhǔn)進(jìn)入”的警示性標(biāo)識的區(qū)域。如：密謀盜取公司的物料或成品貨物；故意將成品調(diào)換；不按規(guī)定進(jìn)行包裝；不懷好意地將違禁物品進(jìn)入成品包裝箱等。 二、 所有進(jìn)出廠區(qū)人員的攜帶物品必須接受保安人員的安全檢查，禁止危險品、違禁物等非準(zhǔn)許物料的進(jìn)入，同時有效避免公司財產(chǎn)的流失。 中國 3000 萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站 深圳市德信誠經(jīng)濟(jì)咨詢有限公司 反恐工作手冊 反恐培訓(xùn)材料 自從美國 事件發(fā)生后，世界上時有發(fā)生的恐怖事件，已影響到全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。為了保證我廠財產(chǎn)安全和員工人身安全，響應(yīng) C－ TPAT 海關(guān)貿(mào)易伙伴反恐計劃，以便本廠貨物在運(yùn)輸去海關(guān)結(jié)關(guān)時不會推遲，推行全員安全意識最顯得尤為重要，現(xiàn)編訂反恐培訓(xùn)提綱如下： 一、 向所有員工說明進(jìn)出大門及在廠區(qū)內(nèi)部必須佩戴廠證的重要性，旨在有效控制非準(zhǔn)許人員進(jìn)入本廠。 三、 培訓(xùn)員工識別內(nèi)部 陰謀。 四、 通過培訓(xùn)，使員工認(rèn)識到日常生產(chǎn)活動中，保持貨物的完整性及檢查地許可物品進(jìn)入。 六、 教育員工立足本職工作，愛崗敬業(yè)，保護(hù)公司財產(chǎn)。如發(fā)現(xiàn)有異常或損壞應(yīng)及時向主管報告。 七、 培訓(xùn)工人認(rèn)識我公司常用的化學(xué)品物質(zhì)的特性，派發(fā)化學(xué)品安全資料學(xué)習(xí)和有關(guān)使用，貯存及傷害處理程序。 八、 加強(qiáng)對重要崗位人員的培訓(xùn)，特別是保安人員、 倉管人員、裝卸工、統(tǒng)計中需進(jìn)行具體的安全培訓(xùn)。 2. 倉管人員、各車間統(tǒng)計要對本車間物料做到進(jìn)出、儲存、帳目數(shù)量一致。 3. 倉管 人員、裝卸工要認(rèn)識到自己崗位的重要性，裝卸貨物時要憑單收發(fā)貨物，保持高度警覺，確保非貨單物料的進(jìn)入，協(xié)助安全人員監(jiān)督、控制非許可人員進(jìn)入裝卸區(qū)域。 4. 對保安人員工要重點進(jìn)行安全和反恐培訓(xùn)，在強(qiáng)調(diào)遵照《保安崗位職責(zé)》的基礎(chǔ)下，結(jié)合不同時期的恐怖活動的特點、動態(tài)來探討、研究、 制定反恐安全措施方案。廠區(qū)內(nèi)，如發(fā)現(xiàn)沒配載《廠證》或《訪客證》，且面孔陌生或形跡可疑，有攜帶危險品進(jìn)入的可疑現(xiàn)象，應(yīng)及時向車間主管報告。鼓勵全體員工積極督、踴躍舉報有懷疑的現(xiàn)象。 十一、 向員工宣傳實行有獎舉報，提高大家參與反恐積極性，對提供有價值線索的員工給一定的獎勵，且為舉報者保密，保障舉報者的人身安全。 2. 適用范圍 適用于 本公司所有的涉及安全的活動。 B．負(fù)責(zé)對所有保安人員的軀體安排工作及培訓(xùn)課程的主持。 保安主管，其職責(zé)為： A． 按照安全經(jīng)理分配的事情，直接監(jiān)督所有保安人員的一切工作，負(fù)責(zé)保安人員交接班情況匯報。 B．巡邏員負(fù)責(zé)廠區(qū)內(nèi)的日常工作包括 (車輛的停放，對司機(jī)的休息進(jìn)行監(jiān)督 ，裝卸貨物的監(jiān)控，負(fù)責(zé)廠周圍所有燈光的開關(guān)及檢查下班后車間所有門窗是否有上鎖 )。 當(dāng)是執(zhí)法機(jī)關(guān)聯(lián)系電話是 報警 110 火警 119 醫(yī)院急救 120 派出所 0769 安全調(diào)查處理程序 1. 目的 使本公司內(nèi)一切安全事件得到及時調(diào)查和處理，最大程度地消除安全隱患，防止恐怖活動的發(fā)生。 3. 工作職責(zé) 由安全經(jīng)理負(fù)責(zé)策劃和安排執(zhí)行。 保安人員執(zhí)行安全巡邏時，要保持警覺，發(fā)現(xiàn)有即將發(fā)生或正在發(fā)生的安全事件，實時向全主管（或安全經(jīng)理）報告，能及時排隊的要及時處理。 