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正文內(nèi)容

外立面整治工程施工組織設(shè)計-展示頁

2024-11-01 15:01本頁面
  

【正文】 (二)中華人民共和國國務(wù)院令第 279 號《建筑工程質(zhì)量管理條例》 (三)第 393號國務(wù)院令《建 設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》 (四)中華人民共和國建設(shè)部令第 124 號房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工分包管理辦法 二、國家、行業(yè)主要規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn) 采用 的施工 技術(shù) 規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn) 一覽表 序號 規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)名稱 編 號 1 《建筑地面工程質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB 50209— 2020 2 《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB 50210— 2020 3 《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 GB 50300— 2020 4 《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB 50303— 2020 5 《住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范 》 GB 50327— 2020 6 《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》 GB 50325— 2020 7 《室內(nèi)裝飾工程質(zhì)量規(guī)范》 QB 1838— 93 8 《建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范》 JGJ 73— 93 序號 規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)名稱 編 號 9 《建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》 JGJ 113— 2020 10 《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》 JGJ 80— 91 11 《天然石材產(chǎn)品放射性防護(hù)分類控制標(biāo)準(zhǔn)》 JC 518 12 《建筑用輕鋼龍骨》 GB/T 11981— 2020 13 《玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范》 JGJ 022020 14 《屋面工程技術(shù)規(guī)范》 GB 503452020 15 《建筑安裝分項工程施工工藝規(guī)程》 GBJ/ T26— 2020 16 《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程》 GBJ 46— 88 17 《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》 建設(shè)部第 15號令 18 《混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》 (GB 501192020) 19 《外墻外保溫工程技術(shù)規(guī)程》 (JGJ 1449004) 20 《建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》 (JGJ 11397) 21 《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》 (JGJ 33— 2020) 22 《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》 (JGJ 8091) 23 《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》 (JGJ 462020) 24 《 重慶市 地方標(biāo)準(zhǔn)建筑安裝工程施工工藝及操作規(guī)程 》 (DBL5100P0100191) 25 《建筑工程項目管理規(guī)范》 GB/T 503262020 26 第二章 工程概況 第一節(jié) 工程概況 一、 工程建設(shè)概況 : 二、工程概況: 本工程為震后立面改造項目。 