生產(chǎn)單位規(guī)章管理-展示頁
2025-02-10 09:41本頁面
【正文】 裝車前需最后檢查、核對(duì)(產(chǎn)品名稱，數(shù)量、包裝情況)，做到單貨相符?！ ∽⒁馍a(chǎn)過程中的細(xì)小環(huán)節(jié)，要求包裝密封良好，碼垛整齊美觀?！ ?yán)把原材料進(jìn)庫關(guān)，高品質(zhì)原料出高品質(zhì)產(chǎn)品?！ ?yán)格按照設(shè)備的使用說明進(jìn)行生產(chǎn)，嚴(yán)禁因搶時(shí)間而影響產(chǎn)品質(zhì)量?！ 〉诙l 操作規(guī)程 正確使用生產(chǎn)設(shè)備，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行，非相關(guān)人員嚴(yán)禁亂動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備。 保持車間環(huán)境衛(wèi)生，不準(zhǔn)在車間亂扔雜物，禁止隨地吐痰，每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈?！ ?衣著清潔整齊，按照要求穿制服上班?！ ?愛惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料，嚴(yán)禁損壞?！ ∩a(chǎn)單位規(guī)章管理二 第一條 生產(chǎn)紀(jì)律 遵守企業(yè)考勤制度?！ 。绻室鈸p壞按原價(jià)賠償。 員工職責(zé)： ，不遲到，不早退。 材料科職責(zé)：及時(shí)考察市場(chǎng)，了解市場(chǎng)材料的差價(jià)。如果因配方出現(xiàn)質(zhì)量問題給我廠造成較大的損失應(yīng)有廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)?！ S長(zhǎng)職責(zé)：廠長(zhǎng)應(yīng)帶領(lǐng)全長(zhǎng)員工搞好生產(chǎn)，抓好質(zhì)量，秉公執(zhí)法，不得徇私舞弊。儲(chǔ)備資源。員工有事情應(yīng)像廠長(zhǎng)請(qǐng)假再有總經(jīng)理批示，如無故曠工者扣發(fā)當(dāng)月工資或開除。遲到五分鐘扣工資10元?！ ∩a(chǎn)單位規(guī)章管理一 ?。?0上班，有廠長(zhǎng)點(diǎn)名。如果因配方出現(xiàn)質(zhì)量問題給我廠造成較大的損失應(yīng)有廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)?！ ∩a(chǎn)單位規(guī)章管理 廠長(zhǎng)應(yīng)帶領(lǐng)全長(zhǎng)員工搞好生產(chǎn)，抓好質(zhì)量，秉公執(zhí)法，不得徇私舞弊。做好各項(xiàng)總經(jīng)理交給的工作，搞好團(tuán)結(jié)。以下是小編為大家整理的生產(chǎn)單位規(guī)章管理資料，提供幫助，歡迎你的閱讀?？偨?jīng)理不定期抽查。遲到30分鐘，扣除當(dāng)天工資?！ 】偨?jīng)理職責(zé)：。保證工資按時(shí)發(fā)放。做好各項(xiàng)總經(jīng)理交給的工作，搞好團(tuán)結(jié)。廠里如果需要任何材料廠長(zhǎng)應(yīng)該向材料科提前三天提出要求。如果因材料給我廠造成嚴(yán)重的損失應(yīng)有材料科長(zhǎng)負(fù)責(zé)?！ ??！ ∥幢M事宜，另做協(xié)商?！ ∩a(chǎn)過程中必須嚴(yán)格按產(chǎn)品配方生產(chǎn)，勤儉節(jié)約，杜絕浪
畢業(yè)設(shè)計(jì)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1