中國 3000 萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站 深圳市德信誠經(jīng)濟(jì)咨詢有限公司 本公司鼓勵員工積極參與安全控制并舉報安全信息。 在安全維護(hù)活動中，如有的安全事件，事態(tài)較為嚴(yán)重，甚至有觸及法律的行為，應(yīng)通過保安部與公安，法律部門取得聯(lián)系，并積極配合其調(diào)查處理。 5. 相關(guān)文件 《安全事件調(diào)查表》 物理安全措施程序 1. 目的 采用良好措施維護(hù)好本廠物理安全，抵抗非 法進(jìn)入和防止外部的闖入，確保公司財物、員工的安全。 3. 工作職責(zé) 安全經(jīng)理，部門主管共同負(fù)責(zé)廠內(nèi)一切物理安全的策劃及維護(hù)。貨物儲存區(qū)的窗加牢固防盜網(wǎng)。 所有建筑物內(nèi)處，停車區(qū)都要有足夠的安全警示標(biāo)語。 私人車輛停車區(qū)與運(yùn)輸車輛停車區(qū)，裝貨區(qū)都要用牢固的欄桿分開，所有欄桿做成并不低于 5 尺以上。 安全維護(hù) 機(jī)動安全保安員加強(qiáng)廠區(qū)巡邏，保證所有無職員看守的門窗都已上好鎖。 當(dāng)所有員工 下班離開工場后，各車間所有門窗是否上好鎖由下列人員進(jìn)行監(jiān)督。 2. 適用范圍 本程序主要用于貨 倉物料及成品管理及其它相關(guān)人員。 4. 工作程序 采購部當(dāng)有新的《采購單》發(fā)出前，應(yīng)通知貨 倉部對本次要采購的物料進(jìn)行盤點， 中國 3000 萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站 深圳市德信誠經(jīng)濟(jì)咨詢有限公司 貨 倉人員亦須清點這些倉存物料數(shù)量，與該物料所附 《物料存銷記錄》核對，隨后將每種物料清點情況作好記錄，（注明物料名稱、型號、數(shù) 量、來貨進(jìn)間等），交采購部。 生產(chǎn)車間領(lǐng)取物料時， 倉管人員要嚴(yán)格交收手續(xù)，并及時做好來料記錄和 《 物料存銷記錄卡 》。 當(dāng)有訂單取消或生產(chǎn)完成時，要對相關(guān)物料進(jìn)行清點，特別是客供物料，將積存之物料數(shù)量報采購部 備案。造成物料過剩應(yīng)調(diào)查；訂購物料過剩應(yīng)調(diào)查；訂購數(shù)量過多、不同型號物料的混入、錯以其它物料代發(fā)、取消訂單等。 產(chǎn)品主任和貨倉主管根據(jù)物料過剩和短缺的調(diào)查報告聯(lián)決商討處理方法，報生產(chǎn)經(jīng)理審批，處理方法記錄于 《存 倉期檢查記錄 》，各相關(guān)部門亦根據(jù)決定對物料做出相關(guān)處理。 成品的過剩及短缺處理 包裝部每天將包裝完成的成品件數(shù)記載于包裝部生產(chǎn)日報表，對每箱成品進(jìn)行稱重并記錄核對，看是否與每件重量與件數(shù)的乘積相符。 成品倉在貨物裝貨柜時對所裝貨物進(jìn)行稱重，記載于貨物重量明細(xì)表中，與包裝部提交的稱重記錄相核對，看所稱記錄是否相符。如果涉及到與恐怖活動而造成的成品重量過?；蛘叨倘?，公司立即向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)報案。對運(yùn)輸資料或資料系統(tǒng)的控 制以防無許可接觸，免被不法分子利用而造成盜竊或恐怖事件。 3. 工作職責(zé) 貨 倉工作人員核實收發(fā)貨單據(jù)，點收或發(fā)放貨物后簽名確認(rèn)， 貨 倉主管審核、保存原始單據(jù)交公司財務(wù)負(fù)責(zé)人。 對于收發(fā)貨單據(jù)，托運(yùn)成品貨單據(jù)等資料的原始單據(jù)于收發(fā)貨后次日（最好在二十四小時內(nèi)）交財務(wù)部有關(guān)分管及負(fù)責(zé)人。 對于公司的運(yùn)輸資料系統(tǒng)要嚴(yán)格保密，特別是客戶如 AOL 資料和系統(tǒng)要確?？刂埔苑罒o許可的接觸。 公司報關(guān)部門必須準(zhǔn)備完整、準(zhǔn)確的貨物運(yùn)輸憑據(jù)給海關(guān)部門。 2. 適用范圍 適用于貨物的運(yùn)輸安全。在此過程中，必