第四節(jié) 技術(shù)標(biāo)的主要內(nèi)容 一、本技術(shù)標(biāo)在組織管理、質(zhì)量管理體系及技術(shù)力量的配備、施工工期、機械設(shè)備、人員調(diào)配計劃、安全文明環(huán)保等多方面進(jìn)行了闡述。 三、本著對業(yè)主負(fù)責(zé)和資金的合理使用,對工程質(zhì)量的高度重視,針對本工程設(shè)計特點和使用功能要求,使編制出的施工組織設(shè)計針對性強,目標(biāo)明確,措施合理,有很強的可操作性。特別是對各專業(yè)分包人的管理和協(xié)調(diào)以及與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理和政府部門的配合、協(xié)作等都有著豐富的經(jīng)驗。 第三節(jié) 編制要求 一、本公司在現(xiàn)場進(jìn)行了實地踏勘實測實量后,對周邊環(huán)境、場地情況、施工區(qū)域范圍內(nèi)的臨時水電源及排水情況等有了進(jìn)一步的了解,這對施工組織設(shè)計的合理編制起著重要作用。 五、 我公司自身的技術(shù)力量、機械裝備情況以及各項企業(yè)管理制度。 三、 國家和行業(yè)現(xiàn)行施工驗收規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)以及 重慶市 關(guān)于建筑施工管理的有關(guān)規(guī)定。XXX建筑外立面整治工程 XX標(biāo)段 施工組織設(shè)計 目 錄 第一章 編制說明 第一節(jié) 編制依據(jù) 第二節(jié) 編制原則 第三節(jié) 編制要求 第四節(jié) 技術(shù)標(biāo)的主要內(nèi)容 第五節(jié) 采用的主要法律法規(guī)及施工規(guī)范規(guī)程和圖集 第二章 工程概況 第一節(jié) 工程概況 第二節(jié) 改造說明 第三章 施工組織機構(gòu) 第一節(jié) 項目經(jīng)理部構(gòu)成 第二節(jié) 工程管理目標(biāo) 第三節(jié) 施工組織管理機構(gòu)的設(shè)置 第四章 主要施工方案與技術(shù)措施 第一節(jié) 墻體改造施工 第二節(jié) 屋面改造施工 第三節(jié) 門窗工程施工 第四節(jié) 外裝修工程施工 第五節(jié) 油漆涂料工程施工 第六節(jié) 室外工程 第五章 質(zhì)量管理體系與措施 第一節(jié) 工程質(zhì)量控制目標(biāo) 第二節(jié) 技術(shù)組織措施 第六章 施工布置 第一節(jié) 施工總平面布置原則 第二節(jié) 施工平面布置 第三節(jié) 供水、供電方案 第四節(jié) 文明施工等平面布置 第七章 工期進(jìn)度計劃及措施 第一節(jié) 工期 第二節(jié) 工期保證措施 第八章 資源配備計劃 第一節(jié) 勞動力的配備 第二節(jié) 施工機械及試驗設(shè)備配備 第九章 安全管理體系與措施 第一節(jié) 安全目標(biāo) 第二節(jié) 保證安全生產(chǎn)措施 第十章 文明施工措施及環(huán)境衛(wèi)生保護(hù)措施 第十一章 雨季及汛期施工技術(shù)措施 第一節(jié) 準(zhǔn)備工作: 第二節(jié) 雨季及汛期施工注意事項: 第十二章 工程竣工驗收及服務(wù)保修 第一節(jié) 竣工驗收計劃 第二節(jié) 確定竣工驗收日 第三節(jié) 竣工驗收 第四節(jié) 竣工返修承諾 第五節(jié) 工程交付后的管理措施 第六節(jié) 竣工后的服務(wù)及保修 第七節(jié) 保修期后的服務(wù) 附表一:擬配備本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表 附表二:擬配備本標(biāo)段的試驗和檢測儀器設(shè)備表 附表三:勞動力計劃表 附表四:計劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖 附表五:施工總平面圖 附表六:臨時用地表 第一章 編制說明 第一節(jié) 編制依據(jù) 一、業(yè)主(招標(biāo)人)、招標(biāo)代理機構(gòu)所提供的 XXX 建筑外立面整治工程 施工 XX 標(biāo)段 招標(biāo)文件及招標(biāo)文件補遺和答疑、工程量清單等相關(guān)資料。 二、 XXXXX 建筑設(shè)計院 設(shè)計的 XXX 建筑外立面整治工程 施工 XX 標(biāo)段施工圖紙。 四、 本公司依據(jù) GB/T112020— 2020質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)編制的質(zhì)量管理體系文件、依據(jù) GB/T24001— 2020 環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)編制的環(huán)境管理體系文件、依據(jù)GB/T28001— 2020職業(yè)健康管理標(biāo)準(zhǔn)編制的職業(yè)健康管理體系文件。 第二節(jié) 編制原則 一、非常感謝業(yè)主對我公司的盛情相邀,給予我公司參加該項工程的投標(biāo)機會,我們深知機會來之不易,將十分珍惜此次難得的機會,借業(yè)主搭設(shè)的競爭舞臺,展示我公司非凡的實力! 二、在接到招標(biāo)文件及相關(guān)圖紙資料后,我公司充分認(rèn)識 到該工程的重要性,立即組織工程 技術(shù)人員親臨現(xiàn)場踏勘,獲得了寶貴的第一手?jǐn)?shù)據(jù),對場地、周邊環(huán)境 以及供水、供電等情況,有了初步的了解,充分掌握工程施工條件并仔細(xì)分析工程地質(zhì)狀況,結(jié)合工程特點,找出重點、難點,進(jìn)行方案對比論證,力求編制的施工組織設(shè)計科學(xué)、合理、詳盡,具有較強的針對性和可操作性。 二、本公司承建過許多類似的工程項目,在諸 如大型機械設(shè)備的使用、工程測量、實施過程精品的控制等方面,積累了豐富的施工經(jīng)驗,形成了一套成熟的管理模式。同時我們結(jié)合本工程的特點,進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的方案設(shè)計和比較,制定了專項施工方案和保證措施,為本工程的圓滿完成奠定了基礎(chǔ)。 四、在本工程施工中,本公司 積極、高效地為業(yè)主服務(wù),處理好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、以及相關(guān)政府部門的關(guān)系,誠心誠意接受業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計工程師在施工全過程中的指導(dǎo)、監(jiān)督和幫助,使參與該工程各方形成一個精誠團(tuán)結(jié)、高效協(xié)作的整體,確保該工程各項目標(biāo)的最終實現(xiàn),給業(yè)主交一份滿意的答卷。 二、根據(jù)業(yè)主提供的全部圖紙、工程量清單以及招標(biāo)文件的各個組成部分對工程的要求和國家現(xiàn)行規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)和本公司對工程現(xiàn)場的 考察結(jié)果,編制本工程的技術(shù)標(biāo),并對以下幾個方面進(jìn)行了重點描述: (一)現(xiàn)場組織管理機構(gòu); (二) 主要 施工方案及工藝; (三)質(zhì)量控制措施; (四) 施工總平面布置; (五) 工期及進(jìn)度計劃; (六)勞動力安排計劃; (七)本工程選用的主要機械設(shè)備; (八)現(xiàn)場安全文明施工和環(huán)保措施。位于成都市人民南路四段與玉林東街相交處。 7 質(zhì)量目標(biāo) 符合國家現(xiàn)行《工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》合格標(biāo)準(zhǔn)。局部設(shè)明框玻璃幕墻; 用規(guī)律穿孔板空調(diào)機位取代原建筑凌亂放置的空調(diào)室外機,使立面顯得更干凈; 將原有的底層商鋪進(jìn)行改造取締,使其不具備經(jīng)營條件,墻體部位以米黃色花崗石替換原有材料; 對門窗分隔進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計, 整合面向人民南路的陽臺,用玻璃幕墻對其進(jìn)行包裹,使立面公建化; 取消屋頂?shù)臍W式線腳,讓立面更加現(xiàn)代;局部女兒墻重新處理,為不破環(huán)屋頂防水,新作防水應(yīng)和原有防水很好的搭接。局部以凈凹縫式蜂窩鋁板替換原有外墻瓷磚; 去掉建筑主體上所有雨篷,并將空調(diào)室外機位置調(diào)整至陽臺旁,形成貫穿整個建筑的豎向百葉; 對門窗分隔進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計; 沿街主要立面結(jié)合原有功能對 門窗進(jìn)行處理,墻體部位以黑色花崗石替換原有材料,對商業(yè)廣告重新組織,使之有序; 5局部女兒墻重新處理,為不破壞屋頂防水,新作防水應(yīng)和原有防水很好的搭接。同時公司將派出具有同類型工程施工管理經(jīng)驗的優(yōu)秀管理人員組成項目經(jīng)理部,真正按照“項目管理的特點”來管理項目。 二、 工期目標(biāo): 本 工程工期目標(biāo)為 120個日歷天 。最終的合同工期保證與控制過程如下: 保證 保證 保證 保證 保證 日計劃 周計劃 月計劃 階段計劃 總計劃 合同工期 控制 控制 控制 控制 控制 三、安全目標(biāo): 杜絕重大安全事故,輕傷事故率控制在總?cè)藬?shù)的 1‰以內(nèi)。 施工現(xiàn)場應(yīng)經(jīng)常保持整潔衛(wèi)生,做到無污染、噪音和揚塵控制在國家及 重慶市 成都市環(huán)保范圍內(nèi)。 第三節(jié) 施工組織管理機構(gòu)的設(shè)置 本公司副總經(jīng)理總體負(fù)責(zé)本項目的組織和施工,并成立 XXX 建筑外立面整治工程 施工 XX標(biāo)段 項目 經(jīng)理部具體負(fù)責(zé)本標(biāo)段的施工。我公司所投入的施工隊伍長期從事水電、鐵路、公路、市政建設(shè),有豐富的施工經(jīng)驗,戰(zhàn)斗力強,作風(fēng)過硬,紀(jì)律嚴(yán)明,能圓滿完成所擔(dān)負(fù)的工程施工任務(wù)。 施工組織機構(gòu)框圖 項目經(jīng)理 人民南路武侯段建筑外立面整治工程施工四標(biāo)段 項目經(jīng)理部 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 安全質(zhì)量部 綜合辦公室 中心試驗室 物資設(shè)備部 計劃財務(wù)部 環(huán)境保護(hù)部 工程技術(shù)部 作業(yè)班組 說明:本組織機構(gòu)為我公司為完成本合同項目設(shè)置的組織機構(gòu)圖,嚴(yán)格實行項目法管理;項目部與公司簽訂質(zhì)量包保責(zé)任書,全權(quán)代表公司行使與業(yè)主在施工過程中的各種權(quán)利 與義務(wù)。負(fù)責(zé)組織開展質(zhì)量體系活動,確立本項目質(zhì)量目標(biāo),組織編制實施性施工組織設(shè)計。組織向建設(shè)單位提供質(zhì)量依據(jù),處理監(jiān)理工程師、建設(shè)單位提出的有關(guān)質(zhì)量方面的要求。 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場全面的文明施工管理,組建施工現(xiàn)場的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,并結(jié)合本工程特點,制定文明施工管理細(xì)則。 負(fù)責(zé)按批準(zhǔn)的施工計劃,全面組織實施,并根據(jù)工程進(jìn)展,適時調(diào)整資源配置,確保階段、整體工期目標(biāo)的實現(xiàn)。負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料及先進(jìn)科技成果的推廣和應(yīng)用。對施工中可能存在的質(zhì)量通病及其糾正、預(yù)防措施進(jìn)行審核。負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程項目的驗工計價。 (三)工程技術(shù)部 負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程項目的施工過程控制;制定施工技術(shù)管理辦法及工程項目的施工組織 設(shè)計及調(diào)度工作;負(fù)責(zé)工程項目的控制測量、施工測量和施工放樣工作。負(fù)責(zé)技術(shù)交底、過程監(jiān)控,解決施工技術(shù)疑難問題;參與編制竣工資料和進(jìn)行技術(shù)總結(jié),組織實施竣工工程保修和后期服務(wù);組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料,努力開發(fā)新成果。組織每周、每月安全檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患,及時監(jiān)督整改。 依據(jù)公司質(zhì)量方針和目標(biāo),制定質(zhì)量管理工作規(guī)劃,負(fù)責(zé)質(zhì)量綜合管理,行使質(zhì)量監(jiān)察職能。負(fù)責(zé)產(chǎn)品的標(biāo)識和可追溯性、最終檢驗和試驗、不合格品的控制、質(zhì)量記錄的控制,按照質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn),對本標(biāo)段全部工程質(zhì)量進(jìn)行檢查指導(dǎo);負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理,組織工程項目的 QC小組活動。按時向建設(shè)單位報送有關(guān)報表和資料。在工程技術(shù)部指導(dǎo)下,對合格產(chǎn)品進(jìn)行驗工計量。參與合同評審,組織開展成本預(yù)算、計劃、核算、分析、控制、考核工作。 (六)物資設(shè)備部 負(fù)責(zé)物資采購和物資管理及制定本標(biāo)段工程項目的物資管理辦法,負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程項目全部施工設(shè)備的管理工作,制定施工機械、設(shè)備管理制度。參加本標(biāo)段工程項目驗工計價,對各施工單位的材料消耗和機械使用費用情況提出計量意見,評價各單位機械設(shè)備管理情況。 (八)中心試驗室 負(fù)責(zé)本標(biāo)段工
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